【導讀】拆除順序，但應遵守“先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)”的基本原則。堆放在廠區(qū)的空地，人工拆除時不要聚集在一塊，以免屋頂承重不夠，發(fā)生意外。施工現(xiàn)場的所有作業(yè)人員必須戴好安全帽，禁止穿汗背心、短褲、拖。鞋，嚴禁酒后上崗作業(yè)。司哨人員必須嚴格遵守操作規(guī)程，不允許超載、斜吊，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。拆除下來的廢舊材料應及時清運出場，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢物。進行檢查和交接，做好交接記錄。

　　

【正文】 ，且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊或梁下面已設了確保安全的水平網(wǎng)。 （ 15）各種用電設備呆有接地裝置，并安裝漏電保護器。保用氣時，乙炔瓶必須直立并裝有回火裝置。握拳氣瓶與乙炔瓶間距大于 8m，遠離火源并有遮蓋。 （ 16）酒后不得進入施工現(xiàn)場。 （ 17）夜間施工要有足夠的照明。 八、文明施工保證措施 合理規(guī)劃施工用地，科學地進行施工平面設計 科學地進行施工平面的設計是搞好現(xiàn)場施工管理的重要一 環(huán)。因此在施工項目的總平面設計時，應按照項目投資方對施工的要求，在保證施工場地合理使用的同時，不得干擾其它單位的正常生產(chǎn)運行。這就、要求在進行平面設計的時候要對施工場地進行科學規(guī)劃，如臨時設施、材料堆場、倉庫、構(gòu)件堆場、消防設施、加工場地，合理利用了場地，又有利于現(xiàn)場的安全、文明施工。 根據(jù)施工進展的具體需要，按階段調(diào)整施工現(xiàn)場的平面布置平整；根據(jù)施工階段的需要，分別設計成階段性施工平面圖，并在階段性進度目標開始實施前，通過施工協(xié)調(diào)會議確認后實施。 加強對施工現(xiàn)場使用的檢查 根據(jù)《施工總平面管理制度 》對已批準的施工組織設計中的施工平面進行定期檢查，是否符合各項管理規(guī)定，是否滿足施工需要，從而為調(diào)整施工現(xiàn)場布置有用的信息，使施工現(xiàn)場秩序保持相對穩(wěn)定。 建立文明的施工現(xiàn)場 建立文明施工現(xiàn)場有利于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高企業(yè)信譽，工程總體形象。為此，應做到項目經(jīng)理掛帥，部門把關，普遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改，嚴明獎懲。 、文明施工管理細則 A、建立文明施工管理機構(gòu) 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，將文明施工責任區(qū)，并落實人員，定期檢查評比，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工細則及獎罰制度。 B、建立健全施工計劃及總平面管理制度 認真編制施工單位時間的作業(yè)計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確保總工期目標的實現(xiàn)。 按現(xiàn)場總平面布置要求，切實做好總平面管理工作，定期檢查執(zhí)行情況，并按有關現(xiàn)場文明施工考證辦法進行考核。 C、建立健全質(zhì)量安全管理制度 建立質(zhì)量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制、嚴格執(zhí)行“三檢查”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度，特殊工種人員應持證上崗，進場前進行專業(yè)技術(shù)培訓，經(jīng)考試合格后方可使用。 嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關管理制度，建立獎罰措施，并定期檢查考核。 D、建 立健全現(xiàn)場技術(shù)管理制度 工程開工前，依據(jù)施工圖紙及有關規(guī)范等要求，編制實施階段施工組織設計及單項作業(yè)設計，并嚴格執(zhí)行。 嚴格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，施工前，認真進行技術(shù)部門對項目交底、項目技術(shù)負責人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。 分項工程嚴格按照單項作業(yè)設計及標準操作工藝施工，每道工藝要做好過程控制，以確保工程質(zhì)量。 E、建立健全現(xiàn)場材料管理制度 嚴格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應及時入庫保管。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放， 做到妥善保管、使用方便。 及時回收拼裝余料，做到工完場清，余料統(tǒng)一堆放，以保證現(xiàn)場整潔。 現(xiàn)場各類材料要估到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證物要符。 F、建立健全現(xiàn)場機械管理制度 進入現(xiàn)場機械設備應安施工平面布置圖要求進行設置，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ3386）。認真做好機械設備保養(yǎng)及維修工作，并認真做好記錄。設置機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作。 G、施工現(xiàn)場場容要求 加強現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進退場。場地應整 潔，每日下班前整理好現(xiàn)場材料、收拾好施工機具，現(xiàn)場無施工垃圾。 、文明施工檢查措施 A、檢查時間 項目現(xiàn)場文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關職能部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。 B、檢查內(nèi)容 除定期對現(xiàn)場文明施工進行檢查之外，還應不定期地進行抽查，每次抽查應針對上次檢查出現(xiàn)的問題作重點檢查，確認是否已作相應的整改。對于出現(xiàn)并整改不合格，應當進行相應懲罰。檢查采用百分制記分評分的形式。每次檢查認真作好記錄，指出其不足之處，限期責任整改合格，并落實整改情況。 C、獎懲措施 為了鼓勵先進、鞭策后進，將現(xiàn)場文明施工落到實處，制定現(xiàn)場文明施工獎罰措施，對每次檢查中做的好的進行獎勵；差的進行懲罰，并敦促其改進，明確有關責任的責、權(quán)、利，實行三者掛勾。 建立現(xiàn)場工程報告制度 每周底編制一份工程月報，向項目投資方報告本周的工程實施情況，報告附有適當?shù)恼f明和形象進度的示意圖或照片，以滿足項目投資方和監(jiān)理工程師能有效地審批工程進度。 施工現(xiàn)場的消防與保衛(wèi) 在施工現(xiàn)場制定工地規(guī)則，施工現(xiàn)場設立專職的消防員及保衛(wèi)，建立健全工地出入管理制度，現(xiàn)場保衛(wèi)和消防管理制度，并嚴格執(zhí)行 ；在任何時候都應采取一切合理的預防措施，以防止發(fā)生任何違法的、妨害治安的行為，并維護治安和保護工程附近的個人或財產(chǎn)免遭破壞。 現(xiàn)場交通和對毗鄰財產(chǎn)的干擾管理 在合同要求許可的范圍內(nèi)，在施工、完成工程及保修過程中，所必須的一切操作均不應對廠區(qū)產(chǎn)生不必要及不適當?shù)母蓴_。 施工人員遵守《治安管理條例》和業(yè)主方的廠規(guī)廠紀，在施工現(xiàn)場不吵架斗毆，不與業(yè)主方人員發(fā)生工作以外的爭執(zhí)與糾紛，杜絕偷盜、賭博等違法行為。 愛護環(huán)境，文明施工、講究衛(wèi)生，不損壞現(xiàn)場建構(gòu)筑物、道路、綠化、電力、電訊、給排水等設施。不亂堆 亂扔建筑垃圾，保護環(huán)境衛(wèi)生。 搞好職工伙食，保證茶水供應，落實防暑、防寒措施，及時發(fā)放勞保用品?，F(xiàn)場配備治小傷小病的常用藥品，對急病急傷人員及時送往醫(yī)院診治，千方百計保證職工身體健康。 1工地宿舍配備電視機、 VCD 放像機等娛樂設備，活躍工余文化生活，以利職工精神生活健康。