【正文】 項(xiàng)目監(jiān)理部審查要點(diǎn)： 1）試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求； 2）試驗(yàn)報(bào)告版面質(zhì)量是否符合歸檔要求； 3）試件所代表的施工質(zhì)量是否合格或是否同意施工 二 . 施工過程的質(zhì)量及安全控制 —— 試驗(yàn)與調(diào)試 （系統(tǒng)）調(diào)試 施工承包單位完成設(shè)備、系統(tǒng)的調(diào)試后，應(yīng)將調(diào)試報(bào)告報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。審查要點(diǎn)： 1）調(diào)試項(xiàng)目是否齊全； 2）是否規(guī)劃或設(shè)備使用說明書的要求完成相關(guān)的調(diào)試； 3）調(diào)試結(jié)果是否合格。 二 . 施工過程的質(zhì)量及安全控制 —— 事故調(diào)查與處理 故后，施工單位應(yīng)立即成立事故調(diào)查組，并向項(xiàng)目管理部提交《工程安全 /質(zhì)量事故報(bào)告表》及附件。 ，經(jīng)詳細(xì)調(diào)查研究后向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程安全 /質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表》及其附件。 三、投資與進(jìn)度控制 —— 工程計(jì)量與付款 施工承包單位在簽定施工承包合同，并向建設(shè)管理單位交履約保函后，向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)《工程預(yù)付款報(bào)審表》。 總監(jiān)主要審查支付條件是否已全部具備，預(yù)付款數(shù)是否符合合同規(guī)定，簽署意見后，由承包單位報(bào)建設(shè)管理單位審批。 三、投資與進(jìn)度控制 —— 工程計(jì)量與付款 施工承包單位在完成部分工程的施工，并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，按承包合同約定或建設(shè)管理單位規(guī)定的周期和時間向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)《工程進(jìn)度款報(bào)審表》 。 項(xiàng)目監(jiān)理審查點(diǎn)：申報(bào)完成的工程量是否已報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收合格；工程量統(tǒng)計(jì)是否準(zhǔn)確；工程款計(jì)算是否正確。 項(xiàng)目監(jiān)理部審查發(fā)現(xiàn)工程量統(tǒng)計(jì)或工程價款計(jì)算存在問題，應(yīng)退回施工承包單位重新計(jì)算。 總監(jiān)在核準(zhǔn)后簽署意見，由承包單位報(bào)送建設(shè)管理單位審批。 三、投資與進(jìn)度控制 —— 進(jìn)度計(jì)劃審核與糾偏 施工單位在開工前及施工過程中應(yīng)制定施工總進(jìn)度計(jì)劃（二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）及月進(jìn)度計(jì)劃，并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 ， 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，重點(diǎn)審核； 1）施工總進(jìn)度計(jì)劃是否符合工程施工一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求。 2）施工進(jìn)度的安排是否合理，是否可行，是否能夠保證均衡、有節(jié)奏施工。 3）資源配置計(jì)劃是否合理，能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 三、投資與進(jìn)度控制 —— 進(jìn)度計(jì)劃審核與糾偏 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，施工單位應(yīng)制定糾偏措施，并填寫《施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。 三、投資與進(jìn)度控制 —— 工期變更 當(dāng)由于某非施工承包單位責(zé)任原因，使工程施工進(jìn)度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的備用資源）也已無法消除已發(fā)生的工期延誤時，施工承包單位可申請變更工期，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查。 任。 ； ，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤。 ； 。 四、信息及監(jiān)理文件管理 —— 監(jiān)理過程中監(jiān)理文件信息的收集 施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集以下文件信息： 1）監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同； 2 ）本工程難點(diǎn) /要點(diǎn) /特點(diǎn)； 3）開工條件： 4）承包 /分包單位資質(zhì)及臨時用工情況； 5）線路復(fù)測 /工程控制網(wǎng)測量情況 6）施工圖會審和技術(shù)交底； 7）施工組織設(shè)計(jì) /施工方案； 8）施工單位質(zhì)量及安全保證體系情況； 9）特殊工種及相關(guān)人員資質(zhì)情況； 10）施工單位使用的檢測設(shè)備儀器情況； 11）施工單位安全教育培訓(xùn)情況； 12）施工機(jī)具 /安全防護(hù)設(shè)施情況； 13）施工單位對本工程的危險源辨識及控制措施； 14）施工單位對本工程的環(huán)境保護(hù)措施； 15）施工單位的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系情況； 16）本工程適用的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 四、信息及監(jiān)理文件管理 —— 監(jiān)理過程中監(jiān)理文件信息的收集 1）工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備質(zhì)量情況； 2）分項(xiàng) /分部 /單位 /隱蔽工程驗(yàn)收情況； 3）原材料、試塊取樣、送檢見證情況； 4）設(shè)計(jì)變更情況； 5）工程整改及復(fù)檢情況； 6）工程進(jìn)度情況； 7）對影響施工安全的重要設(shè)施、臨時電源布置、主要跨越架，在投入使用前檢查簽證情況； 8）施工現(xiàn)場安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)等情況； 9）施工現(xiàn)場地孔洞、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)，現(xiàn)場防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制情況； 10）節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況； 11）安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。 四、信息及監(jiān)理文件管理 —— 監(jiān)理過程中監(jiān)理文件信息的收集 1）在上述信息 /文件收集過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部必須要求施工單位按國家電網(wǎng)公司發(fā)布的 “ 07版監(jiān)理表式 ” 的規(guī)定報(bào)送 “ 報(bào)審表 ” 及相關(guān)附件，并做到閉環(huán)管理。 2）監(jiān)理部應(yīng)做好《接收文件登記》和《發(fā)出文件記錄》 ，凡報(bào)送建設(shè)管理單位的文件，均應(yīng)填寫《監(jiān)理文件報(bào)審表》。 3）工地例會、監(jiān)理例會應(yīng)有《會議簽到表》，并形成《會議紀(jì)要》； 4）當(dāng)與參建各方聯(lián)系工作或闡明相關(guān)事宜時，應(yīng)使用《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（ B3）， 不可與《監(jiān)理工程師通知單》混淆使用； 5）監(jiān)理應(yīng)將重要會議情況、上級重要指示、監(jiān)理部門建設(shè)管理單位重要事項(xiàng)的請求及簽復(fù)，對施工承包單位重要問題的答復(fù) /重要指示、重要來訪等記入《項(xiàng)目監(jiān)理大事記》。 發(fā) 出 文 件 匯 總 表 工程名稱： 表號： DJBB17 序號 發(fā)出文件名稱 文件編號 發(fā)往單位 日 期 發(fā)文人 接收人 接 收 文 件 匯 總 表 工程名稱： 表號： DJBB18 序號 文件名稱 文件編號 文件來源 份數(shù) 接收日期 接收人 祝大家在新的一年里 身體健康 萬事如意