【導(dǎo)讀】定在重慶市大渡口區(qū)宗申工業(yè)園內(nèi)新建電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)工廠。為此，集團(tuán)成立了專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組，與。設(shè)計(jì)院一道共同負(fù)責(zé)電動(dòng)車(chē)新工廠的規(guī)劃設(shè)計(jì)與建設(shè)。流程及布局規(guī)劃、內(nèi)部物流規(guī)劃、工藝裝備規(guī)劃、投資規(guī)及項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃等內(nèi)容。產(chǎn)品品質(zhì)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先。在2020年3月首期項(xiàng)目建設(shè)完成并投入試運(yùn)行生產(chǎn)?？傮w規(guī)劃、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施；結(jié)合實(shí)際，注重現(xiàn)實(shí)，兼顧發(fā)展；可行性與先進(jìn)性相結(jié)合；品質(zhì)與效率兼顧；按照精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想及生產(chǎn)方式設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程；布局合理，有效利用場(chǎng)地。設(shè)施標(biāo)識(shí)、安全警示標(biāo)識(shí)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等的配備。宗申派姆公司組織建設(shè)。要配備專(zhuān)用場(chǎng)所、專(zhuān)用設(shè)備設(shè)施等裝備硬件。西邊與汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)廠房之間現(xiàn)有道路寬6米，該區(qū)域作為進(jìn)貨場(chǎng)地，需要有與道路連接。的車(chē)輛停靠及進(jìn)出輔助場(chǎng)地，寬度17米，面積2295M2。室，與辦公樓連為一體，占地面積1170M2，為局部二層。為15米，長(zhǎng)度108米，面積1620M2。如規(guī)劃4條生產(chǎn)線(xiàn)全面投產(chǎn)，物料暫存區(qū)域面積不足，

　　

【正文】 13 實(shí)驗(yàn)室（含氫能源） 350 合計(jì)總負(fù)荷 供電線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)要求 動(dòng)力配電系統(tǒng)應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn)最大負(fù)荷需要并適當(dāng)預(yù)留安全負(fù)荷。 供電線(xiàn)路規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)結(jié)合整體工藝布局合理分配負(fù)荷，主供電線(xiàn)路應(yīng)到達(dá)各生產(chǎn)功 能區(qū)域 ，以備各裝備用電連接。 供電系統(tǒng)安裝符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范。 照明要求 廠房 公共 照明 按照相關(guān)規(guī)范要求，其照度應(yīng)當(dāng)達(dá)到 200Lx。 原則上凡是有生產(chǎn)流水線(xiàn)的上方不設(shè)照明，照度要求高的流水線(xiàn)、工位照明由裝備統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。 車(chē)間照明控制開(kāi)關(guān)應(yīng)按照區(qū)域就近原則布置，并有標(biāo)識(shí)；各功能區(qū)域照明應(yīng)分開(kāi)控制，不得同一開(kāi)關(guān)控制多個(gè)區(qū)域。 壓縮空氣 （ ） 宗申派姆（ ZSPEM）項(xiàng)目方案 密級(jí)： JM 項(xiàng)目名稱(chēng)：宗申派姆（ ZSPEM）建橋基地項(xiàng)目 編號(hào)： 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 壓縮空氣消耗量：平均 22m3/min,最大 30m3/min。 機(jī) 2臺(tái)， 15M3空壓機(jī) 1臺(tái)。首期可 配置 2臺(tái)。 壓縮空氣質(zhì)量要求清潔、干燥（部分裝備配有精密氣動(dòng)控制元件），應(yīng)在供氣系統(tǒng)設(shè)置過(guò)濾器、干燥器等裝置。 供氣管路應(yīng)按照工藝布局要求分別達(dá)到各功能區(qū)域，在車(chē)間 生產(chǎn)區(qū)域 墻壁、立柱上按照 15M間距配置備用用氣點(diǎn)，方便生產(chǎn)使用。 消防安全 應(yīng)在廠區(qū)各區(qū)域按照消防安全管理規(guī)定設(shè)置消防系統(tǒng)。 十四、 生活 輔助 設(shè)施 需求 規(guī)劃 用水要求 工廠用水主要是清潔 、綠化澆灌 用水，一般自來(lái)水可以滿(mǎn)足要求。 衛(wèi)生間 在車(chē)間西北角設(shè)置衛(wèi)生間一座，在輔助功能 區(qū)設(shè)置衛(wèi)生間一座供車(chē)間作業(yè)人員使用。辦公樓每層設(shè)置衛(wèi)生間一座供辦公室人員使用。 在廠房東側(cè)外設(shè)置洗手、拖帕池一座，供清潔使用。 員工食宿 員工 食宿 屆時(shí)由工業(yè)園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃。 十五、投產(chǎn)準(zhǔn)備規(guī)劃 為了使項(xiàng)目建成后能盡快投產(chǎn)，有效發(fā)揮項(xiàng)目投資功效，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中同步開(kāi)展相關(guān)投產(chǎn)規(guī)劃準(zhǔn)備工作。 由于相關(guān)工作涉及公司生產(chǎn)制造系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)，需要協(xié)調(diào)各部門(mén)積極參與，共同配合，才能開(kāi)展好該項(xiàng)工作。主要工作內(nèi)容如下： 附表 7：電動(dòng)車(chē) 項(xiàng)目 投產(chǎn)準(zhǔn)備工作規(guī)劃 序號(hào) 工作事項(xiàng) 工作內(nèi)容 責(zé)任部門(mén) 協(xié)助部門(mén) 備注 1 項(xiàng) 目前 期培訓(xùn) 項(xiàng)目概況，項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容， 新的生產(chǎn)模式、管理思想、管理要求。 項(xiàng)目組 公司管理人員 2 公司組織 架構(gòu)規(guī)劃 按照新的管理要求進(jìn)行公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，提升管理水平，優(yōu)化管理流程及業(yè)務(wù)流程，完善管理制度。 公司領(lǐng)導(dǎo) 行政管理部 公司其它部門(mén) 3 部門(mén)前 期規(guī)劃 相關(guān)各部門(mén)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度、資源配置等方面策劃，以適應(yīng)新的生產(chǎn)要求和管理要求，為新公司相關(guān)各部門(mén) 行政管理部 宗申派姆（ ZSPEM）項(xiàng)目方案 密級(jí)： JM 項(xiàng)目名稱(chēng)：宗申派姆（ ZSPEM）建橋基地項(xiàng)目 編號(hào)： 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 總 裁 建設(shè)發(fā)展中心 宗申派姆公司 土建項(xiàng)目組 制造管理中心 公用工程項(xiàng)目組 報(bào)建項(xiàng)目組 工藝裝備項(xiàng)目組 信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目組 行政辦公項(xiàng)目組 生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目組 工廠投產(chǎn)作準(zhǔn)備。 4 產(chǎn)品投 產(chǎn)規(guī)劃 確定 生產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、投產(chǎn)順序、時(shí)間安排 計(jì)調(diào)部門(mén) 技術(shù)部門(mén) 5 9KS 資料準(zhǔn)備 按照 9KS 要求準(zhǔn)備全套投產(chǎn)車(chē)型的工藝技術(shù)文件資料 制造技術(shù)部相關(guān)各部門(mén) 技術(shù)部門(mén) 6 設(shè)備管 理準(zhǔn)備 設(shè)備管理、維護(hù)人員配備 設(shè)備管理規(guī)章制度建立 設(shè)備（資產(chǎn)）標(biāo)識(shí) 、 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 設(shè)備管理部 項(xiàng)目組 7 設(shè)備操 作培訓(xùn) 設(shè)備操作使用技能培訓(xùn)（上崗前）； 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn) 項(xiàng)目組 設(shè)備使用部門(mén) 設(shè)備管理部門(mén) 8 試生產(chǎn)組織 編制下達(dá)試生產(chǎn)計(jì)劃，組織試生產(chǎn) 計(jì)調(diào)部門(mén) 相關(guān)各部門(mén) 十六 、 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 鑒于本項(xiàng)目的時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，需要組建專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與推進(jìn)。建立分工協(xié)作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，嚴(yán)謹(jǐn)高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目有效實(shí)施的保障。 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)如下 。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)模式 在總裁的指導(dǎo)下，由集團(tuán)制造管理中心、建設(shè)發(fā)展中心、宗申派姆公司三方分工協(xié)作，共同管理，下設(shè)各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施工作。 職責(zé)分工說(shuō)明 總裁 ? 項(xiàng)目總 體指導(dǎo)； ? 項(xiàng)目總體方案審核、審批及重大項(xiàng)目的審核、審批 ； ? 授權(quán)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的日常管理及相關(guān)項(xiàng)目的審核、審批 。 宗申派姆（ ZSPEM）項(xiàng)目方案 密級(jí)： JM 項(xiàng)目名稱(chēng)：宗申派姆（ ZSPEM）建橋基地項(xiàng)目 編號(hào)： 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 制造管理中心 ? 相關(guān)工藝裝備、信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理， 項(xiàng)目審批、審核 ； ? 項(xiàng)目投產(chǎn)準(zhǔn)備監(jiān)督管理、審核、驗(yàn)收 。 建設(shè)發(fā)展中心 ? 相關(guān)基建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理、項(xiàng)目審批、審核 ； ? 負(fù)責(zé)組織基建項(xiàng)目的具體實(shí)施 ； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)報(bào)建工作 。 宗申派姆公司 ? 負(fù)責(zé)組織工藝裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公系統(tǒng)等相關(guān) 項(xiàng)目的實(shí)施 ； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投產(chǎn)規(guī)劃準(zhǔn)備工作及 投產(chǎn) 實(shí)施工作 ； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作（工程款項(xiàng)支付、相關(guān)稅收優(yōu)惠政策辦理） ； ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)各方的溝通與協(xié)調(diào)（項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)） 。 十七、 項(xiàng)目實(shí)施初步計(jì)劃 附表 8：電動(dòng)車(chē)項(xiàng)目實(shí)施初步計(jì)劃 序號(hào) 工作事項(xiàng) 責(zé)任部門(mén) 計(jì)劃安排 備注 1 項(xiàng) 目 可研報(bào)告 及基建設(shè)計(jì) 基建項(xiàng)目組 出可研報(bào)告 、設(shè)計(jì)圖 2 基礎(chǔ)建設(shè) （土建及公用工程） 基建項(xiàng)目組 公用工程項(xiàng)目組 按照項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃 3 工藝裝備建設(shè) 工藝項(xiàng)目組 按照項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃 4 可視化環(huán)境系統(tǒng)建設(shè) 工藝項(xiàng)目組 5 通訊及信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè) 信息項(xiàng)目組 與公用工程同步規(guī)劃 設(shè)計(jì)、同步安裝 6 辦公系統(tǒng)建設(shè) 行政 辦公 項(xiàng)目組 7 各專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目 組 組建 各項(xiàng)目組 8 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù) 管理項(xiàng)目組 與項(xiàng) 目實(shí)施同步進(jìn)行 項(xiàng)目報(bào)建手續(xù) 建設(shè)發(fā)展中心 項(xiàng)目投產(chǎn)準(zhǔn)備 投產(chǎn)準(zhǔn)備 項(xiàng)目組 . 5 宗申派姆（ ZSPEM）項(xiàng)目方案 密級(jí)： JM 項(xiàng)目名稱(chēng)：宗申派姆（ ZSPEM）建橋基地項(xiàng)目 編號(hào)： 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 宗申派姆（ ZSPEM） 建橋基地 項(xiàng)目 工藝項(xiàng)目 組 /