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頂管坑支護方案-資料下載頁

2025-10-09 08:37本頁面

【導(dǎo)讀】結(jié)合市政設(shè)計院提供的地質(zhì)鉆探資料和現(xiàn)場土質(zhì)情況,經(jīng)過詳細的科學(xué)計算,足規(guī)范、標準要求,從而保證企業(yè)經(jīng)濟效譽和企業(yè)信譽。、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。,科學(xué)確定施工方案;認真編制各項實施計劃,嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本和安全施工。,堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。、高效、安全、低耗為目標。件,提高生產(chǎn)率。北向的一條城市景觀大道,同時又為鄭州市南北向的一條交通性主干道。工作坑周邊20米范圍內(nèi)沒有建筑物。地地層主要由雜填土、第四系全新統(tǒng)粉土及砂土構(gòu)成。場地地層分布較為規(guī)。該層僅局部揭露,最大揭露深度為。降水和人為活動影響,一般水位年變化左右。道路上動載等因素引起地面過度沉降;。d、頂管工作坑支護材料開挖前準備到位,確保支護及時完成。e、安排專職人員對機械操作手進行安全技術(shù)交底。a、進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律。慮開挖過程中制定意外應(yīng)急措施。員應(yīng)立即離開并及時處理。且高度不得超過.。

  

【正文】 : 13673979203 張標 電話: 13523716332 組 員: 崔勇 鄭慧斌 宋濤 董書生 陳珂 弓建新 張磊 許寧 柴文磊 王超 穆永安 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在 工程 部, 辦公室主任: 曹鴻利 電話: 13838377075 成 員: 沙會平 電話: 13526506798 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé): ( 1)負責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮; ( 2)接到事故報告后立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,趕赴現(xiàn)場指揮,掌握現(xiàn)場事故最新動態(tài),初步判斷事故發(fā)生原因,提出相應(yīng)措施,協(xié)調(diào)各方力量進行救援; ( 3)組織有關(guān)部門及人 員負責(zé)保護事故現(xiàn)場,并及時將事故情況上報業(yè)主代表、監(jiān)理及鄭州市 市政工程建設(shè)中心 ; ( 4)組織召開事故現(xiàn)場會,協(xié)助政府等有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作; ( 5)組織有關(guān)部門做好事故善后處理及恢復(fù)生產(chǎn)工作; ( 6)組織有關(guān)部門做好應(yīng)急救援聯(lián)合演練; ( 7)事故發(fā)生后,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織搶險,視事故情況報請 11 120,請求社會救援; ( 8)派專人到路口接警、消防,救護人員到場后,全力做好救援配合工作; 25 ( 9)組織人員制定方案,盡快消除潛在的危險源,恢復(fù)生產(chǎn)。 組織及人員分工 救援指揮組: ( 1)、救援指揮組: 組 長: 劉軍 電話: 13603717606 組 員: 張標 電話: 13523716332 喬建 電話: 13673979203 職責(zé):按預(yù)案分工組織搶險人員實施搶險。 ( 2)、人員疏散搶救組: 組 長: 鄭慧斌 電 話: 13733816623 組 員: 宋 濤 陳 珂 弓建新 人員疏散搶救組職責(zé):按指揮組的方案實施事故現(xiàn)場人員疏散,現(xiàn)場人員搶救。 ( 3)、搶險物資、后勤保障組: 組 長: 崔 勇 電話: 13949012211 組 員: 王華杰 王征宇 職責(zé):負責(zé)搶險所需物資設(shè)備保障、后勤保障、電力保障。 ( 4)、對外聯(lián)絡(luò)、傷員安置組: 組 長: 曹鴻利 電 話: 13838377075 組 員: 沙會平 王 超 職責(zé):事故發(fā)生后做好與有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位搶險救援的接口工作及受傷人員的安置工作。 預(yù)防與預(yù)警 為了防止基坑在開挖施工中出現(xiàn)災(zāi)害性事故,在施工中我們將采取以下措施: 26 ( 1)土方開挖過程中,嚴格按照施工組織設(shè)計組織施工,嚴格控制開挖坡度,按施工組織設(shè)計要求做好開挖面邊 坡放坡坡度,做好坑內(nèi)集水井排水和邊坡保護施工。 ( 2)在坑內(nèi)和坡頂做好集水井、排水溝,將滲透水、地面水、雨水排出開挖坡腳面外,防止浸泡基坑和坡角。 ( 3)嚴格控制邊坡處的土方開挖速度,宜慢則慢,嚴禁坡腳掏土和超挖,嚴格控制地面基坑周邊荷載,嚴禁在坡頂堆土、材料設(shè)備等。 ( 4)開挖至基坑底時,立即組織坑底驗槽,澆注混凝土墊層,及時封閉基礎(chǔ),加快基坑底板施工進度,防止基坑被水浸泡。 ( 5)施工前充分做好基坑周邊建筑物及管線調(diào)查,詳細了解周邊建筑物的結(jié)構(gòu)形式、建設(shè)年代、使用用途、基礎(chǔ)形式,管線材質(zhì)、埋設(shè)時間、準確位置、產(chǎn)權(quán)單位、負責(zé)人電話等信息,切實做好管線保護。 ( 6) 施工過程中嚴格監(jiān)控量測頻率,及時處理監(jiān)測數(shù)據(jù),及時反饋監(jiān)測信息,隨時掌握基坑變形動態(tài),做到信息化施工。 ( 7) 做好日?;友矙z巡查,及時觀察地面及周邊建筑物沉降,做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時反饋 ( 1)基坑支撐有拱起或變形、圍護結(jié)構(gòu)向內(nèi)凸出跡象,立即預(yù)警; ( 2)土方邊坡穩(wěn)定系數(shù)為 ,接近穩(wěn)定系數(shù)時,立即預(yù)警; ( 3)基底因承壓過大隆起,立即預(yù)警; ( 4)周圍建筑物沉降達到 %H 或地下管 線有裂縫、損壞跡象,立即預(yù)警; ( 5)基底承壓水一旦有泉眼噴出,立即預(yù)警。 施工現(xiàn)場管理人員或施工工人,一旦發(fā)現(xiàn)基坑災(zāi)害性事故跡象,第一發(fā)現(xiàn)人,應(yīng)立即電話報告施工現(xiàn)場負責(zé)人;施工現(xiàn)場負責(zé)人,立即下令將基坑內(nèi)施工人員緊急撤離,在基坑四周設(shè)置安全警示帶,并立即電話報告應(yīng)急救 27 援領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)現(xiàn)場情況確定后續(xù)處理方案。 事故報告程序 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,根據(jù)事故現(xiàn)場情況,及時統(tǒng)計上報事故人員傷亡、財產(chǎn)損失情況,聯(lián)系電話見下表。 事故發(fā)生 2小時之內(nèi),項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,必須以書面形式將事故情況上報鄭州市 市政工程建設(shè)中心 、監(jiān)理部及公司本部相關(guān)部門。 1小時之內(nèi)填報事故登記表。 : ( 1)事故發(fā)生的時間、地點、部位; ( 2)事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失的初步估計; ( 3)事故原因、性質(zhì)的初步判斷; ( 4)事故搶救處理的情況和采取的措施; ( 5)事故的報告單位、報告人。 應(yīng)急處置 ( 1)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人,應(yīng)在第一時間電 話報告施工現(xiàn)場負責(zé)人,施工現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即電話報告應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并積極開展救援。 ( 2)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報告后,立即宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 劉麗 按預(yù)案分工及時通知預(yù)案各相關(guān)人員立即就位,應(yīng)急救援小組積極組織進行搶險救援工作,防止事故進一步擴大和蔓延。 ( 3)按預(yù)案分工,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 劉麗 電話報告業(yè)主代表、監(jiān)理及鄭州市 市政工程建設(shè)中心 。 ( 4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組迅速查看現(xiàn)場險情,對事故嚴重程度做出判斷,有人員傷亡時由現(xiàn)場施工負責(zé)人第一 時間撥打急救醫(yī)院電話或直接將傷員送往就近醫(yī)院救治。 28 ( 5)事故現(xiàn)場,當因應(yīng)急救援需要,需移動現(xiàn)場物體時,對重要物證要作出標記,防止遭到破壞,清理現(xiàn)場,應(yīng)在調(diào)查組確認取證完畢,并充分記錄后進行。 ( 1)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長 劉軍 首先指揮撤離現(xiàn)場人員,認真查看現(xiàn)場情況,確定救援先后順序,確定救援重點,充分調(diào)動現(xiàn)場資源、設(shè)備,立即投入到現(xiàn)場搶險中去。 ( 2)副 組長 張標、喬建 按預(yù)案人員分工,指揮現(xiàn)場救援人員首先投入到對現(xiàn)場受傷人員及道路行人的搶險中去,最大限度減少人員傷亡。 ( 3) 技術(shù)負責(zé)人 李 金鎖 據(jù)現(xiàn)場險情,進一步確定現(xiàn)場救援處置方案,為救援組提供決策依據(jù),做好對周邊建筑物的保護,防止事故進一步擴大 ( 4) 辦公室 曹鴻利 做好與外界媒體的報道銜接工作,做好周邊群眾的安撫解釋工作,最大限度減少社會負面影響。 ( 5)安全員 陳珂、弓建新 做好現(xiàn)場保護工作,防止進一步造成人員傷亡。 鄭州市市政工程總 公司 2020 年 01 月 8日
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