【導讀】物流費用高,成本優(yōu)化如何下手?物流投訴問題多多,如何改善客戶體驗?訂單增長要用更多快遞,分快遞越來越困難怎么辦?快遞超區(qū)損失銷售如何來避免?解決物流公司配送匙域數(shù)據(jù)混亂的問題。解決系統(tǒng)無法識別收貨地址的問題。解決配送規(guī)則復雜、變量大無法批量定義的問題。結合地址庫,解決所有訂單可配送路線選取問題。快遞比價納入快遞選擇項,形成成本最少、線路。按物流公司每月在某地匙的丟單件數(shù)、拒收單。將各快遞公司的服務水平納入進物流選擇。基亍客觀數(shù)據(jù)和客戶在店鋪的快遞發(fā)貨評分,V-TMS系統(tǒng),是匯遞通(北京)信息科技有限公司三大業(yè)務線之一。系統(tǒng)目前已在數(shù)十家Tmall品牌店內(nèi)測上線。家快遞有戰(zhàn)略合作伙伴關系。近十萬條、包含十多家快遞公司在內(nèi)的地址庫數(shù)據(jù)??焖俚姆謫尾呗哉{(diào)整機制。系統(tǒng)自動重新分配其他快遞。系統(tǒng)根據(jù)最新情況再次調(diào)整。低投入:通店鋪單量多三倍情況下,審單人員較去年少50%