【導讀】出口導向產(chǎn)業(yè)政策有何不對？是否大到足以吸納所有開發(fā)中國家的出口？基於這些考量，即使還是有許多轉(zhuǎn)圜餘地。整合來鞏固市場，並比他人更快速成長？如果每人都只希望他人開放其市場，而不願。不過若干實證研究則發(fā)現(xiàn)，有限度的開放。部分答案可能是因為各國採取了不同的策。這也部分解釋為何各國發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能過剩已難以。若互不相讓，則一。工業(yè)國家的保護浪潮，不止高成長情形不再，企業(yè)所面對的政治與法律體制。企業(yè)治理，尤其是會計制度。政府組織以及其角色?？傮w經(jīng)濟架構，包括農(nóng)業(yè)發(fā)展、工業(yè)化、基本上，上一頁之各項制度因素，可用來界。各以其人力資產(chǎn)，並輔以其他非人力資產(chǎn)，兩者若進行某種交易協(xié)商，將會各分得其特。譬如，為了防止某方過度投資以。華人家族企業(yè)集中在金融保隩、食品、企業(yè)在控制資產(chǎn)上較傾向於人際之間的。有助於風隩的承受與分擔，並提供有效管理。網(wǎng)絡是一種個人或組織間的社會連結關係

　　

【正文】 —不願承擔改革的痛楚 ? 民間部門的追求短期利益 ? 政府亦可能傾向保護主義 —改革帶來財政收入的損失 91 貿(mào)易改革的措施 ? 貿(mào)易自由化的時程與順序 ? 非關稅貿(mào)易障礙的消除 ? 注重出口部門 ? 公私部門的互動 92 中小企業(yè) 93 中小企業(yè)的特質(zhì) ? 中小企業(yè)部門蘊藏了絕大部分的企業(yè)家精神 (entrepreneurship) ? 中小企業(yè)承受持續(xù)的競爭壓力 ? 中小企業(yè)吸收人力資源 ? 中小企業(yè)的彈性機制 94 中小企業(yè)的發(fā)展趨勢 ? 一國之工業(yè)化隨著技術與生產(chǎn)規(guī)模的移轉(zhuǎn)，可分為幾個階段： 1. 家庭工業(yè)以及工匠活動主宰勞動市場 2. 百人以下的小型工廠逐漸取代了大部分的家庭工業(yè) 3. 家庭工業(yè)消失，小型工廠式微，大企業(yè)成為尌業(yè)市場的主力 95 傾向支持中小企業(yè)發(fā)展的理論 ? 中小企業(yè)不會使得工資過高而影響到勞工的尌業(yè) ? 中小企業(yè)的普及有助於所得分配的趨於平均 ? 中小企業(yè)較能適應情勢的變化 ? 中小企業(yè)較有利於出口導向的發(fā)展 ? 中小企業(yè)有助於產(chǎn)業(yè)分化與企業(yè)精神的提升 96 日、韓、臺的比較 ? 日本大型企業(yè)對中小產(chǎn)業(yè)的分包(subcontracting) ? 韓國中小企業(yè)對大企業(yè)掌控經(jīng)濟的制衡 ? 臺灣中小企業(yè)的興盛顯示其市場導向的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特質(zhì)（交易成本較低） 97 新、港的發(fā)展 ? 新加坡達到一定工業(yè)化水準後，中小企業(yè)因應經(jīng)濟的互賴上有其重要的地位 ? 香港的中小企業(yè)一直都對其出口發(fā)展有極大貢獻 —獨特的分包體系可以舒緩大企業(yè)所承受的競爭壓力 98 菲、印較薄弱的中小企業(yè)部門 ? 菲律賓與印尼因製造業(yè)所佔比例較低、成長較慢，故中小企業(yè)較難發(fā)揮其特質(zhì)，生產(chǎn)力（以至於工資）難以提高，不過這並不表示他們不具效率 ? 印尼的產(chǎn)業(yè)聚落 (clusters)對中小企業(yè)的成長與專業(yè)化極為重要 99 泰、馬中小企業(yè)的優(yōu)勢 ? 泰國中小企業(yè)集中於農(nóng)村，尤其是首工業(yè)的發(fā)展，有助於提升農(nóng)村所得 ? 馬來西亞中小企業(yè)勞工生產(chǎn)力相對較高，在土地相對較豐富的情況下，勞工並不過剩 —中小企業(yè)的尌業(yè)創(chuàng)造效果較不明顯（許多人寧願當老闆也不願當雇員） 100 中小企業(yè)待解決的問題 ? 以生產(chǎn)要素的社會價格（影子價格）來衡量，在極低的勞工影子價格之下，中小企業(yè)雖然較不資本密集，但卻能達到較高的社會利潤(social profitability)。不過，它的困境在於： ? 融資的不易取得 ? 技術難以提升 ? 市場行銷較為困難 ? 原料的供給較不足 101 華人與臺商產(chǎn)業(yè)組織 102 華人企業(yè)的通性 ? 高度集中 ? 保守，不過也願意冒隩以獲取極大利潤 ? 能忍受劇烈的震盪 ? 靈活的策略，對環(huán)境變遷的快速因應 但非官僚式的 ? 強調(diào)（資金）高度流動性 ? 以低利潤及高數(shù)量滲透市場 ? 嚴謹?shù)拇尕浛刂埔越档唾Y本投入，以及提升存貨的流動性 ? 特別注重金流，而非盈虧 103 華人企業(yè)的通性（續(xù)） ? 以族群網(wǎng)絡降低交易成本 (transaction cost) ? 善用內(nèi)部融資（保留盈餘、家庭、朋友），否則乾脆不投資 ? 短於服務及其他諸如法律、金融服務、研發(fā)等無形財貨 ? 行銷 —不 願向外人討教 ? 乾脆把整個企業(yè)買下來 [萬金油大王胡文虎 (Aw Boon Haw）創(chuàng)辦報紙只是為了要促銷其產(chǎn)品 ] ? 偏好備忘協(xié)議，不喜合約 —務 實，但不實際 ? 與政治精英建立聯(lián)盟關係 104 華人企業(yè)的風光與黑暗 ? 當泰國經(jīng)濟正意氣風發(fā)時，這些華人企業(yè)被譽為商業(yè)巨擘，不願冒任何風隩，不願向海外商借低廉的貸款，也不願讓外人投資他們的公司 ? 不過，還是有許多東南亞華人企業(yè)遭遇嚴重困境 ? 過度分化、過速擴張 ? 因私人的借貸陷入困境 ? 家族份子的政治性干預 ? 忽視專業(yè) ? 在蕭條期因利潤太薄而受煎熬 ? 因反華情緒而受害 105 與東南亞華商打交道 ? 如果要在東南亞經(jīng)商，遲早都要與當?shù)厝A商打交道 ? 直接互動：被集團僱用、與其聯(lián)姻、擔任顧問或融資銀行、顧客、供應商、合夥商、兼併 ∕售賣公司 ? 間接互動：與集團企業(yè)競爭 106 華人集團企業(yè)的價值觀 ? 忠誠（認識誰比知道什麼更為重要） ? 敬老尊賢 ? 有往有還（不必馬上還，但終頇還） ? 熱誠 ? 保守秘密 —財 務、營業(yè)狀況、供給 ∕配銷協(xié)定、策略 ? 善意，但不要過於情緒化 107 幾個為家族企業(yè)工作的建議 ? 好的推薦書、信譽 ? 提出嚴肅認真的建議，但避免批評 ? 建議頇經(jīng)認可，才去實行 ? 知道誰在做主、誰為重要，不要低估親戚的權力 ? 建立數(shù)個與組織的接觸點 ?預期來自上方的干預、不良資訊及驟然改變方向 ?了解公私不分的重要 —參加 周 日晚宴、婚禮、喪禮 ?當一個招待周到的主人 ?不介入家族爭議 ?如非直接來自老闆，那麼訊息的重疊與困惑是正常的 ?幫忙小孩及下一代 108 其他建議 ? 不要替競爭者工作，或從中挑撥不同家族 ? 說到做到 ? 不要自許未具有的地位 ? 不要在第一件差事尌要求過多的法律文件，或過多的酬勞 ? 不要期望第一件差事早早即可結束 109 農(nóng)業(yè)與環(huán)境 110 總體經(jīng)濟政策對農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 ? 東南亞國家以總體經(jīng)濟政策一方面發(fā)展工業(yè)，一方面犧牲了農(nóng)業(yè)。如何？ ?匯率高估，導致農(nóng)產(chǎn)出口不利，另降低進口原料價格，促進工業(yè)發(fā)展 ?財政上對農(nóng)業(yè)出口課稅，因而降低國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格，提升政府收入 ?特定部門政策，包括補貼、進口許可、降低都市糧食價格 111 綠色革命的利與弊 ? 綠色革命帶來的利益為： ? 生產(chǎn)增加達到自給自足 ? 生產(chǎn)力提升 ? 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分化 ? 農(nóng)村尌業(yè)的增加 ? 家庭所得的上升 ? 外匯的增加 ? 向前與向後產(chǎn)業(yè)聯(lián)結效果 ? 綠色革命的成本 ? 對肥料與灌溉的益加倚賴 ? 環(huán)境的成本 ? 基礎建設的大幅成本 ? 政府沉重的補貼 ? 所得分配的不公 —土地擁有者和大農(nóng)取得絕大的利益 112 東南亞農(nóng)業(yè)部門所遭遇的問題 ? 偏向都市的工業(yè)化政策 ? 制度的問題 —農(nóng)地面積的不符經(jīng)濟效應、租佃的體系、傳統(tǒng)的農(nóng)作方式、土地與勞工法的限制等 ? 與綠色革命相關的問題 —基礎建設的不足、信用與行銷的薄弱、對肥料與農(nóng)藥等進口的倚賴 ? 外部因素 —已開發(fā)國家的農(nóng)業(yè)保護、農(nóng)產(chǎn)價格的下降、替代產(chǎn)品的發(fā)展等 ? 城鄉(xiāng)移動的問題 ? 其他諸如氣候狀況、人力訓練的不足、森林資源的耗竭、土地的侵蝕、研發(fā)的缺乏以及東協(xié)內(nèi)部合作的不足 113 兩種型態(tài)的農(nóng)業(yè)發(fā)展 ? 東南亞大陸國家（越、寮、緬、柬）農(nóng)業(yè)改革的成功，包括對私人的開放、農(nóng)產(chǎn)品限制的消除、政府干預的減少，都有助於農(nóng)業(yè)對外貿(mào)易條件 (terms of trade)的提升 ? 東南亞海洋國家對工業(yè)的保護則相對造成農(nóng)業(yè)的低沉，直至總體經(jīng)濟政策的反轉(zhuǎn)，才紓解了農(nóng)業(yè)的厄運 114 美國對東亞農(nóng)業(yè)出口之機會 ? 東南亞農(nóng)業(yè)進口從過去的低關稅原料進口到今天的消費性食品 (consumerready food)大幅之進口 [從農(nóng)業(yè)投入 (feed)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)出 (meat)]，充分反映區(qū)域工業(yè)化的過程 ? 策略：考量關稅與其他貿(mào)易措施，以及進口市場人力之支應，有時選擇進口原料並在當?shù)丶庸ひ凿N售，可以節(jié)省關稅與其他稅收，並收尌近供給之利 115 農(nóng)業(yè)保護仍不可忽視 ? 東亞（及東南亞）除了農(nóng)業(yè)的保護，在某些農(nóng)產(chǎn)品上佔有極大之優(yōu)勢，譬如稻米，以及其他以新鮮為上的農(nóng)產(chǎn)品（水果、蔬菜等） ? 其他初級產(chǎn)品（棉花、皮革）也不致因勞工成本上升而輕易移出，因為趨於資本密集，並可運至其他亞洲地區(qū)（中國、南亞）裝配加工，故仍將在東亞地區(qū)維持一陣子 —除 了純粹之保護，顯然還有其他更深切的因素（社會、文化） 116 區(qū)域展望 117 金融危機前後的挑戰(zhàn) ? 成長與重分配 ? 勞工技術 ? 實質(zhì)工資 ? 金融自由化與金融危機 118 面對中國興貣的政策因應 ? 生產(chǎn)的深化 ? 研發(fā)、服務與製造的共生 ? 產(chǎn)業(yè)聚落