[計算機軟件及應用]ie工業(yè)工程培訓-資料下載頁
2025-01-15 06:59本頁面
【正文】 ] 動作研究 MR(Motion Research) ?所謂的「 動作研究 」既在于「分析一個組合的 基本動作 」。也就對于一個工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作加予細分并進行分析及研究，把「不必要」的「去除」，把「有必要」動作既「有效率」，又「不易疲勞」的最「 經(jīng)濟性動作 」。 ?要做 系統(tǒng)性 的「 動作研究 」，除了探討「動作研究」的技巧外，同時還要配合「 動作經(jīng)濟原則 」之應用。 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [49] 動作分析說明 種別 基本要素 略號 記號 定 義 手或身體部位的起點 內(nèi) 容 手或身體部位終點 第一類 空手移動 TE 空手開始移動時 向目的物移動（延伸） 接觸零件或動作停止時 抓起 G 開始握住目的物的時候 要握住目的物 握住目的物后 載重移動 TL 帶著目的物開始移動時 改變目的物的位置（搬運 帶著目的物的手或身體某部位到達目的地或停止時 位 置 P 開始排列零件或附著于所指定的位置 排列零件決定方向改變位置 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [50] 動作經(jīng)濟原則 ?所謂 動作經(jīng)濟原則 ，即在于人在操作作業(yè)時，能 以最少的勞力 在到 最大的工作效果的經(jīng)濟法則，對這個法則能好好的學習與使用，在工廠內(nèi)，我們可在許多地方發(fā)現(xiàn)許多不合乎此法則的動作，當然工作效率會低，人員易于疲勞。 – 動作能量活用原則 – 動作量節(jié)約原則 – 動作法改善原則 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [51] 時間研究 TR ?所有的工作通過一系列科學的解剖與分析，無非要取得 最有經(jīng)濟 、 最有效率 、 最低成本 、 最輕松 的工作方法，而這些方法最終還是得以時間來衡量，取得進一步的工作改善并制定標準時間，作為經(jīng)營管理上之主要工具。 – SW分析 – 標準工時 – 工作簡化 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [52] 產(chǎn)能分析表 制定標準工時 標準作業(yè)SO制定 要員計劃 設備稼動率控管 產(chǎn)能對應計劃 經(jīng)營績效衡量 零件預估成本 計算 標準工時管理作業(yè)準則 SW分析表 標準工時分析表 要員分析表 生產(chǎn)線平衡 部門費用明細表 需求計劃 部門費用明細表 生產(chǎn)實績 制造單位 IE人員 成本課 生管課 設管課 資材課 SO制定規(guī)范 SO 產(chǎn)銷會報 例外采購管理 呈議書管理 新機種（含 MMC) 經(jīng)營會議 零件成本預估表 計劃要員 要員政策 要員調(diào)配計劃 資源重分配 設備增購納入計劃 各 單 位 經(jīng) 營 績 效 標準工時系統(tǒng)圖 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [53] IE課程結(jié)構(gòu)（ ～ 03開課） IE課程 LP體制 IE基礎 現(xiàn)場成本模擬 班經(jīng)營管理 動作分析 時間分析 LINE平衡 PI設計 標準成本 動作經(jīng)濟原則 流程經(jīng)濟原則 SW分析 標準工時 作業(yè)管理 作業(yè)標準 OS 標準作業(yè) SO 價值分析 人機分析 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [54] 訓練對象 ?生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 、 技術人員 ?資訊系統(tǒng)設計人員 ?財務管理人員 ?其它職能部門相關人員 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [55] 訓練目標 ?通過對 IE系統(tǒng)內(nèi)容的 學習 和 模擬訓練 ，使學員了解 IE的前沿思維和先進技術 ?掌握 IE系統(tǒng)運行方式、方法、步驟和相關實務內(nèi)容 ?了解 效率改善 、 績效評核 、 PI設計 等基礎方法 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [56] 受益 ?系統(tǒng)了解 IE主要觀念、重要方法 ?掌握 標準工時 系統(tǒng)建立規(guī)范 ?理解 動作經(jīng)濟原則 ，掌握 動作分析 方法 ?了解 標準作業(yè) SO和 作業(yè)標準 OS ?學習量化分析現(xiàn)場 效率損失 的基本方法 ?掌握 產(chǎn)能效率分析 ?掌握 生產(chǎn)線平衡 技術 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [57] 受 益 ?學習現(xiàn)場 自主改善 體制 ?班自主經(jīng)營管理 與 PI設計 ?了解 IE與 制造成本 ?實習 現(xiàn)場制造成本模擬 ?了解 精益生產(chǎn) （ LP）體制 ?了解 JIT生產(chǎn)方式 ? INDUSTRIAL ENGINEERING PRINCIPLES [58] 作業(yè) ? 參照講義 ? 兩周 內(nèi)交到管理部人事課 ? 學以致用 才是學習之道！ 謝謝！ 如果您需要更多的培訓資料，請到 ！
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