如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)ppt課件-資料下載頁
2025-01-12 13:56本頁面
【正文】 施上，要做到面、點(diǎn)結(jié)合，以點(diǎn)為主，推動全局。 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)完成后，要進(jìn)行實際運(yùn)行，通過體系循環(huán)不斷完善和提高，這是標(biāo)準(zhǔn)化是否真正建立的基礎(chǔ)和依據(jù)，因此標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行程序文件是指導(dǎo)和實施標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的靈魂和載體，要作好運(yùn)行中的各種記錄，臺賬和檔案。要能通過策劃、執(zhí)行、符合性和績效四個方面的體系動態(tài)循環(huán)，反映出整個標(biāo)準(zhǔn)化體系的正常運(yùn)行。 標(biāo)準(zhǔn)化檔案的建立，是衡量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和正常運(yùn)行的一個重要依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)化檔案分兩個部分： 第一部分：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程。（原則上按標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程的四個階段來建立相關(guān)檔案） （ 1）計劃 （ 2）實施 （ 3）檢查 （ 4）績效和改進(jìn)提高 第二部分： （ 1）標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行制度程序文件（可集中匯編）。 （ 2）反映標(biāo)準(zhǔn)化體系及 14個核心元素運(yùn)行情況的檔案資料。 當(dāng)前，有部分的企業(yè)在取得標(biāo)準(zhǔn)化等級證書后，由于放松管理，不能堅持標(biāo)準(zhǔn)化工作又回到傳統(tǒng)的混亂管理模式，最主要表現(xiàn)在企業(yè)檔案不能提供和反映企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化工作中的基本情況，實際上造成使標(biāo)準(zhǔn)化管理名存實亡。
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