xx公司節(jié)水管理臺(tái)帳-資料下載頁
2025-01-11 23:16本頁面
【正文】 本制度適用于公司所有部門、車間，以及所有使用本單位自來水的外單位。 管理職能 生產(chǎn)部是公司用水管理的主管部門，各 部門、車間負(fù)責(zé)人具體落實(shí)各項(xiàng)管理措施，對本轄區(qū)的用水負(fù)責(zé)。 定期 現(xiàn)場 檢查用水情況， 考核各用水部門執(zhí)行效果，獎(jiǎng)罰用水部門、車間和個(gè)人 。 每月組織一次節(jié)水委員會(huì)會(huì)議，制定節(jié)水計(jì)劃、研討技改方案、討論存在問題、落實(shí)整改措施。 每年至少組織、開展一次節(jié)約用水月宣傳活動(dòng)，積極動(dòng)員員工參與其中，利用廠報(bào)、宣傳窗、橫幅等載體擴(kuò)大宣傳力度，號(hào)召員工“節(jié)約用水，從我做起，從身邊的小事做起”。 額定用水計(jì)劃與管理 每月 月初根據(jù)各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量制定出各用水部門、車間 的用水 計(jì)劃。 月末核算出各車間實(shí)際用水?dāng)?shù)量和各產(chǎn)品單位用水量，并對異常用水量進(jìn)行調(diào)查、并做出分析報(bào)告。 根據(jù)月初用水計(jì)劃和月末最終用水統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行考核，并將結(jié)果上呈主管領(lǐng)導(dǎo)。 每年年末制定下年度 生產(chǎn) 計(jì)劃時(shí)要在用水額度范圍內(nèi)，根據(jù)生產(chǎn)量核定各部門每月用水計(jì)劃，作為逐月考核的基礎(chǔ)。 節(jié)水細(xì)則與實(shí)施 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，制定專門的節(jié)水管理小組，具體參與節(jié)水管理、實(shí)施各項(xiàng)節(jié)水措施。 制定長期、短期的節(jié)水規(guī)劃，確定節(jié)水技改措施，并落實(shí)資金、人員、進(jìn)度。 定期、不定期現(xiàn)場檢查， 規(guī)范員工用水操作，淘汰落后的水龍頭、滲漏閥門等， 杜絕跑冒滴漏 現(xiàn)象。 進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)、清洗用水工藝，盡可能地降低各產(chǎn)品單位耗水量。 對生產(chǎn)、清洗、冷卻用自來水，想方設(shè)法地進(jìn)行回收利用，提高循環(huán)利用率。 想辦法收集蒸汽冷凝水和雨水，進(jìn)行有條件地使用。 組織專家探討節(jié)水辦法，減少不必要的使用和浪費(fèi)。 培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，加大節(jié)約用水的宣傳力度，使得節(jié)約用水成為一種美德。 增加計(jì)量水表的安裝數(shù)量，加強(qiáng)監(jiān)管力度；對水管保溫維護(hù)，防止水管凍裂。 公平公正地考核用水部門、車間和個(gè)人，獎(jiǎng)罰分明。 獎(jiǎng)懲原則 根據(jù)公平公正的原則，積極 推行節(jié)水 激勵(lì)考核。 部門每發(fā)生一次浪費(fèi)用水現(xiàn)象，立即通知責(zé)任部門以示提醒；若同一地點(diǎn)在考核期內(nèi)發(fā)生兩次浪費(fèi)用水現(xiàn)象，扣罰部門基金 100 元；同一地點(diǎn)每多發(fā)生一次，則另加罰 100 元。 對節(jié)水技改有重大創(chuàng)造和突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，予以重獎(jiǎng)。
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