【導(dǎo)讀】位職責(zé)及應(yīng)急預(yù)案、儀器操作流程，手術(shù)室安全手冊。個(gè)案追蹤9例，保證患者安全。整改手術(shù)室環(huán)境2次，科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導(dǎo)3次，參與護(hù)理部質(zhì)量督導(dǎo)7次。服務(wù)實(shí)施方案》，開放了手術(shù)室背景音樂。人滿意度，每月發(fā)放調(diào)查問卷5份，及時(shí)解決臨床醫(yī)生提出問題6項(xiàng)，購買玩具5個(gè)，小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程、術(shù)。后隨訪，醫(yī)生及病人滿意度大大提高?？到逃謨?冊，為供應(yīng)室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊。低體溫發(fā)生；配備護(hù)理設(shè)施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊5件。錯(cuò)誤占較高頻率，其中器械丟失和器械準(zhǔn)備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn)，均為11次，經(jīng)過專項(xiàng)質(zhì)控整改，下半年兩項(xiàng)均為1次。層級培訓(xùn)手冊，全年病例討論16次，業(yè)務(wù)查房16次。防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率≤%。并定期考核，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度。

　　

【正文】 傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。 工作業(yè)績 今年上半年我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R上 不夠大膽，不能做到持之以恒。 在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式 在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視 在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白 在以后的工作中我們會繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。 篇七：手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié) 引導(dǎo)語：手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)為你帶來新年的歡笑，我為你帶來手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)，向你拜個(gè)早年！ 手術(shù)室護(hù)士的年終總結(jié)： 2020 年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護(hù)士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下，我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下： 一、在思想政治方面，積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。 二、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時(shí)刻注意保持無菌觀念，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感，團(tuán)結(jié)同志，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氛圍，保證手術(shù)順利完成。 三、積極參加 科室組織的危重病人搶救工作，配合各科室做好搶救工作，工作中團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)取，嚴(yán)格查對，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí)，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取，掌握了各科手術(shù)配合步驟如：普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等，加深了自己的無菌觀念和操作要求。進(jìn)入手術(shù)室的第一天，老師便對手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹，讓我認(rèn)識到了解環(huán)境和認(rèn)識器械的重要意義 mdash。 mdash。這并不是簡單的參觀了解， 更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它，在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品 !同時(shí)也使我們認(rèn)識到時(shí)間就是生命，我們必須爭分奪秒 ! 第一次上臺做洗手護(hù)士，緊張的心理揮之不去，可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下，我很快調(diào)整好了自己的心態(tài)，從開臺開始，到無菌衣與無菌手套的穿戴，到器械的傳遞，再到上刀片與穿針線等等，工作過程中我更加懂得了 ldquo。百看不如一練 rdquo。的含義 !巡回護(hù)士的工作體驗(yàn)，讓我認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，看似簡單，其實(shí)不然，必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作。同時(shí)與洗 手護(hù)士一樣，承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力。 在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中，強(qiáng)化了我的無菌觀念，增加了無菌原則意識。讓我對洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識與了解 ，使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會到生命的可貴與脆弱，讓我更加意識到護(hù)理工作的重要性。 新的一年即將來到，回顧過去的一年我感慨萬千，展望 2020 年我信心百倍，在新一年的工作中我將克服 2020 年度自身的一切不足，取長補(bǔ)短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。 手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié) 有沒有為你帶來快樂呢？ 相關(guān)最新 2020 年護(hù)士年終工作總結(jié)集錦 手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié) 編后語：以上這份 “ 手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié) ” 的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫工作總結(jié)有所幫助！ 篇八：手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 2020年手術(shù)室護(hù)理工作總結(jié) 伴隨著新醫(yī)院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的密切配合與支持下，本著 “ 一切以病人為中心，一切為了病人 ” 的服務(wù)宗旨，我科全體護(hù)理人員圓滿地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙重豐收?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一：改善服務(wù)態(tài)度，提高護(hù)理 質(zhì)量，以病人為中心，提倡人性化服務(wù)。 1，向手術(shù)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集病人信息，取得理解 .信任與支持，滿足病人的一切合理要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá) 97%。 2，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，手術(shù)安全核查制度，病人術(shù)前術(shù)后交接制度及護(hù)理操作規(guī)程，查找工作中的安全隱患，全年無差錯(cuò)術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保病人安全，手術(shù)切口感染率小于或者等于 %。 4，加強(qiáng)急救藥品的管理，完好率達(dá) 100%，組織全科護(hù)理人員進(jìn)行急救流程的培訓(xùn)，定期考核，確保手術(shù)搶救的順利完成。 5，深入開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù) 士的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)術(shù)前疏導(dǎo)，術(shù)中關(guān)愛，術(shù)后指導(dǎo)的服務(wù)理念，建立健全服務(wù)目標(biāo)，自心每一個(gè)病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時(shí)解決。 二：完善了護(hù)理告知程序與各班職責(zé)。 1，實(shí) 1，加強(qiáng) “ 三基 ” 訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，合格率達(dá) 100%。 2，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，每月科室考核一次，合格率達(dá) 100%。 3，加強(qiáng)繼續(xù)教育 ，積極參加繼教科組織的學(xué)習(xí)及醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí)，并派出一名護(hù)士參加手術(shù)室?？谱o(hù)士培訓(xùn)，并取得合格證。 4，針對科室情況，制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高護(hù)理專業(yè)水平。在工作中，安排經(jīng)驗(yàn)豐富人員與年輕缺乏經(jīng)驗(yàn)人員搭配，得到取長補(bǔ)短的作用。 四：工作業(yè)績。 在五：節(jié)約成本，合理收費(fèi)。 1，嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，減少浪費(fèi)和耗材，定期進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)。 2，正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目，確保了手術(shù)收費(fèi)無誤。 成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新， 持之以恒 。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式 。；科室管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度需進(jìn)一步完善并付諸于行動(dòng)。病人的