投標(biāo)工作個人總結(jié)個人總結(jié)-資料下載頁
2024-10-16 12:05本頁面
【導(dǎo)讀】證、近三五年最有代表性的業(yè)績資料等等。師、造價員、預(yù)算員等人員的相關(guān)資料。性的，有亮點(diǎn)的篇章。看到招標(biāo)公告后，首先應(yīng)該研究招標(biāo)公告的內(nèi)容。有人會認(rèn)為投標(biāo)數(shù)量越多，中標(biāo)的幾率就越。大，相反就會降低中標(biāo)的機(jī)會，這一點(diǎn)不可否認(rèn)。標(biāo)公告的內(nèi)容，結(jié)合自身強(qiáng)項(xiàng)，有目的性地確定投標(biāo)重點(diǎn)，書面形式發(fā)送招標(biāo)代理人以便得到解答。格按照招標(biāo)文件及評分辦法來評標(biāo)的。投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求做出響應(yīng)。不混淆，封標(biāo)前一定要驗(yàn)證無誤，確保正確封標(biāo)。參加開標(biāo)會這項(xiàng)工作事關(guān)投標(biāo)工作的全部努力與心血，要求必須做到萬無一失。要派兩人或兩人以上送交標(biāo)書，以備突發(fā)事。好情況進(jìn)行檢查，否則也將被拒收。提成和獎金只是單以完成造價項(xiàng)目情況確定。司對投標(biāo)項(xiàng)目也應(yīng)做出合理的獎勵安排。施工組織設(shè)計(jì)，便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)。名、購買招標(biāo)文件事宜。己犯一些低級的錯誤，導(dǎo)致整個投標(biāo)失敗。
【正文】 則，難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往 9 往是最難的，我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。 2)、拿到標(biāo)書后，用一些時間，來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件，設(shè)計(jì)要求，投標(biāo)要求，參考文件分類。 3）、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動，根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求，我們需要提前做好標(biāo)書、并及時審查標(biāo)書中的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時更改（如若不符合，被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，并被視為廢標(biāo)處理）。 4）、及時做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實(shí)際情況，并跟自己的實(shí)際情況對比分析，從而了解業(yè)主的招標(biāo)動態(tài)。 二、季度工作重點(diǎn) 我處于剛剛學(xué)習(xí)階段，對于投標(biāo)工作，還有很多值得學(xué)習(xí)的地方，在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下，及時做好了各個方面的準(zhǔn)備工作。 將招標(biāo)公告中比較離散的信息，收集 歸類，并匯總各個項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。 各個項(xiàng)目跟進(jìn)，需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，來補(bǔ)充自己的不足。 三、未來工作計(jì)劃 加強(qiáng)自身工作能力提升，通過對招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué) 10 習(xí)，提升招投標(biāo)工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學(xué)習(xí)。 招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。 通過業(yè)務(wù)知 識的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握，使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進(jìn)入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。 參加本專業(yè)考試，如造價員、建造師考試，利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，加上后續(xù)的練習(xí)，用知識來武裝自己，提升自己。 四、意見和建議 拿到標(biāo)書，要召開投標(biāo)啟動會議，概括介紹招標(biāo)文件，并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn)，指明方向，并對團(tuán)隊(duì)行成壓力。 將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件；投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容，并隨時將相 關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。 請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動員及推動工作，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱，團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。 此致 11 韓 暄 寧 2020年 6月
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