緊急應(yīng)變及事事故管理-資料下載頁
2025-01-11 19:42本頁面
【正文】 、 屏障 、 警示標(biāo)志等 工作空間不夠 評審工作場所的需求 ， 必要時改變 涉及下述的不安全狀態(tài)： 照明 /噪音 /空氣污染 /極端溫度 /通風(fēng) /振動 /輻射 /地面和工作面 必要時監(jiān)測工作條件 ， 將結(jié)果與可接受的水平進(jìn)行比較；進(jìn)行必要的改變以控制照明 、 噪音 、 空氣污染 、 極端溫度 、 通風(fēng) 、 振動 、 輻射在可接受的范圍 管理因素 監(jiān)督人未能發(fā)現(xiàn)、阻止或報告危險條件 提供培訓(xùn)，改進(jìn)監(jiān)督人員在識別和報告危害方面的技能 監(jiān)督人未能發(fā)現(xiàn)、阻止或報告違章的現(xiàn)象 評審程序；增加監(jiān)督人員監(jiān)測頻次；加強對監(jiān)督人員的培訓(xùn)和約束 管理人員沒有將存在的或可能的危險通知員工 加強溝通；評審危害溝通程序，進(jìn)行必要的修改 管理人員沒有使員工和監(jiān)督人員對安全負(fù)起責(zé)任 管理人員進(jìn)行檢討，并對工作場所的每個人，清楚地溝通并確定其安全責(zé)任；提供安全培訓(xùn)；采取安全激勵措施 缺乏對監(jiān)督人的培訓(xùn) 為監(jiān)督人提供必要的培訓(xùn) 管理人員沒有對已知的危險狀態(tài)采取糾正措施 查明原因 ， 按規(guī)定進(jìn)行處理；加強培訓(xùn)指導(dǎo) 事故統(tǒng)計及建檔 ? 公司安全及風(fēng)險管理部每季編制意外統(tǒng)計及分析報告，送交公司經(jīng)營班子及各部門參閱。同時在安全委員會會議上詳細(xì)討論及分析、檢討公司及各部門整體安全的表現(xiàn)，制定有效地預(yù)防措施。 ? 每季的意外事故及統(tǒng)計數(shù)據(jù)需在 《 港燃健康、安全及環(huán)保季度調(diào)查 》 填報，風(fēng)險管理部在每季度的第一個月份（及一月、四月、七月及十月）首七個工作日內(nèi)把已填妥的統(tǒng)計表呈交港華安全及風(fēng)險管理部審閱。 ? 安全及風(fēng)險管理部作為公司安全監(jiān)督管理職能部門，應(yīng)做好事故報告檔案的儲存和管理工作，以備上級部門隨時調(diào)閱和備查。 緊急應(yīng)變各行動小組組員名單及聯(lián)系電話 緊急情況下外間機構(gòu)人員名單及聯(lián)系電話（一） 姓 名 聯(lián)絡(luò)電話 傳 真 張健平（ 安全及風(fēng)險管理總監(jiān) ） 02886087377 13709048206 趙 飛（ 副總裁 ） 02584717820828； 13805156989 0258471 8923 張 肅 (高級副總裁 ) 07552151 5015 186 8892 8700 07552151 5003 緊急情況下外間機構(gòu)人員名單及聯(lián)系電話（二） 緊急預(yù)案及事故管理的更新 ? 電話號碼和傳真及員工的電話：半年更新一次，具體由行政及人力資源部落實。 ? 聯(lián)絡(luò)人員和組織架構(gòu)的更新：半年一次，由行政及人力資源部負(fù)責(zé)。 ? 場站的各類平面圖、電氣設(shè)備分布圖、管網(wǎng)圖等圖紙的更新， 1年一次，由管網(wǎng)運行部具體負(fù)責(zé)。 ? 緊急應(yīng)變預(yù)案的審核和更新，由風(fēng)險部每年組織 1次。 ? 事故管理制度每年更新 1次，更新內(nèi)容及時傳達(dá)至各部門執(zhí)行。 緊急應(yīng)變預(yù)案的培訓(xùn)和演練 ? 所有負(fù)責(zé)執(zhí)行緊急應(yīng)變行動的員工必須接受適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，并定期進(jìn)行緊急應(yīng)變演習(xí)，確保各人對有關(guān)緊急應(yīng)變措施能充分了解及熟習(xí)，及在危急事故發(fā)生時，可以有效地作出應(yīng)變。 ? 公司級演習(xí)由風(fēng)險管理部制訂執(zhí)行計劃，部門演習(xí)由部門制訂執(zhí)行計劃。 ? 公司每年至少執(zhí)行一次應(yīng)急演練，包括演練方案；每三年至少連同政府有關(guān)部門進(jìn)行一次演練 ,組織相關(guān)的演練。演練完畢后，作一次檢討，對演練的效果作出自我評價。 ? 做好應(yīng)急預(yù)案演練前的策劃，編制演練方案，確定演練日期、時間、演練目的、模擬情境、各參與人員及其任務(wù)、演練行動等，并傳達(dá)至相關(guān)人員、演習(xí)行動列表 :消防演習(xí)流程圖、消防演習(xí)現(xiàn)場分布圖、消防演習(xí)物資準(zhǔn)備、消防演習(xí)的前期準(zhǔn)備工作、消防演習(xí)的注意事項、消防演習(xí)架構(gòu)圖、消防演習(xí)人員組成及職責(zé)、消防演習(xí)人員聯(lián)系方式。 ? 按計劃執(zhí)行演練。 ? 演練之后作完善的記錄，并對演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。 ? 記錄應(yīng)包括日期、內(nèi)容、參與人員。 ? 記錄好演練實施過程。 ? 演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行檢討、評價，指出不足項、整改項和改進(jìn)項。 ? 預(yù)案每年至少檢討和更新一次，當(dāng)有重大變更 ,預(yù)案應(yīng)實時更新。 ? 對應(yīng)急組織、架構(gòu)、人員、生產(chǎn)設(shè)備運作等的重大變更作出實時更新。 ? 更新內(nèi)容包括更新時間、版本號、章節(jié)、更新章節(jié)的具體內(nèi)容（重新修訂 《 合資公司緊急互助計劃 》 、緊急應(yīng)變管理小組人員名單及聯(lián)絡(luò)電話、 《 緊急事故要求支援報告表 》 、 《 合資公司緊急支援人員及物品登記冊 》 隱患險于明火 防范勝于救災(zāi) 責(zé)任重于泰山 百事安全為先 萬事預(yù)防為主 謝 謝
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1