20xx年安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作實(shí)施方案-資料下載頁
【導(dǎo)讀】落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任、提升培訓(xùn)質(zhì)量為抓手，分類指導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才支持和智力保障。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員及普通員工。為圓滿完成公司2020年度安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作的各項(xiàng)要求，公司成立培訓(xùn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,具體抓培訓(xùn)教育工作。培訓(xùn)教育具體負(fù)責(zé)實(shí)施部門為辦公室和工程處。1．以《安全生產(chǎn)法》為主的國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)；5．有關(guān)安全生產(chǎn)違法違紀(jì)和事故的行政和經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定。6．個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法；7．職業(yè)病防治；9．危險(xiǎn)源辨識(shí)、監(jiān)控和防范；8．各類安全技術(shù)措施和方案；9．應(yīng)急體系和應(yīng)急救援；12．危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí)；15．事故案例分析。要利用各種場合，采取多種形式，對(duì)此次培訓(xùn)工作進(jìn)行廣泛。的宣傳動(dòng)員，為下一步的實(shí)施打下基礎(chǔ)。（二）組織實(shí)施階段。（三）考核總結(jié)階段。室根據(jù)生產(chǎn)情況自行安排。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、專項(xiàng)安排、分階段行動(dòng)?？己瞬缓细袢藛T進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和補(bǔ)課學(xué)習(xí)。
【正文】 資料由各單位通過相關(guān)渠道獲取。 八 、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織 。 要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教 — 5 — 育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān) 處室 要密切配合、加強(qiáng)指導(dǎo) ， 做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、專項(xiàng)安排、分階段行動(dòng)。 （二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)。 結(jié)合本公司自身實(shí)際，著重對(duì)一線管理人員進(jìn)行培訓(xùn)， 將培訓(xùn)工作情況作為業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常監(jiān)管的重要內(nèi)容。 （三）扎實(shí)推進(jìn)，強(qiáng)化考核。 階段性培訓(xùn)工作結(jié)束，要根據(jù)培訓(xùn)情況， 組織 參加培訓(xùn)教育 的全體 人員 進(jìn)行考核， 對(duì)考核不合格人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和補(bǔ)課學(xué)習(xí)。 6 附 表 ： 2020年江萬公司安全生產(chǎn)大培訓(xùn)計(jì)劃表 序號(hào) 班次名稱 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)時(shí)間 （學(xué)時(shí)） 牽頭單位 備 注 1 建設(shè)施工“三類”人員考 核培訓(xùn) 安全管理人員 24 規(guī)劃和基本建設(shè)科 2 生產(chǎn)經(jīng)營單位管理人員 普訓(xùn) 安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及 管理人員 16 安全監(jiān)督科 3 安全生產(chǎn)管理繼續(xù)教育培訓(xùn) 公司全體員工 48 工程處 4 職業(yè)安全繼續(xù)教育培訓(xùn) 公司全體員工 24 辦公室
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