【導(dǎo)讀】一個年度即將過去,自9月25日算來,財務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。上傳給股份公司財務(wù)部。是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。存在于所有會計期間。當(dāng)然,在竣工決算的。認(rèn)法而言科學(xué)得多。制材料的采購、人工費(fèi)的開支??畹?7%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。估科目來核算也是困難多多。核算,工程量之大非我一人之力所能企及。就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。個問題解決一個問題,如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,項目部提供數(shù)據(jù),則其真實性必然成疑問??隙ㄊ遣徽鎸嵉摹J遣豢赡軐崿F(xiàn)的。配合外派會計卻不是那么容易的事情。現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正。其一,科目核算內(nèi)容的不一致。來借方,而股份公司不體現(xiàn)。分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來,職,望請批準(zhǔn)為盼。牲品,不愿下一任重蹈覆轍。結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此十分感謝公司。領(lǐng)導(dǎo)對外派會計工作的關(guān)心和支持。