20xx年房管局工作總結(jié)及下一年工作計劃-資料下載頁
2025-10-05 12:28本頁面
【導(dǎo)讀】群眾路線教育實踐活動，全力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化治庸問責(zé)，工作協(xié)調(diào)，實行部門聯(lián)動。量和物量清點(diǎn)等工作，為企業(yè)落戶贏得時間。積極與各征收實施單位、鎮(zhèn)（街辦）、市財政、國土。資金問題受到影響。三是加強(qiáng)項目審核。公正的原則對征地拆遷項目進(jìn)行審核，做到家家到，戶戶落，今年全市征地拆遷補(bǔ)償預(yù)算資金上報。盡全力為市政府把好關(guān)、當(dāng)好家。四是加強(qiáng)調(diào)解維穩(wěn)協(xié)調(diào)，及時化解征地拆遷矛盾。今年共受理網(wǎng)上投訴及各類信訪件。五是加強(qiáng)統(tǒng)計與信息工作。我市安置房建設(shè)進(jìn)度,早日安置到戶。大保障房建設(shè)力度，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房難題。三是全市2020年度廉租房租賃補(bǔ)貼的發(fā)放工作，已于。三是切實加強(qiáng)對保障性住房工程建?！笆濉逼陂g，我市房地產(chǎn)開發(fā)保持了良好的增長勢頭，萬平方米，銷售額達(dá)億元。在物業(yè)服務(wù)方面，共有物業(yè)服務(wù)企業(yè)20家，
【正文】 業(yè)務(wù)知識和從業(yè)技能得到進(jìn)一步提高，受到了企業(yè)由衷地好評。 優(yōu)化服務(wù)流程，解群眾所急。我局始終把爭先創(chuàng)優(yōu)、提高服務(wù)水平作為工作的中心和重點(diǎn)，根據(jù)學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。在保證登記準(zhǔn)確無誤的前提下，將初始登記、變更登記、預(yù)購商品房的預(yù)告登記由三審簡化為兩審；將注銷登記由兩審簡化為一審。在此基礎(chǔ)上，將初始登記、轉(zhuǎn)移登記由法定時限 30 個工作日縮短到 10 個工作日；將 抵押登記由法定時限 10 個工作日縮短到 5 個工作日；將抵押注銷登記和異議登記由 1 個工作日縮短到隨到隨辦，即時辦結(jié)。通過大力簡化審批程序和縮短辦事時限，將房屋登記業(yè)務(wù)辦理時限縮短至法定時限的二分之一，提高了工作效率，最大限度地為申請人提供高效便捷的服務(wù)。 今年，窗口共受理登記業(yè)務(wù) 5527 件，發(fā)放權(quán)屬證書 5527 本，收取房屋登記費(fèi) 969235 元，協(xié)助稅務(wù)部門收取稅收 900 萬元 ,受理查封登記 140 起，為全市企事業(yè)單位、個人提供檔案查詢 3500 件。 二、存在的主要問題 2020 年我局在工作上雖然取得了一定成績，但仍存在 一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性住房建設(shè)和管理力度有待加強(qiáng)；二是房地產(chǎn)市場秩序有待進(jìn)一步規(guī)范；三是土地與房屋征收的部門聯(lián)動合力有待強(qiáng)化。 2020 年，我局（征收辦）將圍繞全市實現(xiàn)“三大目標(biāo)”，立足本職，努力做好以下幾方面主要工作： 三、 2020 年工作計劃 （一）完成保障性住房建設(shè)任務(wù)，建立住房保障管理長效機(jī)制。一是精心組織、科學(xué)謀劃、制定方案，全面完成宜昌市政府下達(dá)我市保障性住房項目建設(shè)任務(wù)。為改變城市舊貌，加快新區(qū)建設(shè)，根據(jù)《 xx 市 2020 年至 2017 年保障性安居工程建設(shè)計劃》，我市 2020 年計劃 建設(shè) 367 套（戶），其中：公租房 100 套（戶）、棚戶區(qū)改造 267 戶。二是在全市公廉并軌的基礎(chǔ)上，修訂完善《公共租憑住房管理辦法》，建立公共租賃住房的準(zhǔn)入、退出和后續(xù)管理長效機(jī)制。三是以公共租賃住房為主，結(jié)合各類棚戶區(qū)改造和城中村、危舊房改造，建立健全多層次城鎮(zhèn)住房保障體系。 十三五 期間，計劃投資 207852 萬元，建設(shè)保障性住房和各類棚戶區(qū)改造住房 6817 套（戶）， 萬平方米，全市住房保障率平均達(dá)到 25%。到規(guī)劃期末，城市和國有工礦集中成片棚戶區(qū)和零星危舊房改造及舊住宅區(qū)綜合治理基本完成；對人均住房 建筑面積 20 平方米以下的城市低收入住房困難家庭基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保；中等偏下收入家庭、新就業(yè)職工住房困難問題得到有效緩解；外來務(wù)工人員居住條件得到明顯改善。 （二）加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管，加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度。一是全面應(yīng)用商品房預(yù)售網(wǎng)上備案查詢系統(tǒng)，強(qiáng)化商品房預(yù)售管理。二是繼續(xù)加大全市公共維修基金歸集力度。三是加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度，嚴(yán)格房地產(chǎn)市場監(jiān)測報告制度，為政府決策提供依據(jù)。四是推行社會化物業(yè)管理小區(qū) 29 個，物管面積達(dá) 220 萬平方米。五是在整個“十三五”期間房地產(chǎn)開發(fā)計劃投資總額 億元，其中在建項目 5 個，投資額 億元；新開工項目 3 個，投資額 40 億元；策劃項目 2個，投資額 30 億元。 （三）繼續(xù)抓好土地與房屋征收工作，提高服務(wù)項目水平。一是不斷提高全市重點(diǎn)建設(shè)項目征拆服務(wù)水平，增強(qiáng)部門聯(lián)動工作合力，增強(qiáng)土地與房屋征收糾紛協(xié)調(diào)處理能力。二是進(jìn)一步完善工作規(guī)程，努力化解征遷矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定。三是抓好調(diào)查研究和政策宣傳，為市委市政府決策當(dāng)好參謀，進(jìn)一步規(guī)范土地與房屋征收管理工作。
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