合同能源管理立方資料-資料下載頁
2025-01-10 12:55本頁面
【正文】 能改造項目帶來的經(jīng)濟效益。 合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)二 17 EMC與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對技術(shù)和經(jīng)濟方案進行反復修改，達成一致時即可簽訂節(jié)能服務合同。 合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)三 18 投資按合同能源管理的不同方式有所不同： 節(jié)能效益分享型投資 —— 由 EMC先期提供全部項目投資，當節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能效益時，客戶按合同約定分期向EMC支付效益款。 節(jié)能量保證型投資 —— 由 EMC先期提供全部項目投資，當節(jié)能項目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時，客戶按合同約定一次性向 EMC支付效益款。 能源費用托管型投資 —— 由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費用， EMC自負盈虧負責能源系統(tǒng)的運營。 合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)四 19 節(jié)能改造項目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由 EMC負責組織完成，客戶僅需配合和提供必要的條件。 合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)五 20 節(jié)能改造項目完成后進行驗收，可通過實際測量結(jié)果以檢驗項目是否達到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達到合同約定。 雙方簽署驗收報告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用， EMC按合同約定向客戶提供人員培訓。 在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向 EMC支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈?，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項目結(jié)束。 合同能源管理項目主要環(huán)節(jié)六
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