安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范二ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 10:01本頁面
【正文】 數(shù) 78 44 39 16 40 217所占比例 /% 100 ①① 明知有危明知有危 險險 ，卻因怕麻，卻因怕麻 煩煩 而不愿采取而不愿采取 應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。當(dāng)采取的安全措施。 （（ 惰性心理和惰性心理和 僥僥 幸心理幸心理密切關(guān)密切關(guān) 聯(lián)聯(lián) 著，著， 認(rèn)為認(rèn)為 省點事不至于出省點事不至于出 問題問題 ）） ②② 明知有危明知有危 險險 ，卻抱著，卻抱著 試試試試 看的看的 態(tài)態(tài) 度企度企圖圖 僥僥 幸幸 過過 關(guān)關(guān) 。 ③③ 往往往往 認(rèn)為認(rèn)為 未未 嚴(yán)嚴(yán) 格按照格按照 規(guī)規(guī) 章制度章制度 執(zhí)執(zhí) 行或行或 執(zhí)執(zhí)行沒有完全到位，不是行沒有完全到位，不是 違違 章行章行 為為 ，或者，或者 “動動機(jī)是好的機(jī)是好的 ”，不會受到，不會受到 責(zé)備責(zé)備 ；； ④④ 自信心很自信心很 強(qiáng)強(qiáng) ，相信自己有能力避免事故，相信自己有能力避免事故的的 發(fā)發(fā) 生。生。僥 幸心理八、 隱 患排 查 和治理 九、重大九、重大 危危 險險 源源 監(jiān)監(jiān) 控控 識識 與與 評評 估估 企企 業(yè)應(yīng)業(yè)應(yīng) 依據(jù)有關(guān)依據(jù)有關(guān) 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 對對 本本 單單 位的危位的危 險設(shè)險設(shè) 施或施或場場 所所 進(jìn)進(jìn) 行重大危行重大危 險險 源辨源辨 識識 與安全與安全 評評 估。估。依據(jù)依據(jù) :? 《《 安全生安全生 產(chǎn)產(chǎn) 法法 》》? 《《 危危 險險 化學(xué)品安全管理條例化學(xué)品安全管理條例 》》? 《《 危危 險險 化學(xué)品重大危化學(xué)品重大危 險險 源辨源辨 識識 》》 （（ GB182182022））? 《《 關(guān)于開展重大危關(guān)于開展重大危 險險 源源 監(jiān)監(jiān) 督管理工作的指督管理工作的指 導(dǎo)導(dǎo) 意意見見 》》 （安（安 監(jiān)監(jiān) 管管 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) 字［字［ 2022］］ 56號）等等。號）等等。 記記 建檔與建檔與 備備 案案 企企 業(yè)應(yīng)業(yè)應(yīng) 當(dāng)當(dāng) 對對 確確 認(rèn)認(rèn) 的重大危的重大危 險險 源及源及 時時 登登 記記建檔，并按建檔，并按 規(guī)規(guī) 定定 備備 案。案。 控控 與管理與管理 企企 業(yè)應(yīng)業(yè)應(yīng) 建立健全重大危建立健全重大危 險險 源安全管理制度源安全管理制度，制定重大危，制定重大危 險險 源安全管理技源安全管理技 術(shù)術(shù) 措施。措施。 十、十、 職業(yè)職業(yè) 健康健康《《 作作 業(yè)場業(yè)場 所所 職業(yè)職業(yè) 健康健康 監(jiān)監(jiān) 督管理督管理 暫暫 行行 規(guī)規(guī) 定定 》》 （國家安（國家安 監(jiān)總監(jiān)總 局令第局令第 23號）自號）自 2022年年 9月月 1日起施行。日起施行?！丁?作作 業(yè)場業(yè)場 所所 職業(yè)職業(yè) 危害申危害申 報報 管理管理 辦辦 法法 》》 （國家安（國家安 監(jiān)總監(jiān)總 局令第局令第 27號）自號）自 2022年年 11月月 1日起施行。日起施行。 健康管理健康管理 危害告知和警示危害告知和警示 危害申危害申 報報十一、十一、 應(yīng)應(yīng) 急急 救援救援 不是在出了 問題 后才來檢討 、 實 施，而是在 計 劃尚未開始之前，就要 預(yù) 先想到各種可能會遇到的困 難 ，事先做出各種防范未然的準(zhǔn) 備請問請問 ：： 小小 偷偷 入室盜竊，入室盜竊， 進(jìn)進(jìn) 屋之后先做什么？屋之后先做什么？ 怎么安全撤離怎么安全撤離 事故的事故的 預(yù)預(yù) 防重在防重在 “生前就醫(yī)生前就醫(yī) ”，而不，而不是是 “死后死后 驗驗 尸尸 ”。預(yù)預(yù) 防：防： 對對 意外意外 風(fēng)險風(fēng)險 的提前準(zhǔn)的提前準(zhǔn) 備備 一是危害辨一是危害辨 識識二是二是 針對針對 性性 訓(xùn)練訓(xùn)練三是救援三是救援戰(zhàn)戰(zhàn) 國國 時時 期期 軍軍 事家荀況事家荀況 : 先其未然先其未然 謂謂 之防之防 發(fā)發(fā) 而止之而止之 謂謂 其救，其救， 行而行而 責(zé)責(zé) 之之 謂謂 之戒。之戒。 防防 為為 上，救次之，戒上，救次之，戒 為為 下。下。十二、事故十二、事故 報報 告告 、 調(diào)查調(diào)查 和和 處處 理理 （（ 1）事故）事故 報報 告告 《《 生生 產(chǎn)產(chǎn) 安全事故安全事故 報報 告和告和 調(diào)查處調(diào)查處 理條例理條例》》 （（ 2）事故）事故 調(diào)查調(diào)查 和和 處處 理理十三、十三、 績績 效效 評評 定和持定和持 續(xù)續(xù) 改改 進(jìn)進(jìn) 績績 效效 評評 定和持定和持 續(xù)續(xù) 改改 進(jìn)進(jìn) 是是 績績 效管理范疇效管理范疇， 績績 效管理是指各效管理是指各 級級 管理者和管理者和 員員 工工 為為 了達(dá)了達(dá)到到 組織組織 目目 標(biāo)標(biāo) 共同參與的共同參與的 績績 效效 計計 劃制定、劃制定、績績 效效 輔導(dǎo)輔導(dǎo) 溝通、溝通、 績績 效考核效考核 評評 價、價、 績績 效效 結(jié)結(jié)果果 應(yīng)應(yīng) 用、用、 績績 效目效目 標(biāo)標(biāo) 提升提升 的持的持 續(xù)續(xù) 循循 環(huán)過環(huán)過 程程， 績績 效管理的目的是持效管理的目的是持 續(xù)續(xù) 提升個人、部提升個人、部 門門和和 組織組織 的的 績績 效。效。法不能獨立，法不能獨立， 類類 不能自行；不能自行；得其人得其人 則則 存，失其人存，失其人 則則 亡。亡。 —— 《《 荀荀 子子》》 法制法制 不可能不可能 單單 獨有所建獨有所建 樹樹 ,律例不可能自律例不可能自 動動 被被 實實 行。行。法是由人制定的，又是由人法是由人制定的，又是由人 執(zhí)執(zhí) 行行 的。但沒有法律，就的。但沒有法律，就不可能有人不可能有人 類類 社會的社會的 發(fā)發(fā) 展展 進(jìn)進(jìn) 步。步。53衷心感衷心感 謝謝 ：： 您的合作您的合作 您的信任您的信任 您的您的 時間時間 歡歡 迎提出寶迎提出寶 貴貴 意意 見見 ??！?聯(lián)聯(lián) 系方式：系方式：：：?電話電話 ：： 15053197000
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