余世維管理講座打造高效團(tuán)隊(duì)-資料下載頁(yè)
2025-01-10 05:25本頁(yè)面
【正文】 再要他們?cè)?你的面前 協(xié)調(diào)討論。你注意他們不夠團(tuán)結(jié)的地方 。 ? 對(duì)各個(gè)部門(mén)之間配合不力、支援不積極的事例應(yīng)該 議處 。 ? 積壓公文 的弊病非得解決不可 。 PP17 變動(dòng)型 組織 項(xiàng)目（程序） 2 項(xiàng)目（程序） 1 項(xiàng)目（程序） 3 項(xiàng)目（程序） 4 部門(mén)A 部門(mén)B 部門(mén)C 部門(mén)D 部門(mén) E PP18 我堅(jiān)信 經(jīng)理人 應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo) ， 除了 思考 、 計(jì)劃 、 輔導(dǎo)員工 、 分配任務(wù) 、 簽署文件 以外 ， 什么都不做 。 —— 美國(guó)管理文摘 余世維全集 ： 202202987 PP19 參考作法 ? 總經(jīng)理應(yīng) 公開(kāi)宣示 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力并 鼎力支持 。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 主動(dòng)鏈接 各相關(guān)部門(mén)， 緊盯 他們承諾的事，并指出 最后期限 （ deadline）。 余世維全集 ： 202202987
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