成本管理會計第三版第二章成本核算的基本原理已修訂-資料下載頁
2025-01-09 04:10本頁面
【正文】 = 該對象耗用量 *對外分配率 ? 【評價】優(yōu)點： 分配結(jié)果比直接分配法合理、準確； ? 缺點： 分配過程較復(fù)雜、計算工作量大 45 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 46 ? ：生產(chǎn)成本 —— 輔助 生產(chǎn)成本 —— 運輸車間 1 000 ? 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 — 供電車間 1 000 ? ：生產(chǎn)成本 —— 輔助 生產(chǎn)成本 —— 供電車間 7 500 ? 貸：生產(chǎn)成本 —— 輔助生產(chǎn)成本 — 運輸 車間 7 500 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 48 交互： 1000 對外： 20220+75001000 供電 前： 20220 交互： 7500 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 ? （ 4）計劃成本分配法 —— 內(nèi)、外同時分 ? 計劃成本分配法是 指按事先確定的輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本和各車間、部門耗用的數(shù)量，計算各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費用的一種方法。 對于按計劃成本計算的分配額和各輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生費用之間的差額，為了簡化核算，可列入“ 管理費用 ” 科目中。如果是超支差，應(yīng)增加管理費用，如果是節(jié)約差，則應(yīng)沖減管理費用。 ? 【特點】 ①先根據(jù)勞務(wù)的計劃單位成本和各受益對象（含輔助生產(chǎn)單位）的受益量進行分配。 ②再將計劃成本分配額與“實際”費用（待分配費用＋按計劃單位成本分入的費用）之間的差額進行調(diào)整分配；為簡化起見，差異可全部計入管理費用。 ? 【公式】 ①“實際”費用 = 分配前費用＋按計劃單位成本分入的費用 ? ②差異 =“實際”費用 — 按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用 ? =（分配前費用＋按計劃成本分入的費用） — 按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用 ? 【適用范圍】 適用于計劃成本資料較準確的單位 49 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 50 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 51 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 52 供電 前： 20220 計劃： 7800 計劃28000 節(jié)約 200 第六節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配 53 第七節(jié) 制造費用的歸集和分配 ? 一、制造費用的歸集 ? （一）制造費用的概念和構(gòu)成 ? 制造費用是指工業(yè)企業(yè)的各個生產(chǎn)單位 (分廠、車間 )為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的，應(yīng)計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。 ? （二）制造費用的歸集 ? 制造費用的歸集應(yīng)通過 “ 制造費用 ” 科目進行。 該科目的借方用于歸集企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的全部制造費用，貸方反映制造費用的分配，月末一般無余額。 制造費用科目應(yīng)按不同的車間、部門設(shè)立明細賬，賬內(nèi)按照費用項目設(shè)立專欄或?qū)簦謩e反映各車間、部門各項制造費用的發(fā)生情況，便于進行成本管理，通常是通過 “制造費用 ” 明細賬歸集費用（見表 222）。 54 ?制造費用的構(gòu)成 ： ? ? ?、管理生產(chǎn)的費用 ?注明：若只分為前兩類，則 3可歸入 1 “制造費用 —— 基本車間 —— X車間”（必須設(shè)） — 輔助車間 —— X車間（也可以不設(shè)） 期末分配轉(zhuǎn)入 “生產(chǎn)成本” 無專設(shè)成本項目的直接生產(chǎn)費用 間接生產(chǎn)費用（主） 制造費用 Eg、車間生產(chǎn)設(shè)備的折舊費 屬于直接生產(chǎn)費用，但不便設(shè)“折舊費”作為一個成本項目，故應(yīng)歸入“制造費用”賬戶 一般期末無余額 第七節(jié) 制造費用的歸集和分配 57 第七節(jié) 制造費用的歸集和分配 58 第七節(jié) 制造費用的歸集和分配 59 第七節(jié) 制造費用的歸集和分配 60 第七節(jié) 制造費用的歸集和分配 61 第七節(jié) 制造費用的歸集和分配 62 ? 【 例 】 榮達工廠基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。 5月末已歸集在“制造費用－基本車間”賬戶借方的制造費用合計為76776元（見表 221）。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 15000小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時為 10000小時，已知該企業(yè)年度計劃分配率為 3元 /工時。 5月初“制造費用”余額為貸方 150元。 ? 要求：按年度計劃分配率分配 5月份的制造費用。 ? 解：甲產(chǎn)品負擔的制造費用 =15 000*3=45 000（元） ? 乙產(chǎn)品負擔的制造費用 =10 000*3=30 000（元） ? 借：生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 甲產(chǎn)品 45 000 ? 生產(chǎn)成本 —— 基本生產(chǎn)成本 —— 乙產(chǎn)品 30 000 ? 貸：制造費用 —— 基本車間 75 000 本次課總結(jié) 64 思考題 ? ？分別適用于何種情形？ ? ？有哪些具體影響？ ? 分配產(chǎn)生何影響？ ? ？ 65 作業(yè)題 ? P66第 9題 66
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