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20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)3篇-資料下載頁(yè)

2024-10-13 15:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】精神和習(xí)近平同志系列講話為指導(dǎo),深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,福經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。人,村(社區(qū))干部57人。鎮(zhèn)黨委下設(shè)32個(gè)黨支部,其中農(nóng)村黨支部。8個(gè),有139個(gè)黨小組。全鎮(zhèn)共有黨員1629名,其中農(nóng)村黨員1286. 的黨員521名,入黨積極分子9名。結(jié)合年度考核和工作。運(yùn)行質(zhì)量情況,以加強(qiáng)村社班子的思想作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以提高素質(zhì),要工作職責(zé),把黨建工作任務(wù),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)成員,年初有計(jì)劃、有布置,半年有檢查,年終有總結(jié),有評(píng)比,有典型,查,全鎮(zhèn)共排查出失聯(lián)黨員1名。部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職工務(wù)。4月29日,成功按上級(jí)要求、程序開好了資福。代表民主選舉的高度統(tǒng)一。沒有任何違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。不合格黨員處置。級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的管理制度以及使用。

  

【正文】 干事創(chuàng)業(yè)的能力 。結(jié)合全縣 “領(lǐng)頭雁 ”培訓(xùn)和農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),對(duì)全鄉(xiāng)的農(nóng)村黨員、村干部、村官和后備干部進(jìn)行集中和分類培訓(xùn),全面提升基層黨員干部的思想政治素質(zhì)、服務(wù)人民的水平和帶領(lǐng)群眾致富能力,努力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村干部隊(duì)伍。 分類實(shí)施,突出基層組織特色建設(shè)。各支部圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求,結(jié)合實(shí)際,分類分層次推進(jìn)基層組織建設(shè),全面落實(shí) “兩定一查三評(píng) ”、 “四議兩公開 “、 “雙引領(lǐng) ”等政策措施,重點(diǎn)落實(shí)黨在 農(nóng)村的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,培養(yǎng)不同類型的黨支部和黨員,充分發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。 科學(xué)考核,推進(jìn)基層組織工作落實(shí)。我鄉(xiāng)年初制定了《馬壁鄉(xiāng)年度工作考核細(xì)則》,從基層組織建設(shè)、工作態(tài)度、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)、個(gè)人修養(yǎng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全穩(wěn)定、黨風(fēng)廉政、新農(nóng)村建設(shè)等方面都提出了明確的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升考核指標(biāo) “能見度 ”,使基層黨組織工作有目標(biāo)、努力有方向。 強(qiáng)化服務(wù),提升黨員群眾滿意度。進(jìn)一步鞏固和深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成果,繼續(xù)抓好黨員承諾制度,運(yùn)用好以個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾測(cè)評(píng)和組織考評(píng) “四評(píng) ”為內(nèi)容的承諾評(píng)議工作,把黨員的引領(lǐng)服 務(wù)向縱深推進(jìn)。 二、支部引領(lǐng),狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 在 “雙引領(lǐng) ”活動(dòng)中,開展了支部爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)引路者,黨員爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的示范者,干部爭(zhēng)做致富的帶頭者。涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀合作社和帶頭人,通過集體入股、黨員參股、租賃分紅等形式積極發(fā)展,在全鄉(xiāng)形成優(yōu)質(zhì)玉米、核桃、中藥材、畜禽養(yǎng)殖四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 優(yōu)質(zhì)玉米抓提升 全鄉(xiāng)共種植優(yōu)質(zhì)玉米 。其中在衛(wèi)寨村發(fā)展有機(jī)玉米 1760畝,明年我們將加大有機(jī)玉米種植宣傳和服務(wù) , 擴(kuò)大有機(jī)玉米種植規(guī)模,種植面積達(dá)到 2600畝。 核桃管理上水平 我鄉(xiāng)今春在全鄉(xiāng)發(fā)展矮化密植、晚花早果優(yōu)質(zhì)核桃2700畝,全鄉(xiāng)達(dá)到 6000畝,實(shí)現(xiàn)了 “家家都有核桃園 ”的目標(biāo)。 畜禽養(yǎng)殖壯規(guī)模 我鄉(xiāng)大力發(fā)展舍飼圈養(yǎng)、種草養(yǎng)畜,逐步由以往的散養(yǎng)放養(yǎng)向舍飼圈養(yǎng)發(fā)展。在下石、郎寨合作社的帶動(dòng)下,今年秦必、劉村、衛(wèi)寨、馬壁、海東修建肉羊養(yǎng)殖場(chǎng) 5 處,可存欄羊 3000 余只。同時(shí),大力發(fā)展豬、雞等畜禽養(yǎng)殖。 藥材種植創(chuàng)精品 在劉村以神農(nóng)中藥材合作社為龍頭,大力建設(shè)安澤縣連翹種植示范基地。已完成府城溝 3000畝荒山的整地刨坑任務(wù),秋季栽植苗木。全鄉(xiāng)種植中藥材 3000 畝,另外,石槽村通過招商引資創(chuàng)辦綠源食用菌生產(chǎn)示范基地,現(xiàn)已建成日光溫室 食用菌大棚 5個(gè),為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)產(chǎn)培育了新的亮點(diǎn)。 三、 “三網(wǎng)合一 三級(jí)聯(lián)動(dòng) ”工作情況 經(jīng)過一個(gè)階段的運(yùn)行,全鄉(xiāng)基本達(dá)到 事有人管、事要解決、人要幸福 ”的良好局面,干部職工的工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系得到顯著改善,群眾滿意度有了較大提高。 取得的主要成效是: 群眾的事有人管了 隨著信訪陪訪制度、限時(shí)辦結(jié)制度、首辦負(fù)責(zé)制度、責(zé)任追究制度等相關(guān) “三網(wǎng) ”工作制度的出臺(tái)和施行,促使鄉(xiāng)村兩級(jí)面對(duì)來(lái)訪群眾,能夠主動(dòng)積極想方設(shè)法在第一時(shí)間進(jìn)行辦理或答復(fù)。 “三網(wǎng) ”平臺(tái)的搭建,暢通了百姓訴求渠道,讓群眾知道找哪辦事,有事 找哪,既及時(shí)解決了群眾生產(chǎn)生活中的疑問和不便,又引導(dǎo)群眾按正常途徑表達(dá)訴求,有效避免盲目上訪和越級(jí)上訪。 村干部有條件辦公了 以前,村兩委陣地設(shè)施簡(jiǎn)陋、形同虛設(shè),群眾有事找干部一般得去家里,經(jīng)常是三番五次找不見人。如今,全鄉(xiāng)13個(gè)村有 8個(gè)村規(guī)范設(shè)置了便民服務(wù)室,配備了空調(diào)、電腦、打印機(jī)、電視機(jī)、飲水機(jī)、投影儀、 LED顯示屏等各種設(shè)備,為村干部辦公、值班創(chuàng)造了良好的條件,規(guī)范的輪流值班、集中辦公最終為群眾辦事帶來(lái)極大便利。 干群關(guān)系得到改善了 “三網(wǎng) ”運(yùn)行以來(lái),我們通過及時(shí)、規(guī)范公開各類信息,力求做到公開透明 ,使權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,自覺接受群眾監(jiān)督。具體工作中我們力爭(zhēng)做到 “四要 ”, 即人要正派,事要民主,錢要公開,理要公道,從而消除了群眾疑慮,促進(jìn)了相互理解。同時(shí),通過敞開大門接待群眾來(lái)訪,就群眾反映的問題進(jìn)行坦誠(chéng)交流、耐心解說(shuō)、認(rèn)真疏導(dǎo)、妥善處理,群眾的合理訴求得到答復(fù),思想疙瘩得以解開,存在的矛盾得以有效化解,最終從根本上改善了干群關(guān)系。 同時(shí)清醒地認(rèn)識(shí)到,作為社會(huì)管理創(chuàng)新的一項(xiàng)新工作,仍存在不少問題與困難,比如:群眾的需求與自身素質(zhì)和條件不相適應(yīng),大多數(shù)信息和咨詢要通過服務(wù)大廳來(lái)解決和查詢 。群眾的不合理訴求 很難以解決,有些事情需要到司法部門的反而非要求鄉(xiāng)村解決 。聯(lián)動(dòng)預(yù)約過程中存在職責(zé)不清,互相推諉現(xiàn)象。 為推進(jìn)我縣 “三網(wǎng)合一 三級(jí)聯(lián)動(dòng) ”工作更好的運(yùn)行, 首先要?jiǎng)?chuàng)新理念,深化認(rèn)識(shí)。切實(shí)把人民群眾作為加強(qiáng)和改善社會(huì)管理的主體力量,真正把群眾滿意不滿意作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。其次要提高服務(wù)者和服務(wù)對(duì)象整體素質(zhì),緩解大廳的服務(wù)壓力。第三要加強(qiáng)基層社會(huì)矛盾調(diào)解工作,形成人民調(diào)解、司法調(diào)解既充分發(fā)揮作用,又相互協(xié)調(diào)配合的工作體系,改進(jìn)社會(huì)管理手段和方法。 雖然我們做了一些工作,取得了一定的成效,但存在 的問題還有待解決,特別是基層組織建設(shè)有待加強(qiáng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步,農(nóng)民增收緩慢。但我們有信心,有決心在黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生實(shí)事,社會(huì)維穩(wěn)等方面做得更好,給縣委政府和全鄉(xiāng)的老百姓交一份滿意的答卷。
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