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20xx腳手架工程應(yīng)急預(yù)案-資料下載頁

2025-10-04 12:15本頁面

【導(dǎo)讀】務(wù)工程有限公司承建。為七度,框架結(jié)構(gòu)抗震等級為三級,正常用合理使用年限為五十年。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼。筋混凝土框架結(jié)構(gòu),每層現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓屋面板。序、高效;避免和減少人身傷害事故,是編制本方案的任務(wù)和目標。本項目腳手架工程施工作業(yè)過程中若發(fā)生事故所采取的應(yīng)急救援措施??己撕细竦膶I(yè)架子工,并必須持證上崗。病、貧血病、癲癇病等疾病不得從事高處作業(yè)。術(shù)部門制定相應(yīng)防范措施。狀,才能視為正常?,F(xiàn)場,已防止事故進一步擴大;免使傷員傷口加重。啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案。

  

【正文】 分部分項工程施工 應(yīng)急預(yù)案 7 ⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系; 現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé) ①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散; ②對受傷人員進行營救至安全地帶。 物資搶救組的職能和職責(zé); ①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資; ②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。 消防滅火組的職能和職責(zé) ①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作; ②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。 保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) ①對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作; ②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。 后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé) ①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點; ②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護; ③及時提供后續(xù)的搶險物資; ④迅速組織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。 (三 )、應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成 應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。 應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任; 應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任; 現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任,項目部組成人員為成員; 危險源風(fēng)險評估組組長由公司 的 工程 部 經(jīng)理擔(dān)任,工程 部 其他人 員為成員; 技術(shù)處理組組長由 公司 的 經(jīng)營部 經(jīng)理 擔(dān)任, 經(jīng)營部 其他人員為成員; 善后工作組組長由公司 的 安全部 經(jīng)理擔(dān)任, 安全部 其他人員為成員; 后勤供應(yīng)組組長由公司 的財務(wù)部經(jīng)理擔(dān)任,財務(wù)部其他人員為成員; 事故調(diào)查組組長由公司 的 辦公室主任及安全部副科長 擔(dān)任, 施工現(xiàn)場安全員 為成員; 事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理擔(dān)任; 現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成; 1物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成; 怡東公寓 13樓工程 分部分項工程施工 應(yīng)急預(yù)案 8 十一 、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 (一)、培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按 計劃組織公司、施工項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。 一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓(xùn); 二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓(xùn); 新加入的人員及時培訓(xùn); 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容: 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練; 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用; 對危險源的突顯特性辯識; 事故報警; 緊急情況下人員的安全疏散; (二)演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng) 急計劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司 安全科 人員 及項目部 人員 進行 定期演練。施工項目部根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大的應(yīng)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
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