生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)論word版-資料下載頁(yè)
2025-01-07 17:14本頁(yè)面
【正文】 系當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y。 資金的項(xiàng)目建設(shè)期間的運(yùn)用 在公司運(yùn)行前一年公司會(huì)是在無 盈利的狀態(tài)，費(fèi)用多會(huì)用在產(chǎn)品的種植項(xiàng)目技術(shù)的研發(fā)，加工和銷售的過程中，在公司運(yùn)行三年后，公司的盈利會(huì)正常，將會(huì)擴(kuò)大公司規(guī)模，通過之前的盈利和占據(jù)的市場(chǎng)份額完善公司的機(jī)構(gòu)之后，土地開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品的種植、銷售、食品的加工包裝費(fèi)用的投入提高。 投資效益與風(fēng)險(xiǎn) 投資效益： 項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入主要來源為門票收入及相關(guān)旅游服務(wù)收入。估算項(xiàng)目正常年可接待游客 萬 人次，根據(jù)項(xiàng)目的景觀規(guī)模集觀賞價(jià)值，參照附近旅游項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)綜合價(jià)位按 元∕人估算和農(nóng)副產(chǎn)品的直接營(yíng)銷獲利。生態(tài)農(nóng)業(yè)在轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和新農(nóng)村建設(shè)上走出了一 條新路，其勢(shì)必對(duì)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到示范帶動(dòng)作用。隨著項(xiàng)目的穩(wěn)步發(fā)展，會(huì)有越來越多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變思路，加入合作社，通過合作社的統(tǒng)籌式經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻兩番翻三番這一目標(biāo)，同時(shí)使勞動(dòng)力從土地中解放出來，投入到其它產(chǎn)業(yè)中來，多渠道增加農(nóng)民的收入。 投資存在的風(fēng)險(xiǎn)： 作為一個(gè)交叉細(xì)分市場(chǎng)的先到者，可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次，與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三，在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢(shì)，因?yàn)殡x市區(qū)較遠(yuǎn)，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場(chǎng)開拓方面困 難比較大。因此，項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問題。 第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是自然風(fēng)險(xiǎn)，一些突發(fā)的自然災(zāi)害。 第三個(gè)是與傳統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。 第四個(gè)是管理政策風(fēng)險(xiǎn) 第五個(gè)是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 7． 4 風(fēng)險(xiǎn)防范 加 大科技投入，提高技術(shù)水平，完善自然災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)，減少自然災(zāi)害的威脅。 完善公司機(jī)構(gòu)系統(tǒng) 國(guó)家的政策保障 八、投資效益與財(cái)務(wù)分析 投資效益與財(cái)物分 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資 金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制 。損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果 。資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及能的投資回報(bào)率。 下面發(fā)映的是部分成本預(yù)算表單位為（元）。 需要啟動(dòng)資金 20 萬元。其中： 固定土地使用和種植培養(yǎng)合計(jì)：七萬元。得到產(chǎn)品進(jìn)行銷售來獲取利潤(rùn)。 經(jīng)營(yíng)成本以及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用總計(jì)：五萬元。 。 九．管理體系 企業(yè)注冊(cè) ：合伙企業(yè) 擬意公司名稱：程昊生態(tài)農(nóng)業(yè) 科技有限公司 職業(yè)部門 股東大會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 財(cái)政部，行政部，生產(chǎn)部，人力資源部，銷售部，項(xiàng)目部 管理部門 企業(yè)員工： 3 名常駐員工， 10 名外出員工。 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，許可證 類型 預(yù)計(jì)費(fèi)用（元） 工商登記證 100/年 稅務(wù)登記證 120/年 行業(yè)經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生許可證 150/年 總結(jié)； 我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊，眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上，在我們致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農(nóng)，僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè) 。
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