維修工、班長、段長職責-資料下載頁
2025-01-06 21:22本頁面
【正文】 對 檢查出的 勞動紀律、 安全、質量、進度問題有權 進行考核并要求及時進行整改，不允許出現(xiàn)消極怠工、紀律渙散、無視安全、質量、進度問題的出現(xiàn)。檢修過程中出現(xiàn)疑難問題及時進行協(xié)調解決，必要時可聯(lián)系車間、科室、分廠共同協(xié)商解決 。 由于管理不善對安全、設備、生產造成影響或損失的，工段要敢于接受考核并向班組 落實 。 工段長，必須 技術、技能 過硬， 在全段弘揚傳、幫、帶傳統(tǒng)，提整體核技術水平。 關鍵重要設備一定新親自參與把關 ，確保檢修質量。 工作過程中 ， 段長 要帶頭并監(jiān)督 工段 成員遵守 勞動紀律 ， 遵守工作程序 ； 不違章指揮， 遵守所在車間及管理科室的各項安全、節(jié)能、環(huán)保、勞動紀律制度，并接受其監(jiān)督或處罰。要 帶頭并監(jiān)督成員 保證工作時間，不加班情況下，上午 11： 40 前不準收工，下午下班前 20 分鐘才允許收工。如需加班，按 加班要求進行加班。 工作中 ，分廠如有其他緊急任務， 段長 要根據(jù)實錄情況及時協(xié)調全段工作，將檢修人員調譴 至新的檢修崗位。 工段長要做好或安排做好部分設備檢修記錄。參與分廠組組織的安全、設備、環(huán)境聯(lián)合檢查，事關本工段的責任要主動承擔。對出現(xiàn)的設備事故，要積極參與故事分析，如有責任，主動承擔相應責任 。 工段長要對部 分設備檢修 后材料、備件使用情況進行了解，及時向科室提出補充計劃。 積極組織 班后會，總結一天的工作情況， 分析檢修過程中班組及員工紀律、安全、質量、進度、節(jié)能、環(huán)保等存在的問題，提出改進意見；根據(jù)班組、員工工作情況，進行評介，并向班組、員工說明按勞分配原則，多勞多得 ，有權根據(jù)班長及班組工作情況，進行獎金分配 ， 并向班長及班組說明，有權根據(jù)班長工作情況進行收入調整 。 進行月度、年度總結，組織評選工段優(yōu)秀員工。有權根據(jù)員工工作情況，決定是否新年度繼續(xù)留用。 我做為維修工段段 長， 上述要求是我的職責，我能夠勝任，并接受工段、 車間、管理科室、 分廠對我的監(jiān)督，違紀違規(guī)時，我敢于承擔相應責任并接受相 應 處罰。
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