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20xx年水利工程造價(jià)工程師繼續(xù)教育課程-單元試題-資料下載頁(yè)

2025-10-03 20:51本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】業(yè)定額,按______進(jìn)行編制。按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范,工程量清單應(yīng)由______、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單和零星工作項(xiàng)目清單組。分類分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)采用______計(jì)價(jià)。組成內(nèi)容,按______確定。按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范,工程單價(jià)是指完成工程量清單中一個(gè)質(zhì)量合格的規(guī)定計(jì)量單位所需要的______。投標(biāo)人不得隨意增加、刪除或涂改招標(biāo)人提供的工程量清單中的______。按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范,編制《分類分項(xiàng)工程量清單》時(shí),安裝工程劃分為______類。以內(nèi)的視為場(chǎng)地平整,超過的則視為土方開挖。按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A,砂礫石開挖是指風(fēng)化砂土層或砂礫(卵)石層明挖,一般為______類土。按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范,土石方填筑工程中,按土工合成材料鋪設(shè)編碼的分項(xiàng)工程項(xiàng)目是______。按水利工程計(jì)價(jià)規(guī)范附錄A,以下關(guān)于鉆孔和灌漿工程的說法不正確的是______。

  

【正文】 勢(shì)統(tǒng)一起來。使剛接手時(shí)一度斤斤計(jì)較、做什么事都要談條件講價(jià)錢,歪風(fēng)邪氣盛行的這只隊(duì)伍,現(xiàn)在以服從安排遵守勞動(dòng)紀(jì)律成為一種自覺性的人越來越多了,以被批評(píng)而感到羞恥以受到表?xiàng)顬闃s的良好風(fēng)氣已經(jīng)在項(xiàng)目部逐漸形成。值得一提的是,這次項(xiàng)目部就漲工資一事所采取的辦法不僅使老員范文最新推薦 48 / 55 工有了一種危機(jī)感,還大大鼓舞了新員工的積極性,同時(shí)還獲得了青羊區(qū)城管局和業(yè)主的肯定。 三、狠抓管理責(zé)任制確保作業(yè)質(zhì)量關(guān) 為了把環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量的精細(xì)化落到實(shí)處,在公司制定的管理人員職責(zé)的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目 部根據(jù)自己的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了片區(qū)包干,分級(jí)負(fù)責(zé);互相竟?fàn)?,相互合作;?zé)任連帶,上下監(jiān)督;分級(jí)管理,逐級(jí)落實(shí)制度 .現(xiàn)在每天除了做好日常工作外,還建立起了自查自評(píng)機(jī)制,每周堅(jiān)持對(duì)每條街道按區(qū)城管局測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次自查,然后對(duì)其所在班組評(píng)分,并以得分多少評(píng)出 紅黃藍(lán)綠 四色作為評(píng)選結(jié)果貼在墻壁展板上,每周一次,月末再總評(píng)一次以示工作好壞。 (注:綠色表示好,藍(lán)色表示一般,黃色表示警告,紅色給予罰款。 )經(jīng)實(shí)踐證明,效果很好,各班組作業(yè)質(zhì)量明顯一次比一次好。同時(shí),項(xiàng)目部還借鑒 青羊區(qū) 城管局 200 指揮中心案件處理辦法 建立了《每日案件處理登記》制度,為及時(shí)處理段面臨時(shí)出現(xiàn)的問題和保障北街小巷墻邊死角不發(fā)生積存垃圾衛(wèi)生盲點(diǎn)發(fā)揮了很好作用,收到了很好效果,也為培養(yǎng)管理員主動(dòng)找事理事的自覺性和提高管理員發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力起到了積極作用。僅五月份處理有一定影響的臨時(shí)發(fā)生案件和突發(fā)的重要案件就高達(dá) 34 起,日平均處理 件,每周處理 件,而由現(xiàn)場(chǎng)管理員親自發(fā)現(xiàn)的占70./100 件。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅五月份清運(yùn)建渣達(dá) 20 多噸,臨時(shí)頃倒的范文最新推薦 49 / 55 生活垃圾約 7 噸,糞代 6 噸多,村道路邊無序堆放的枯枝 爛葉 .秸桿雜草等約 15 噸。這一制度的建立為抓好常規(guī)管理達(dá)到常態(tài)效果有了更好保障,從而把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的 真抓實(shí)干要求,作了有益地嘗試、取得了很好效果也真正落到了實(shí)處。 另外,在抓好任務(wù)到崗責(zé)任到人的同時(shí),還向管理人員提出了三勤 四不要 的要求。 三勤:勤動(dòng)腿 .勤動(dòng)嘴 .勤動(dòng)腦; 四不要:不要常把 過去 一詞掛口中當(dāng)托詞;不要常用 已經(jīng) 一詞搪塞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);不要常把責(zé)任往工人身上推;不要常把問題復(fù)雜化。項(xiàng)目部采 取的這些措施有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利而又健康的發(fā)展。項(xiàng)目部全體員工半年來經(jīng)過辛勤的工作,終于換來了由去年 11 月份剛接收時(shí)的全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)測(cè)評(píng)中排名 13 位 (倒數(shù)第 2 名 ),至今年 3 月份全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)中的 10 名到 4 月份取得全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)第 7 名的好成績(jī)。不僅于此,項(xiàng)目部并不以此為滿足,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,以 逆水行舟用力撐一篙松勁尋千里 來告戒自己,又進(jìn)一步提出了 保 7 爭(zhēng) 6新的奮斗目標(biāo)。在新的口號(hào)鼓舞下,最近項(xiàng)目部還主動(dòng)將轄區(qū)內(nèi)所有陳舊銹飾的垃圾池、垃圾桶油漆一新 ,使其桶點(diǎn)更加整潔規(guī)范了。 總之,環(huán)衛(wèi)工作是一個(gè)平凡的崗位,但通過辛勤的勞動(dòng)同樣能發(fā)范文最新推薦 50 / 55 揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神??鬃釉唬?道之以政齊之以刑民免而無恥,道之以德齊之以禮有恥且格 。在今后的工作中,我們將在加強(qiáng)管理的同時(shí)一如既往地加大職業(yè)道德教育力度,做好職工思想工作,規(guī)范職工思想行為,堅(jiān)持以人為本,提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,為繼續(xù)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以 清潔城市、美化城市、造福人民 為根本宗旨,發(fā)揚(yáng)顧全大局、無怨無悔的奉獻(xiàn)精神;發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、吃苦耐勞的 敬業(yè)精神;發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、密切協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實(shí)苦干的工作作風(fēng),為建設(shè)成都世界現(xiàn)代化田園城市,為青羊區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作增光添彩,為使綠州公司環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 黃田壩項(xiàng)目部 二〇一〇年六月四日 記錄激動(dòng)時(shí)刻,贏取超級(jí)大獎(jiǎng)!點(diǎn)擊鏈接,和我一起參加2020:我的世界杯 Blog 日志 活動(dòng)! 范文最新推薦 51 機(jī)電車間 2020 年行政工作總結(jié) [機(jī)電車間 2020 年行政工作總結(jié) ]機(jī)電車間 2020 年行政工作總結(jié)20201112 06: 56 機(jī)電車間 2020 年行政工作總結(jié) 在 2020 年里,機(jī)電車間在尚莊礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面完成了煤業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)考核任務(wù),安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化建設(shè)等多方面都取得良好的成績(jī),現(xiàn)就本單位 2020 年的行政工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: (一 )牢固樹立 安全第一 的思想,安全工作始終放在所有工作的首位,機(jī)電車間 2020 年行政工作總結(jié)。 機(jī)電車間工作地點(diǎn)涉及全礦各個(gè)角落,各種工種二十多個(gè),而且有不少是要 害工種和崗位,要做到確保安全工作上不出差錯(cuò),要付出巨大的努力。我們從注重安全教育入手,讓每位員工的安全理念扎根到干群的腦海中,落實(shí)到每個(gè)員工的工作實(shí)踐行為中去。干部班組責(zé)任劃分,并切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,重點(diǎn)工程,重大檢修項(xiàng)目,要害生產(chǎn)環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班,并且充分發(fā)揮黨員,青年團(tuán)員、崗員、網(wǎng)員作用,認(rèn)真查處 三違 隱患,對(duì)查處的隱患當(dāng)天要求排除, 三違 現(xiàn)象未進(jìn)行 四不放過 處理,從不放過。開展了黨員身邊無事故活動(dòng),并率先在尚莊礦開展 技術(shù)傳 幫帶活動(dòng),在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中做到了 專業(yè)技術(shù)傳幫跟帶,安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展 的好局面。機(jī)電車間全年僅出現(xiàn)幾起輕微工傷,全年消滅了輕傷以上的人身事故和消滅了重大的機(jī)電設(shè)備事故, 2020范文最新推薦 52 年安全整體工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)。 (二 )完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),為兄弟單位排憂解難。 機(jī)電車間的主要職責(zé)是配合礦井安全生產(chǎn),保證煤業(yè)供電、供風(fēng)、供水、運(yùn)輸提升設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),為兄弟單位加工制作,井下一般機(jī)械設(shè)備,以及井下各采掘工作面或當(dāng)頭大型設(shè)備的維修。我們一貫要求所有干群加強(qiáng)工作責(zé)任心,努力提高自身業(yè)務(wù)技 能,工程安裝、加工制作都嚴(yán)格按機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作,確保配合好礦井安全生產(chǎn)。在2020 年里機(jī)電車間是煤業(yè)生產(chǎn)影響最少的配合單位之一。車間機(jī)修分廠主要是承擔(dān)煤業(yè)的設(shè)備維修工作,加工制作和修舊利廢的任務(wù)。在完成自身工作的同時(shí),機(jī)修廠還積極主動(dòng)為各兄弟單位解決井下生產(chǎn)中遇到的各種疑難問題,無論什么時(shí)候可以說是隨叫隨到。我們多次參與井下采掘單位的裝煤機(jī)、綜掘機(jī),綜采工作面的采煤機(jī)、溜子,皮帶等大型設(shè)備檢修,特別是綜采班組他們是 24 小時(shí)電話暢通無阻,隨叫隨到,為兄弟單位排憂解難,只要是井下生產(chǎn)單位處理不了的機(jī)械設(shè)備 故障,如裝煤機(jī)、采煤機(jī)、綜掘機(jī)等等,我們都會(huì)派出主要技術(shù)骨干幫助解決。機(jī)電車間在全體干部的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,井上井下相互合作,在配合好本單位機(jī)械設(shè)備修理的情況下,完成了各絞車房的大型設(shè)備檢修任務(wù);東西風(fēng)井主扇的更換,以及西風(fēng)近 1500m 高壓線路更換,確保了風(fēng)井的通風(fēng)安全; 230 至 450 防塵水管的改造,更新的了全井供水系統(tǒng),保障了全礦井下防塵用水;采掘機(jī)械的安裝維修,以及 369 皮帶液壓站維修,井下風(fēng)水管路改裝及維修 ,有效幫助了各單位安全生產(chǎn);年初 369 工作面皮帶安裝,并獲得了質(zhì)量達(dá)標(biāo)一等獎(jiǎng)的范文最新推薦 53 好評(píng);現(xiàn)車間已在積極 投入為礦井年度檢修和箕斗井、東 Ⅲ 猴車和箕斗井皮帶的改造工程中,各檢修工作項(xiàng)目,猴車以及皮帶的安裝,我們機(jī)電車間全體員工都認(rèn)真準(zhǔn)備,加工皮帶支架、托輥等等工作都在緊鑼密鼓中進(jìn)行著,工作總結(jié)《機(jī)電車間 2020 年行政工作總結(jié)》。在人員緊張的情況下,為加快我礦又好又快的發(fā)展,急礦之所想,為盡快建設(shè)完善好職工旅管化宿舍大樓,機(jī)電車間還主動(dòng)承擔(dān)加工 500 個(gè)鐵床鋪加工任務(wù)。 (三 )創(chuàng)建有戰(zhàn)斗有力團(tuán)隊(duì)。 機(jī)電車間和機(jī)修分廠兩個(gè)單位在工作性質(zhì)上有很大區(qū)別,車間員工是計(jì)時(shí)的,主要是使用和維護(hù)大型機(jī)械,而機(jī)修廠是計(jì)件單位,以檢修機(jī)械設(shè)備、加工制作為主。車間是一個(gè)整體,如何做到相互幫助,共同進(jìn)步實(shí)際上是一個(gè)非常重要的問題。我們首先加強(qiáng)了黨政之間的聯(lián)系和溝通。加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)之間的精誠(chéng)合作,在工作中做到坦誠(chéng)相待,民主集中。然后我們?cè)購(gòu)陌嘟M入手,打破原來各自分管互不干涉的工作習(xí)慣。通過不斷共同努力,集體的團(tuán)結(jié)性加強(qiáng)了,我們的整體戰(zhàn)斗力也加強(qiáng)了,現(xiàn)在我們機(jī)電車間是一支戰(zhàn)斗有力的工作團(tuán)隊(duì),能出色地完成煤業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)大型的工程任務(wù)。 (四 )打造特色文化建設(shè)單位。 整頓了勞動(dòng)紀(jì)律,改變了拖散的工作作風(fēng)。接著我們抓員工的培訓(xùn)考核,特別是主提司機(jī)等要害工 種,由技術(shù)員到機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)講解,并進(jìn)行考核,要求每位員工考核合格。注重 周五安全學(xué)習(xí) 互動(dòng)活動(dòng),將機(jī)電事故等案例在安全學(xué)習(xí)中認(rèn)真分析,開展互動(dòng)學(xué)習(xí),讓范文最新推薦 54 每位員工都能深刻領(lǐng)悟安全的重要性。著重基礎(chǔ)性教育,在周五學(xué)習(xí)內(nèi)容串插崗位專業(yè)知識(shí)講解,讓每位員工能掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),并能熟練操作。在全車間內(nèi)認(rèn)真開展安全隱患的查處和整改, 三違 現(xiàn)象的自查自訓(xùn)等等,正是我們認(rèn)真對(duì)待了這些基礎(chǔ)性的工作,為機(jī)電車間的全面工作的進(jìn)步打好了一個(gè)良好的管理基礎(chǔ)。我們積極響應(yīng)尚莊礦的企業(yè)安全文化建設(shè) 和打造我們單位特有的自身文化建設(shè)。率先在我們車間推出了多媒體教育,著重打造專業(yè)技能學(xué)習(xí)、提倡學(xué)習(xí)互動(dòng)、注重學(xué)習(xí)效果,通過學(xué)習(xí),使員工提高安全意識(shí),提高自我保安能力,促使員工遵章守紀(jì),保證煤礦安全生產(chǎn)。機(jī)電車間的安全思想教育已成為我們尚莊礦的一個(gè)典型示范教育方式。在局里舉辦的各種活動(dòng)中,機(jī)電車間都沖鋒在前,率先垂范,并取得了不少好成績(jī),局運(yùn)動(dòng)會(huì)在跳繩、體操上獲得了好成績(jī),局電工技術(shù)比武李信光獲第一名好成績(jī)、車工陸彩虹、熊美蓮分別獲局車工技能比賽第二、第三名,目前,我們機(jī)電車間的整體逐步形成了勤奮努力,積極向上 的文化氛圍。 (五 )創(chuàng)新工作取得一些成績(jī) ,提高了工效,節(jié)約了材料成本,為煤礦每月節(jié)約近萬余元,已獲局科技創(chuàng)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。 、腳踏阻車器獲局科技創(chuàng)新三等獎(jiǎng),已在煤業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要作用。 2020 年自主加工制作 80 型皮帶皮帶頭、尾架共 12 套、 40T 改溜子頭尾架 20 套、為尚莊煤礦節(jié)約資金近百萬元。 范文最新推薦 55 (六 )狠抓修舊利廢,增產(chǎn)節(jié)支工作,為尚莊礦創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。 以尚莊礦的利益為重,加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)把材料領(lǐng)用,發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié),盡一切可能杜絕材料浪費(fèi)和流失。 更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)約來抓,盡可能回收井下上來的舊材料,重新利用,以最大限度降低生產(chǎn)成本。 2020 年機(jī)修分廠修理舊托滾一千多組,修復(fù)刮板近千塊,舊錨桿五千根,瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓?jiǎn)误w、皮帶托架,鉸接梁等等,為公司節(jié)約費(fèi)用達(dá)幾十萬元。特別是綜采車間解礦之所難,主動(dòng)承擔(dān)修理綜采隊(duì)溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)頭鏈輪的維修工作,僅修理一臺(tái)就為煤礦節(jié)約 6 萬多元,在兩個(gè)月里已修理 4 臺(tái),單這一項(xiàng)就為礦節(jié)約材料費(fèi) 20 多萬元機(jī)電車間 2020 年 11 月 12 日
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