快拆模板支撐系統(tǒng)施工工藝創(chuàng)新凱翔-資料下載頁(yè)
2025-01-06 11:38本頁(yè)面
【正文】 快拆模體系構(gòu)件加工方的聯(lián)系工作。確保構(gòu)件尺寸、性能符合要求，確保構(gòu)配件及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 結(jié)果：施工方案成型。管理人員、操作工人經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格，持證上崗。定做的構(gòu)配件及時(shí)到位。保證了門式架結(jié)合卡板式快拆模板的快速使用。保證了工程施工進(jìn)度快速進(jìn)行。 凱翔集團(tuán)有限公司 凱翔集團(tuán)有限公司 8 效果檢查 凱翔集團(tuán)有限公司 工程效果：本工程快拆模板施工由 2022年 6月 25日開(kāi)始深化設(shè)計(jì)至 2022年 9月 22日模板支撐全部拆除結(jié)束，總歷時(shí) 90d。該方案與傳統(tǒng)方案相比，節(jié)省了 2/3的模板和 2/3的支撐梁。單方用鋼量為 ％，施工節(jié)點(diǎn)工期較原施工方案相比，提前了 16天。通過(guò) QC小組創(chuàng)新活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了 QC活動(dòng)策劃的目標(biāo)。資源投入大大減少，模板施工費(fèi)用控制在最佳施工設(shè)計(jì)方案預(yù)算范圍之內(nèi)?？觳鹉０灏膊鹗┕ぜ笆褂眠^(guò)程中均未發(fā)生安全事故。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，快拆模板所涉及到的分項(xiàng)工程合格率 100%，測(cè)點(diǎn)合格率均滿足策劃目標(biāo)要求。受到業(yè)主方、監(jiān)理方及當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)管理部門的好評(píng)。 經(jīng)濟(jì)效果：方案創(chuàng)新，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理，目標(biāo)明確，實(shí)施正確有力，與投標(biāo)施工方案相比取得58余萬(wàn)元人民幣的直接經(jīng)濟(jì)效益。與傳統(tǒng)支模方式比較，該工法經(jīng)濟(jì)效益分析如下： 56％。 ，工作效率提高 3倍左右。人工費(fèi)用由此減少。工期由此縮短。 。 ： 建筑面積以 21萬(wàn)平方米計(jì)，每平米模板支架用鋼量以 ，塔吊臺(tái)班費(fèi)節(jié)約以 2萬(wàn)元計(jì)，模板支拆人工費(fèi)以每人每天 70元計(jì)，施工人員以 60人計(jì)，工節(jié)約費(fèi)用 210000**56%+20220+60*70*16=(萬(wàn)元 ) 凱翔集團(tuán)有限公司 社會(huì)效果： (1) 在小跨度范圍內(nèi)早期拆除模板，不僅使模具用量大量減少，加快模板的周轉(zhuǎn)使用，而且使結(jié)構(gòu)工期大量縮短。 (2)門架支撐由于門架呈片狀，斜支撐是成對(duì)的，因而比其它體系的單根支撐在支模、拆模效率方面要快。 (3)門架支撐能形成寬暢的通道，為支模、拆模及進(jìn)行其它作業(yè)提供便利條件，因此本工法的工效更高。 (4)通過(guò)實(shí)施二次頂撐技術(shù)，為現(xiàn)澆混凝土樓蓋安全施工創(chuàng)造了良好條件。 個(gè)人效果： 此次 QC活動(dòng)使得小組成員都開(kāi)拓了視野，鍛煉了創(chuàng)新及研發(fā)能力。為以后有關(guān)領(lǐng)域工作積累下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。各小組成員分別在進(jìn)取精神、解決問(wèn)題、創(chuàng)新能力等方面取得了可喜進(jìn)步。以下是小組成員的活動(dòng)前后的自我評(píng)價(jià)表： 項(xiàng)目 活動(dòng)前評(píng)價(jià) 活動(dòng)后評(píng)價(jià) 進(jìn)取精神 75 90 解決問(wèn)題 80 86 創(chuàng)新能力 78 84 質(zhì)量意識(shí) 72 81 QC知識(shí)掌握 80 95 團(tuán)隊(duì)精神 80 90 制表人：俞寶達(dá) 時(shí)間： 2022年 9月 25日 凱翔集團(tuán)有限公司 9 鞏固措施 凱翔集團(tuán)有限公司 為了進(jìn)一步推廣此 QC活動(dòng)成果，我們小組同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量控制程序進(jìn)行總結(jié)，編制了企業(yè)內(nèi)部的施工工法 (編號(hào)： QJ/KX )，并通過(guò)了公司技術(shù)中心的審批，由 2022年 1月開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施。 凱翔集團(tuán)有限公司 10 總結(jié)及今后打算 凱翔集團(tuán)有限公司 ?解決 ?問(wèn)題 P D C A 心得體會(huì) ： 我們這次的課題，雖然在國(guó)內(nèi)上來(lái)講，是比較先進(jìn)的嘗試。但是這些成果本身都是在借鑒了別國(guó)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，自身消化吸收，才發(fā)展而來(lái)。由此可見(jiàn)國(guó)內(nèi)的施工技術(shù)水平與國(guó)際上相比，其實(shí)還有很大差距。這就進(jìn)一步讓我們看到了 QC活動(dòng)的重要性，用 QC活動(dòng)的科學(xué)方法，幫助我們提高工程質(zhì)量，幫助我們開(kāi)創(chuàng)新的施工工法，幫助我們的企業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階，幫助我國(guó)的建筑業(yè)更上一個(gè)新臺(tái)階。 今后打算 ： 在這次課題結(jié)束之后，我們的 QC小組將把目光投向有關(guān)剪力墻模板施工的研究。因此，我們決定把 《 鋼筋混凝土剪力墻模板體系施工工藝創(chuàng)新 》 做為下一個(gè)課題，展開(kāi)攻關(guān)，進(jìn)行新一輪的 PDCA循環(huán)活動(dòng)。 凱翔集團(tuán)有限公司 我的課題就介紹到這里 謝謝大家！
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