格子鋪大學生創(chuàng)業(yè)項目書-資料下載頁
2025-01-06 04:12本頁面
【正文】 品的陳列和鋪貨及補貨，都由格子鋪店員及店長全程跟蹤。 分銷渠道 加大宣傳，利用各大型電子商務平臺（如阿里巴巴、掏寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)等）及快遞、物流服務，互相寄賣貨物，從而加大銷售渠道，更 是加強網(wǎng)絡銷售實體展示，取長補短。 五、財務分析 （一） 資金來源 創(chuàng)業(yè)資金的來源 自籌資金，四名創(chuàng)業(yè)者共同籌集創(chuàng)業(yè)前期資金。 資金用途 本著“艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉起家”的原則，應將有限的資金最大化地利用、前四個月的創(chuàng)業(yè)階段資金。主要用途是宣傳、裝修和相應數(shù)額的流動資金。 （二） 財務計劃 店主 格子鋪裝修 宣傳費用 人工費用 3500元 500元 1000元 本店鋪初期 預定 85個格子，租金從 60～ 100元，平均價格 80元，按出租比例為 58％計算。 前期投入費用： 項目 費用 來源 裝修 3500 元 團隊集資 宣傳費用 500元 人 共費用 1000 元 共計 5000 元 收入： 格子收入 =85*80*58％ =3944元 預計 1個月就可以收回投資，預計第 2個月就可以盈利了。 六、風險分析 （一） 經營 中的風險 （ 1）格子鋪 成本雖小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的時間。 （ 2）產品易損或易盜：由于店面格子多，產品一般較小，試看試戴過程中比較 易損或易盜。 （ 3）由于商品比較多，銷售員必須熟知各個商品的具體情況，否則不方便銷售。 （二） 質量風險 產品質量： 由于大多數(shù)產品屬于手工，或工廠貨源，沒有統(tǒng)一的質量保證書 。 售后問題：若發(fā)生質量糾紛，責任由誰來負，因此必須有一份詳細的合同。 （三） 風險防范 格子鋪（銷售）協(xié)議書。 格子鋪租賃合同。 學校政策風險 。 格主 格子租用 所賣產品 主視線格 100元，小格 60元，其他格 85元 ， 完成銷售額度，收取 3％提成。 依據(jù)現(xiàn)實情況而
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