安全生產(chǎn)管理知識第七章事故應急救援-資料下載頁
2025-01-06 02:49本頁面
【正文】 人員的熟練性和信心； (4)在企業(yè)應急管理能力方面獲得大眾認可和信心； (5)增強應急反應人員的熟練性和信心； (6)明確每個人各自的崗位和職責； (7)努力增加企業(yè)應急預案與政府 、 社區(qū)應急預案之間的合作與協(xié)調(diào)； (8)提高整體應急反應能力 。 29 演練的作用和類型 P143 類型： （ 一 ） 桌面演練 ：應急組織的代表或關鍵崗位人員參加 ， 對演練情景進行口頭演練 ， 一般在會議室內(nèi)舉行 。 事后采取口頭評論形式收集建議 ，提交一份簡短的書面報告 ， 為功能演練和全面演練做準備 。 桌面演練一般僅限于有限的應急響應和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動 。 （ 二 ） 功能演練 ：針對某項應急響應功能或其中某些應急響應行動舉行的演練活動 ， 一般在應急指揮中心舉行 ， 并可同時開展現(xiàn)場演練 。 事后提交書面匯報 ， 提出改進建議； （ 三 ） 全面演練 ：針對應急預案中全部或大部分應急響應功能 ， 檢驗 、 評價應急組織應急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力 。 30 演練的參與人員 ?參演人員 ?控制人員 ?模擬人員 ?評價人員 ?觀摩人員 31 三、演練實施的基本過程 P145 準備 階段：確定日期 、 目標和范圍 、 現(xiàn)場規(guī)則與演練方案 ， 指定評價人員和培訓人員 ， 準備工作文件 ， 安排好后勤工作 ， 講解演練方案與演練活動； 實施 階段：實施演練方案并做好全過程記錄； 總結 階段：根據(jù)記錄以及對參與人員的訪談 ，編寫書面報告 ， 舉行公開會議通報不足之處并采取糾正措施 ， 落實并追蹤整改項的糾正情況 。 基本任務 鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源 、及時營救傷員 、 正確指導和幫助群眾防護或撤離 、有效消除危害后果 、 開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等的應急救援技能和應急反應綜合素質 ， 有效降低事故危害 ， 減少事故損失 . 32 四、演練結果的評價 P145 提交演練報告 ， 詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題 ，包括不足項 、 整改項和改進項 。 （ 一 ） 不足項：演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷 ， 可能導致在緊急事件發(fā)生時 ， 不能確保應急組織或應急救援體系采取合理應對措施 。 應在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正 。 （ 二 ） 整改項：演練過程中觀察或識別出的 ， 單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷 ， 下次演練前糾正 （ 二 ） 改進項：應急準備過程中應予改善的問題 。它不會對人員的生命與健康安全產(chǎn)生嚴重的影響 ， 可視情況予以改進 。
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