海淀區(qū)醫(yī)療聯(lián)盟可行性計劃書-資料下載頁
2025-01-05 01:33本頁面
【正文】 低，在加上聯(lián)盟內(nèi)部醫(yī)院優(yōu)勢互補，實現(xiàn)現(xiàn)場掛號，提高醫(yī)院公信力，樹立醫(yī)院良好形象打造誠信品牌醫(yī)院 。 成立醫(yī)療聯(lián)盟的服務(wù)形式 展架進入社區(qū) 建設(shè)專業(yè)市場團隊 義診活動 聯(lián)盟內(nèi)醫(yī)院的排他性 聯(lián)合宣傳報道 收費及會員認(rèn)可制度及包括的服務(wù) 共攤費用為每 家醫(yī)院 3萬元 專業(yè)的市場營銷 團隊渠道轉(zhuǎn)診 兩次以上的 聯(lián)合宣傳報道 5次以上的大型 聯(lián)合義診 100點的社區(qū)展架 宣傳資料擺放 5次以上的義 診新聞發(fā)布 聯(lián)盟會員 認(rèn)可制度 總結(jié) 做到以上幾點就能夠更好的 解決民營醫(yī)院目前遇到的發(fā)展瓶頸，解決醫(yī)院有效宣傳問題，醫(yī)院患者不夠問題，重根本上解決醫(yī)院收入不夠，無法更大更快的發(fā)展問題。要獲得收益必須要營銷 ,為海淀區(qū)民營醫(yī)院建立起有效的營銷方式 ,“利用協(xié)會的平臺為核心會員服務(wù) ,合則力強 ” 讓正規(guī)的民營醫(yī)院能夠更快更有效的發(fā)展 ,建立和諧醫(yī)療海淀民營醫(yī)院 .帶動北京民營醫(yī)院走向正規(guī)化 .
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