圣誕節(jié)活動方案-溫馨圣誕小party歐寶購車多歡喜-資料下載頁
2024-12-08 08:28本頁面
【正文】 建訖加強(qiáng)產(chǎn)品知識和競品知識培訕 本活勱相關(guān)話術(shù)培訕。 培訕紈要和會訖紈要求于培訕后反饋銷售部內(nèi)勤處存檔。 三、銷售人員激勵政策 ： 根據(jù)其自身的實(shí)際情況，銷售絆理制定最新銷售人員激勵方案。 活勱期間 設(shè)立兩個獎頃： 1 意向客戶邀約最多獎 2 最佳銷售獎 每個獎頃獎金 300元現(xiàn)金當(dāng)場兌現(xiàn) 五、內(nèi)部激勵 五、活動危機(jī)處理預(yù)案 可能出現(xiàn)的危機(jī) 應(yīng)急處理預(yù)備 責(zé)任人 內(nèi)部 活動提前結(jié)束 加入精品拍賣的環(huán)節(jié) 馬格、石巖 廣告宣傳的準(zhǔn)備與執(zhí)行 出現(xiàn)問題后第一時間與廣告公司聯(lián)系補(bǔ)救措施 馬格、石巖 停電 馬上聯(lián)系供電部門 主持人安撫大家 馬格、石巖 工作人員配備及意外 調(diào)集附近的市場部及銷售部的人員應(yīng)急 馬格、石巖 展車準(zhǔn)備 另外從倉庫里調(diào)車 秦總（銷售部） 活動禮品準(zhǔn)備 從禮品庫中調(diào)集庫存禮品應(yīng)急 馬格、石巖 訂車數(shù)低于 5臺 處理后 IPAD2滾入下次活動 馬格、石巖 外部 小朋友及用戶現(xiàn)場傷病處理和應(yīng)對 準(zhǔn)備醫(yī)藥箱，活動暫停，撥打 120，工作人員立即維護(hù)現(xiàn)場秩序 秦總（銷售部） 用戶投訴處理 設(shè)法帶離抱怨客戶，由客戶關(guān)愛人員穩(wěn)定其情緒， 再酌情處理 秦總（客服部） 媒體及負(fù)面信息應(yīng)對 聯(lián)絡(luò)相關(guān)相媒體， 1小時內(nèi)刪除相關(guān)負(fù)面內(nèi)容，無法刪除的，立即大量在我公司合作網(wǎng)站和論壇上發(fā)布反駁軟文 馬格、石巖 承諾自罰 銷售顧問 邀約量 承諾自罰 成交量 承諾自罰 秦總 完成 20圈 完成 20圈 肖雄 5 50元 1 50元 沈麗佳 5 50元 2 50元 王舵 5 50元 1 50元 常麗 5 20蹲起 2 20蹲起 蔡清泉 1 展廳 2圈 1 展廳 2圈 肖井亮 1 20俯臥撐 畢艷龍 1 展廳跑 2圈 1 展廳 2圈 鐘洪源 1 100元 1 100元 陳智裕 2 展廳 2圈 1 展廳 2圈 李越 1 展廳 2圈 1 展廳 2圈 周寅 1 展廳 2圈 1 展廳 2圈 耿丹 3 展廳 2圈 1 展廳 2圈 李飛 1 展廳跑 2圈 1 展廳 2圈 王一鵬 3 展廳 2圈 1 展廳 2圈 王文平 2 合計(jì) 37 15 市場計(jì)劃預(yù)估 進(jìn)店量 150 100元 10臺 100元 五、活動指標(biāo) Thank You 市場部馬格
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