應(yīng)急體系建設(shè)形勢(shì)與展望武夷山報(bào)告所用-資料下載頁(yè)
2025-11-17 17:51本頁(yè)面
【正文】 level plans） 國(guó)家與地方政府為主 描述政府及各部門職責(zé)、任務(wù)和統(tǒng)一協(xié)調(diào) ? 概念預(yù)案（ CONPLANs） 政府應(yīng)急管理與指揮部門 整合政府及各部門能力，統(tǒng)一國(guó)家與地方同步行動(dòng) ? 操作預(yù)案（ OPLANs） 各個(gè)部門和機(jī)構(gòu) 描述每個(gè)部門群組行動(dòng)及需要的資源和人員 （ Tacticallevel plans） 參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)功能單元 在 Oplan基礎(chǔ)上產(chǎn)生并在隨現(xiàn)場(chǎng)情況而改進(jìn)完善 （ Incident Action plan,IAP） 現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)單位 依據(jù) Oplan在現(xiàn)場(chǎng)制定響應(yīng)程序和任務(wù)指令 （四）預(yù)案體系結(jié)構(gòu)形式轉(zhuǎn)變：強(qiáng)調(diào)要素質(zhì)量 系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 19 （五）任務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)變：硬件配置 應(yīng)急文化軟件 20 （六）預(yù)案管理概念轉(zhuǎn)變：文本文件審批 持續(xù)改進(jìn)模型 預(yù) 案 評(píng)價(jià)改進(jìn) 演練 組織、資源和培訓(xùn) 能力建設(shè) 謝 謝 ! 21
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