成本核算規(guī)程設計ppt課件-資料下載頁
2025-10-25 21:35本頁面
【正文】 制造費用的分配 分配標準：生產工人工時、生產工人工資、機器工時比例或年度計劃分配率等。 B. 輔助生產費用的分配 直接分配法、交互分配法、代數分配法或計劃成本分配法等。 三、完工產品和在產品劃分標準的設計 1. 不計算在產品成本 (1)期末當在產品數量較少時； (2)期末在產品數量雖然較多，但前后各期比較穩(wěn)定，視同其可以相互抵銷。 2. 計算在產品成本 (1)約當產量比例法 投料程度的測定 完工程度的測定 在產品約當產量 =在產品數量Ｘ完工程度 (投料程度 ) 期初在產品成本 +本期發(fā)生費用 分配率 = 完工產品數量 +在產品約當產量 在產品應負擔成本 =在產品約當產量Ｘ分配率 (2)定額比例法 期初在產品實際消耗量 +本期實際消耗量 分配率 = 完工產品定額消耗量 +期末在產品定額消耗量 在產品實際消耗量 =期末在產品定額消耗量Ｘ分配率 在產品實際成本 =在產品實際消耗量Ｘ采料單價、工資率、費用率 (3)定額成本法 定額材料成本 =在產品數量Ｘ單位消耗定額Ｘ計劃單價 定額工資成本 =在產品數量Ｘ工時定額Ｘ小時平均工資 定額費用成本 =在產品數量Ｘ工時定額Ｘ小時計劃費用 在產品定額成本 =定額材料成本 +定額工資成本 +定額費用成本 習 題 一 某紡織廠設有粗紗車間 、 細紗車間 、 筒搖車間 、 整理車間和織布車間五個基本生產車間 ， 另有機修車間和供電房兩個輔助車間 ，經事先調查 ， 獲悉以下資料： 。 21s、 42s和 64s三種紗 ， 生產不同幅寬的布有五種 。 ， 大部分自用 。 。 、 細紗車間和筒搖車間統稱為紡部 ，整理車間和織布車間統稱為織部 (分別看作兩大步驟 )。 ， 機修車間需耗用一部分電 ， 但供電車間一般不耗用機修車間勞務 。 ， 月初月末在產品數量波動不太大；原材料成本占總成本 70%左右；動力費占 10%左右 。 。 要求： 根據以上資料確定和設計 (1)該企業(yè)的成本計算對象和成本計算期。 (2)成本項目。 (3)成本計算方法。 (4)輔助生產費用分配方法。 (5)月末在產品的計算方法。 (6)設計輔助生產費用分配表。 (7)設計成本計算單。 (8)按成本項目設計各種產品單位成本匯總表 The End
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