【培訓(xùn)課件】如何管理時(shí)間-資料下載頁
2024-10-17 03:00本頁面
【正文】 書籤 Page 47 of 62 善用 Notes 顏色管理的功能 ? 紅色粗體字體為重要一定完成的部份 ? 藍(lán)色斜體字體為已完成的部份 ? 黑色字體為應(yīng)執(zhí)行事項(xiàng) ? 綠色字體為 Routine Schedule Page 48 of 62 良好工作習(xí)慣的養(yǎng)成 ? 兵貴速戰(zhàn)速?zèng)Q ? 養(yǎng)成做備忘錄的習(xí)慣 ? 可以早上做完的事 ,決不拖到下午完成 可以一天做完的事 ,決不分成兩天完成 ? 每天至少完成一件事情 , 特別是在工作情緒低潮時(shí) Page 49 of 62 “執(zhí)行”的寫照 ? Just Do It ? 奉備忘錄的 To DoCheck List 如聖旨 ? 行動(dòng)才是企劃的開始 ? 把掌控著力焦點(diǎn)集中在計(jì)劃最緊要的20% ? 執(zhí)行能力鋒利如倚天劍 . 劍鋒到處 , 刀折劍斷 Page 50 of 62 執(zhí)行不是一成不變的 ? 合理性 Reasonable 表示用心 ? 試探一下是不損傷毫髮的 ? 平時(shí)基本觀念 (Sense)的建立 , 在臨場應(yīng)用時(shí)最能顯現(xiàn)效果 Page 51 of 62 執(zhí)行的速度 : 兵貴速戰(zhàn)速?zèng)Q ? 養(yǎng)兵千日 , 用在一時(shí) (資源珍貴 ) ? 時(shí)機(jī)稍縱即逝 ? 將變數(shù)降至最低 – 生米已煮成熟飯型 (老兯 ,來不及了 ) – 自廢武功型 (成績已經(jīng)貼出去了 ) ? 客戶的感受 ? 加速度 , 勢如破竹 . Page 52 of 62 兵貴速戰(zhàn)速?zèng)Q的時(shí)機(jī) ? 並不是每一件事情都需要兵貴速戰(zhàn)速?zèng)Q ? 1 是專案的要徑任務(wù)或是一群人要等你的決策之後方能動(dòng)作 (丟球 ) ? 2 重要事件的關(guān)鍵任務(wù) . 通常要完成此關(guān)鍵任務(wù)只佔(zhàn)全部專案時(shí)間的 20%. ? 3 時(shí)機(jī)稍縱即逝的機(jī)會(huì) . 有時(shí)候機(jī)會(huì)的有效性僅限於某段時(shí)間 , 甚至短到幾分鐘而已 . Page 53 of 62 Hand Carry ! ? 讓程序進(jìn)行最迅速的方法 – 當(dāng)然需要先了解程序及關(guān)鍵點(diǎn) ? 見面三分情 ? 親自與關(guān)鍵人物 (經(jīng)理 ) 面對面溝通 Page 54 of 62 執(zhí)行的技巧 : Key Success Factor ? 靈活如庖丁的刀 ,在牛的關(guān)節(jié)中游走 (游刃有餘 ). 分解完畢牛尚不自知已經(jīng)被解體 ? 由計(jì)劃階段時(shí)即被簡單勾勒 出來 ? 做對的事情 , 並不會(huì)耗費(fèi)太大的力氣 . 反而做不對的事情 , 才需花時(shí)間東補(bǔ)西補(bǔ) . Page 55 of 62 Buffer 緩衝區(qū) ? 並不是每件事情都那麼的急 ? 如果我們每件事情都要即時(shí)地處理掉 , 相信我們會(huì)變得神經(jīng)兮兮的 ? 所以應(yīng)該要有一個(gè)地方讓我們放一些比較不必馬上處理掉的事情 , 但是時(shí)間到時(shí)又要能提醒我們 Page 56 of 62 如何處理情緒低潮 ? 每天至少完成一件事情 ? 完成事情的定義 – 完整的 – 相關(guān)的 – 善後的 – 記錄的文件 ? 通常完成一完整任務(wù)就會(huì)有力氣再做第二件事情 Page 57 of 62 時(shí)間管理結(jié)語 交 流 時(shí) 間
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