qc-備煤車間降低配煤生產(chǎn)的單位用電消耗量-資料下載頁
2024-10-16 16:38本頁面
【正文】 、在設(shè)備允許的條件下繼續(xù)嘗試提高附線運(yùn)煤量、取煤量和配煤量，降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，提高設(shè)備的有效利用率； 三、 利用低負(fù)荷期間，加強(qiáng)設(shè)備隱患查找力度，及時(shí)與設(shè)備和電儀聯(lián)系，保證設(shè)備的正常高效運(yùn)行。 九、活動(dòng)總結(jié) 根據(jù)公司關(guān)于節(jié)能減排的精神要求；車間技術(shù)組對(duì)2021年全年的電耗進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析 ， 發(fā)現(xiàn) 2021年配煤工藝系統(tǒng)總體電耗偏高 ， 各生產(chǎn)設(shè)備的用電量尚有可以下降的可能性；配合煤噸煤電耗控制在我車間的成本控制中有很大的潛力 ， 今年車間工藝技術(shù)組以 “ 降低單位噸配合煤電耗 ” 為課題 ， 于 2021年 4月成立 “ 降低單位噸配合煤電耗” ， 組成了以工藝技術(shù)員為組長 ， 4名配煤工藝班組負(fù)責(zé)人 ， 共計(jì) 6人的課題小組 。 課題小組制定目標(biāo)值為：配煤生產(chǎn)的單位用電消耗量 =配煤工藝系統(tǒng)用電量合計(jì) （ 配煤 +取煤 +運(yùn)煤 ） /配合煤總量 ， 噸配合煤電耗降低到：。 九、活動(dòng)總結(jié) QC活動(dòng)小組成立后于 4月進(jìn)行了第一次活動(dòng) ， 制定了本年度的活動(dòng)計(jì)劃表； 5月活動(dòng)中全體 QC活動(dòng)小組成員展討論 ， 分別從人 、 機(jī) 、 法 、 料 、 環(huán)五個(gè)方面分析了造成噸配合煤電耗偏高的原因；在 6月份的活動(dòng)中針對(duì)分析了造成噸配合煤電耗偏高的原因中的 13個(gè)末端因素制定出了 8個(gè)非要因和 5個(gè)要因； 7月份根據(jù)上月制定出的 5個(gè)要因分別制定了實(shí)施對(duì)策 、 到達(dá)目標(biāo) 、 整改措施 、 負(fù)責(zé)人 、 完成日期 。 9月份根據(jù)制定的對(duì)策進(jìn)行組織實(shí)施；通過 10月份的效果檢查 ， 本年度已達(dá)到制定的目標(biāo)值； 1 12月全體 QC活動(dòng)小組成員根據(jù)今年 QC小活動(dòng)中存在的不足提出了相應(yīng)的鞏固措施和下一步的打算 ， 爭(zhēng)取在明年的工作中進(jìn)一步做好配煤工藝系統(tǒng)電耗的控制工作 。 編制： 2021年 2月 16日
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