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2025-10-07 12:15本頁(yè)面
  

【正文】 a分析的結(jié)果來(lái)選定 Vital Few X’s. 確認(rèn) Project Y’s的現(xiàn)水準(zhǔn) , 確定改善目標(biāo) . 為檢驗(yàn)決定的最佳案 , 施實(shí)確認(rèn)作業(yè) 把握預(yù)想效果決定能否完成 定義 (Define) 分析 (Analyze) 改善 (Improve) 管理 (Control) ■ 主要活動(dòng)內(nèi)容 ?確定已選 Project核心課題 ? 確定 Project Baseline ? 確定 CTQ及 Process Output ? 課題的范圍和界線 ? 不良的定義 ?Charter和 champion的承認(rèn) ? 期待的財(cái)務(wù)效果 ● 主要 Output ?問(wèn)題的詳細(xì)列表 ? 效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)( Y) ? 對(duì) Y的顧客基本標(biāo)準(zhǔn) ◇ 使用工具 ? QFD ? VOC ? Benchmarking ? KJ法 ? Brainstorming ? TPI ◎ 點(diǎn)檢事項(xiàng) ?課題樣式 ? 隊(duì)員協(xié)議書 1) D 階段 測(cè)定 (Measure) DMAIC 各階段別介紹 ■ 主要活動(dòng)內(nèi)容 ?確定已選 Project核心課題 ? 確定 CTQ及 Process Output ? 收集 Project有 必要的數(shù)據(jù) ? 通過(guò)柏拉圖分析進(jìn)行缺陷的分類 ? 確定 Output評(píng)估系統(tǒng) ? 確定 Project Baseline ? 短期工程能力分析 ? 長(zhǎng)期工程能力分析 ● 主要 Output ? Process圖 ? Gage Ramp。R ?自變量原因( X’s) ? Process成果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果 ? COPQ, DPU, Sigma水準(zhǔn) ◇ 使用工具 ? Process Mapping ? Gage Ramp。R ?工程能力指數(shù) ? 管理圖 ? 離散分析 ? 柏拉圖分析 ◎ 點(diǎn)檢事項(xiàng) ? 工序圖 ? 測(cè)定值管理 ? 工程能力狀態(tài) ? 工序管理狀態(tài) ? 變動(dòng)原因 ? DPU,西格瑪水準(zhǔn) ,良品率等 定義 (Define) 分析 (Analyze) 改善 (Improve) 管理 (Control) 測(cè)定 (Measure) 2) M 階段 ■ 主要活動(dòng)內(nèi)容 ?建立 process 目標(biāo) ? 重要自變量及對(duì) process的 影響把握 ? 重要自變量的潛在性原因分析 ? 減少 process自變量的措施 ? 改善基礎(chǔ)的樹立 ● 主要 Output ? Project 目標(biāo) ? KPOV ( key process Output variable) ? KPIV ( key process input variable) ? 改善構(gòu)思 ?process成果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果 (與測(cè)量階段做比較) COPQ, DPU, SIGMA水準(zhǔn) ◇ 使用工具 ?設(shè)計(jì)階段 :FMEA, 多變量分析, 加速壽命實(shí)驗(yàn) ? 制造階段 :圖( Dot Plot, Box plot,multivari chart 等) 相關(guān)及回歸分析 ? 假設(shè)檢驗(yàn) ◎ 點(diǎn)檢事項(xiàng) ? 設(shè)計(jì)階段 : 缺陷發(fā)生原因 , 信賴性 ? 制造階段 : 找出重要因子 ? 現(xiàn)實(shí)性統(tǒng)計(jì)的理事決定 定義 (Define) 分析 (Analyze) 改善 (Improve) 管理 (Control) 測(cè)定 (Measure) 3) A 階段 ■ 主要活動(dòng)內(nèi)容 ? Input變量和 output變量的 相關(guān)關(guān)系 ? 通過(guò)實(shí)驗(yàn)確認(rèn) process改善點(diǎn) ? 設(shè)定 process允許的作業(yè)誤差 ?改善結(jié)果進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)的確認(rèn) ● 主要 Output ?變量的最佳組合 ? 確定 Y和 X的數(shù)學(xué)模型 ? process成果測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果 (與分析階段做比較) ? COPQ, DPU, SIGMA水準(zhǔn) ◇ 使用工具 實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法:要因排出法 部分要因排出法 多種工具品質(zhì)學(xué) 表面反映分析法 ◎ 點(diǎn)檢事項(xiàng) 最佳因子及最佳水準(zhǔn) 改善 (Improve) 定義 (Define) 測(cè)定 (Measure) 分析 (Analyze) 管理 (Control) 4) I 階段 ■ 主要活動(dòng)內(nèi)容 ?改善結(jié)果對(duì) process的適應(yīng)性 ? 完成新測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和新的 process能力 ? 構(gòu)筑 Project改善效果維持方案 ? 把握費(fèi)用節(jié)減的期待效果 ?整理 Project中的經(jīng)驗(yàn) ?檢驗(yàn) Project特性和 Project 執(zhí)行人力的適用性 ?結(jié)束最終報(bào)告書 ● 主要 Output ? Control Plan ? 改善效果金額 ?process成果測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果 (與分析階段做比較) ? COPQ, DPU, SIGMA水平 ◇ 使用工具 ?管理圖:平均和范圍管理圖 ? 不良管理圖 ? 缺陷管理圖 ? Mistake Proofing ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ◎ 點(diǎn)檢事項(xiàng) ?管理計(jì)劃書 ? 費(fèi)用節(jié)減現(xiàn)狀 ? 目標(biāo)達(dá)成現(xiàn)狀 ? 公司內(nèi)和公司外規(guī)定 管理 (Control) 定義 (Define) 測(cè)定 (Measure) 分析 (Analyze) 改善 (Improve) 5) C 階段 Simple( 簡(jiǎn)單 ) Consistent(一致) Proven( 實(shí)證 ) Lasting(持久)
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