租賃行業(yè)發(fā)展機遇分析報告ppt-資料下載頁
2025-10-07 02:58本頁面
【正文】 總結(jié)推廣項目 182。 教育網(wǎng)內(nèi)最知名的 ICP戰(zhàn)略和組織設(shè)計 182。 協(xié)助教育網(wǎng)內(nèi)最大的信息技術(shù)服務(wù)提供商進行組織設(shè)計 182。 協(xié)助華東地區(qū)主要鋼鐵分銷和物流公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程改善 182。 某軟件開發(fā)商制定發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)計劃 工作經(jīng)歷 182。 長期任職于中國銀行，有豐富銀行業(yè)經(jīng)驗 182。 曾赴美參加培訓(xùn) 教育背景 182。 清華大學(xué) 工商管理碩士（ MBA) 182。 廈門大學(xué) 系統(tǒng)工程工學(xué)學(xué)士 54 項目組成員由遠卓公司的優(yōu)秀顧問擔任 趙東平 遠卓管理顧問公司資深顧問 咨詢能力 182。 財務(wù)分析及預(yù)測 182。 業(yè)務(wù)模式研究 182。 組織模式設(shè)計 相關(guān)經(jīng)驗 182。 中國最大的國有企業(yè)集團之一的總體問題診斷，戰(zhàn)略及組織調(diào)整方案以及新產(chǎn)業(yè)投資管理模式建議 182。 為教育網(wǎng)內(nèi)最大的信息技術(shù)服務(wù)提供商制定業(yè)務(wù)計劃及獨家代理國內(nèi)私募 182。 UNDP（聯(lián)合國開發(fā)計劃署）援助的某核技術(shù)民用項目 ——進口糧食輻照項目的國際融資支持 182。 世界第二大國際郵購公司在國內(nèi)的合資企業(yè)的中國市場戰(zhàn)略 182。 國內(nèi)著名的系統(tǒng)集成及應(yīng)用軟件開發(fā)商 工作經(jīng)歷 182。 遠卓管理顧問公司顧問 教育背景 182。 天津大學(xué)系統(tǒng)工程專業(yè) 工學(xué)學(xué)士 周娟 遠卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 182。 金融業(yè)行業(yè)分析 182。 企業(yè)競爭力分析 182。 企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計 相關(guān)經(jīng)驗 182。 一家美國保險公司通過兼并收購進入土耳其市場的評估項目，以經(jīng)營業(yè)績分析為重點 182。 歐洲一家領(lǐng)先的網(wǎng)上保健公司競爭現(xiàn)狀分析項目 182。 為泛歐洲首次 25個國家 480家壽險及退休金管理公司參加的 CEO調(diào)查提供支持；確定對中國市場感興趣的公司并建議中國保險市場研究項目 工作經(jīng)歷 182。 TillinghastTowers Perrin咨詢公司（德國法蘭克福），商務(wù)分析員 182。 美國 A. O. Smith 公司（北京），亞洲區(qū)副總裁執(zhí)行助理 教育背景 182。 中歐國際工商學(xué)院 , MBA 182。 加拿大西安大略大學(xué)毅偉管理學(xué)院 , 交換學(xué)生（歐盟獎學(xué)金） 182。 中國人民大學(xué) , 行政信息管理學(xué)士 55 項目組成員由遠卓公司的優(yōu)秀顧問擔任 （ 續(xù) ） 陳巧云 遠卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 182。 企業(yè)內(nèi)部診斷 182。 企業(yè)管理 182。 市場調(diào)查 182。 戰(zhàn)略制定 相關(guān)經(jīng)驗 182。 協(xié)助某外企制定并實施進軍中國市場的總體戰(zhàn)略及相配套的組織、人力資源體系和合作競爭策略 182。 某外資風(fēng)險投資公司開拓中國業(yè)務(wù)的可行性研究及戰(zhàn)略策劃 182。 某國內(nèi)集團公司進軍美國的市場調(diào)研 , 總體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)計劃 工作經(jīng)歷 182。 遠卓管理顧問公司顧問 教育背景 182。 清華大學(xué) 雙學(xué)士 : 計算機科學(xué)與應(yīng)用 , 科技英語 182。 加州大學(xué) 碩士 : 國際管理學(xué)士 Shirley Ye 遠卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 182。 業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析和設(shè)計 182。 項目評估用的財務(wù)模型分析 182。 企業(yè)戰(zhàn)略計劃制定 相關(guān)經(jīng)驗 182。 ，制定公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；公司新業(yè)務(wù)部門設(shè)立； 182。 Baxter International Inc. ，開發(fā)財務(wù)模型評估各種項目 182。 Baxter International Inc.，為各種企業(yè)開發(fā) 5年戰(zhàn)略計劃、年度運營計劃、季度預(yù)測及全球月財務(wù)報表 工作經(jīng)歷 182。 ，業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo) 182。 Baxter International Inc. ，資深金融分析員 教育背景 182。 加州大學(xué)伯克利分校， Walter A. Haas商學(xué)院， MBA 182。 依利諾依大學(xué)金融學(xué)學(xué)士 56 項目組成員由遠卓公司的優(yōu)秀顧問擔任 （ 續(xù) ） 王環(huán)宇 遠卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 182。 企業(yè)內(nèi)部診斷 182。 市場調(diào)查 182。 戰(zhàn)略審計 相關(guān)經(jīng)驗 182。 某巨型運輸型國有企業(yè)的物流鏈的整合與協(xié)同效應(yīng)的分析，企業(yè)內(nèi)部診斷 182。 某國內(nèi)領(lǐng)先的大型數(shù)據(jù)通訊領(lǐng)域產(chǎn)品及服務(wù)提供商的總體戰(zhàn)略策劃及業(yè)務(wù)計劃 工作經(jīng)歷 182。 遠卓管理顧問公司顧問 教育背景 182。 清華大學(xué) 法學(xué)學(xué)士 (雙學(xué)士 ) 182。 清華大學(xué) 材料科學(xué)系工程學(xué)士 王 玥 遠卓管理顧問公司顧問 咨詢能力 182。 企業(yè)成長戰(zhàn)略研究 182。 企業(yè)流程重組 182。 營銷策略 相關(guān)經(jīng)驗 182。 中國最大的進出口貿(mào)易企業(yè)之一 的 金融板塊戰(zhàn)略規(guī)劃 182。 中國最大的國有企業(yè)之一的集團總部 戰(zhàn)略與全面管理改善 182。 北京某住宅小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商戰(zhàn)略及全面管理改善：主要負責房地產(chǎn)業(yè)務(wù)運作流程優(yōu)化 182。 中國某合資汽車制造公司宏觀經(jīng)濟與市場分析 182。 北京某著名房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略及全面管理改善：主要負責業(yè)務(wù)模式選擇和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 工作經(jīng)歷 182。 遠卓管理顧問公司助理顧問 教育背景 182。 清華大學(xué) 汽車工程系工學(xué)學(xué)士 57 本建議書包括以下 6個部分 182。 項目背景 182。 項目關(guān)鍵議題 182。 項目進程與組織 182。 項目預(yù)算 182。 附錄 I： GE Capital案例研究（節(jié)選） 182。 附錄 II: 中國租賃行業(yè)分析（節(jié)選） 58 項目整體收費由專業(yè)服務(wù)費和項目開支兩部分構(gòu)成 項目整體收費包括專業(yè)服務(wù)費和項目開支兩部分 ， 其中專業(yè)服務(wù)費為遠卓因提供專業(yè)管理咨詢服務(wù)而收取的費用 ， 是項目整體收費的主要部分；項目開支為項目執(zhí)行過程中因項目工作需要而發(fā)生的費用 ， 按照管理咨詢業(yè)的慣例 ， 項目開支由客戶承擔 ， 一般為專業(yè)服務(wù)費的 15% 專業(yè)服務(wù)費 本項目專業(yè)服務(wù)費為人民幣 95萬元 項目開支 根據(jù)咨詢業(yè)管理 ， 項目費用包括因項目而發(fā)生的差旅費 、 住宿費 、 市內(nèi)交通費 、 工作餐費 、 通信費 、 研究與信息費 、 報告制作費 、 專家勞務(wù)費 、 辦公用品費 、 會議費等 。在本項目中 ， 遠卓將項目開支控制在專業(yè)服務(wù)費的 15%以內(nèi) 59 費用支付安排 專業(yè)服務(wù)費 專業(yè)服務(wù)費分三期由委托方向遠卓公司支付： 第一期： 50%， 即 ， 于咨詢服務(wù)合同簽訂兩個工作日內(nèi)支付 第二期： 40%， 即 38萬元人民幣 ， 于中期報告通過后兩個工作日內(nèi)支付 第三期： 10%， 即 ， 于最終報告通過后兩個工作日內(nèi)支付 項目開支 項目開支由委托方于項目啟動時按 15％ 的預(yù)算額與第一期專業(yè)服務(wù)費用一同預(yù)付給遠卓公司
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