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煤礦“一通三防”情況及典型事故案例分析-資料下載頁

2024-10-16 01:14本頁面
  

【正文】 63 要在第一時間準確判斷災情 ?瓦檢員李敏付忽然聽到風筒的聲音發(fā)出“嘭、嘭”的巨響。李敏付用手按了按風筒,“當時風筒壓力很大,手按都按不動。” ?“當時我還以為是風帶被堵住了,趕緊過去檢查,往前走了 10m左右,發(fā)現(xiàn)空氣里出現(xiàn)了灰塵,灰塵不是很大,就繼續(xù)往前走了 20m,突然發(fā)現(xiàn)能見度只有 1m了,空氣中灰塵明顯增多?!? ?“我下意識地往地上看,發(fā)現(xiàn) 1m遠的地方涌起了 200mm高的水頭,這時,我身后的一個皮帶工也看見了地上的水,我們倆幾乎異口同聲地大叫一聲 :透水了,快跑!” 王家?guī)X煤礦 64 時間不只是金錢,而是真正的生命 ?“這時水流已經(jīng)很大,水頭越來越高,我們每一步都是踏著水在跑!”說到這里,李敏付激動得兩只手在空中急速地揮舞:“當時腦子里一片空白,只想著跑,不停地跑,拼命地跑,這輩子從來沒有跑得那么快過,我想我再也跑不了那么快了!” ?“被水攆著屁股跑的感覺太可怕了!” ?“當時坡上有幾個 27隊的人往回風巷送料,我們就喊:快跑,你們的地方透水了!” 王家?guī)X煤礦 65 告知別人自救比救人有效! ?“我們一邊跑一邊喊,越來越多的人跟著我們跑?!崩蠲舾墩f,“短短 1000m,我不知道跑了多長時間,這段時間特別漫長,怎么跑都跑不到頭?!? ?“期間,一些人則分頭去通知其他巷道里的人,運輸隊的一位班長去 4隊和紅旗隊工作的地方喊人,我則跑到回風井底車場,給調(diào)度室打電話?!? ?“當時雖然很怕,但我想通過調(diào)度室通知工友們,讓盡可能多的工友逃出來,可惜還有153名 工人沒上來,雖然后來有 115人被救上來了,但他們都遭了罪了?!? 王家?guī)X煤礦 66 危急時刻, 要有智者和勇者 —— 主心骨 ?危急時刻,隊長王紀明和安全檢查員等在瓦斯不超限的情況下毅然決定用炸藥炸通鄰近的一個巷道,使得水位下降,大家得到了生存的希望。 不能隨便放炮! ?巷道打通后,他們和困在另一個巷道的 50人會合,王紀明又找到一處空氣充足相對干燥保暖的地方,讓大家休息。然后帶領有經(jīng)驗的礦工在通風井等關鍵部位向外喊話。 ?龔長 中將一根鐵絲擰彎拴住一個盒子 ,“ 在盒子寫了:讓上面放部電話下來 ,我們好和地面救援人員聯(lián)系?!? 王家?guī)X煤礦 67 堅強 —— 鼓勵 —— 關愛 —— 生命的奉獻 ?年紀較小的礦工精神接近崩潰,失聲痛哭,情緒激動。一些老礦工就開始安慰他們,有人還講了貴州 3名礦工被困井底 25天最終獲救的故事。 “ 我們相信政府會來救我們。 ” ?23歲的趙新全年齡最小。 “ 怕我冷,他們把我擠在中間,不斷鼓勵我,讓我不要怕。 ” ?“帶頭人在工友們被困的這段時間起了主心骨的作用,在安排升井時,總會有帶頭人站出來說話,讓最虛弱的人先走,他們卻都在最后一批離開?!?愛幼的總比尊老的多! 王家?guī)X煤礦 68 基本的預兆沒能夠引起重視 ?“事發(fā)一兩天前我就發(fā)現(xiàn)有異常情況,可以說是預兆,主要是巷道內(nèi)霧大,掘進時兩邊往下掉煤渣,這個情況也沒人管。即使我們說了也沒用。我們工人只干活,別的不問,拿到工資就行,安全問題是帶班和隊長的事?!? ?“ 27日我在井下干活的時候就發(fā)現(xiàn),平常出來的煤都有煤塵,那天出來的煤是濕的,我感覺不對。 28日上班的時候,隊長讓我下井干活,我說什么也不去,就和別人調(diào)了班。后來真的出大事了?!? 王家?guī)X煤礦 69 基建礦井該重視安全了 ?25日部分工人就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)工作面 “ 煤層壓力增大,煤壁掛汗、并出現(xiàn)異味 ” ,并向調(diào)度室進行了匯報,但沒有引起重視。 ?雖然有來自各地的多支隊伍、 1500多人參加搶險救援,但因該煤礦屬于在建煤礦,排水設施尚不完善,必須重新安裝,所以排水速度緩慢。 ?井下救援工作還缺乏協(xié)調(diào)性。 井下的搶險救援各自為戰(zhàn),無人協(xié)調(diào)整體救援,甚至出現(xiàn)了管路運送到井下后擱在一邊無人問津的現(xiàn)象。如能有人牽頭,科學安排,救援效率會有很大提升。 王家?guī)X煤礦 70 2021年 ?5:50工作面炮眼噴水,班長安排抽水。 ?6:01班長向礦調(diào)度匯報并報告施工隊隊長,隊長要求繼續(xù)抽水。 ?6:10工作面片幫,多處炮眼淌水,底板鼓起 。 ?6:20班長和礦方安檢員將嚴重情況繼續(xù)向礦調(diào)度和施工隊隊長匯報并建議斷電,但調(diào)度未向值班領導匯報,也未下達斷電命令。 ?6:30災情升級,調(diào)度主任說該工作面可以斷電。7:00現(xiàn)場人員切斷該工作面動力電,由于沒有指示,繼續(xù)接管子準備抽水。 7:13礦方安檢員接到礦領導電話,領導命令他返回工作面查看人員情況。 71 2021年 ?7:20現(xiàn)場抽水人員突然聽到“嘩啦”巨響,一起外跑。 ?7:28班長撤離過程中向礦調(diào)度和施工隊副隊長匯報突水,班長和其他 26人撤退,碰到 11名接班人員,一起上井。7:30陜煤二處、河南鄭建通知撤人。 ?7:40主副井方向被堵,礦調(diào)度要求向回風立井方向撤人,17人首先到達回風立井,其中 9人被水浪沖走。 11:55人被救出,其中 1人地面搶救無效死亡。 ?第 5天第一個鉆孔打通井下最高巷道,無生命跡象,到第6天上午 9時共 3個鉆孔,無生命跡象。 ?3月 5日 4月 28日, 45天共施工 9個鉆孔堵水。累計排水144萬 m3。 72 三條生命線 ?使煤礦通訊、壓風、防塵供水管路形成災后救援的 “ 三條生命線 ” : 氧氣、食物和通訊聯(lián)絡線 。 ?首先,通過礦井壓風和防塵供水管道,使救援人員能不間斷地向被困人員所困地點壓送新鮮空氣和醫(yī)用氧氣,及時調(diào)整壓風量和輸氧量。隨著營救時間的推移,被困礦工體力下降,為保持礦工體力,爭取救援時間,指揮部必須精心研究救援方案,在防塵供水管道上加接三通,使其成為送氧和輸送液體食物的兩用管道。其次,要保證通訊線路的暢通,使救援人員能與被困礦工保持聯(lián)系。 73 煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)” ?國務院 (國發(fā) 〔 2021〕 23號 要求“煤礦和非煤礦山要制定和實施生產(chǎn)技術裝備標準,安裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等技術裝備,并于 3年之內(nèi)完成”。 ?“ 逾期未安裝的,依法暫扣安全生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)許可證 ” 。 ?各煤礦企業(yè)是建設完善安全避險 “ 六大系統(tǒng) ” 的責任主體,煤礦企業(yè)主要負責人要高度重視,落實分管負責人和具體分管部門,明確工作職責,組織做好安全避險 “ 六大系統(tǒng) ” 的建設完善工作。 74 礦用可移動式救生艙 ?2021年 6月 6日,由潞安集團副總經(jīng)理劉仁生擔任項目總負責人,北京科技大學土木環(huán)境工程學院副院長金龍哲擔任項目總指揮,北京科技大學同潞安集團相關科研人員共同組成的項目課題組正式成立。當天恰好是農(nóng)歷二十四節(jié)氣的 “ 芒種 ” ,課題組便將該項目命名為 “ 芒種計劃 ” 。在北方, “ 芒種 ” 時節(jié)許多農(nóng)作物才剛剛種植,這一命名寓意是:這是一個再造生命的科研項目。 ?技術目標為 “ 三防一隔 ” 、 “ 四基地 ” 。三防一隔主要是指 “ 防毒、防火、防震、隔爆 ” ,四基地是 “ 被困人員的生存基地、救援人員的補給基地、井下施救的指揮基地、通訊聯(lián)絡的中繼基地 ” 。
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