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[建筑]p3ec應(yīng)用案例-資料下載頁

2025-10-06 12:05本頁面
  

【正文】 度依據(jù)管理的需要; ? 分類具有明確的目的; ? 同一個項目內(nèi)實現(xiàn)標準化; ? 由上到下逐級細化,由下到上逐級匯總; ? 沒有統(tǒng)一的模式; P3E/C應(yīng)用案例 P3E/C應(yīng)用案例 P3E/C應(yīng)用案例 三、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和編碼設(shè)置 管理性編碼 項目分類碼 計劃的級別 版本 項目地點 狀態(tài) 作業(yè)分類碼 責(zé)任分類碼 質(zhì)檢分類碼 計劃級別分類碼 計劃類別分類碼 作業(yè)性編碼 作業(yè)分類碼 里程碑對應(yīng)碼 階段分類碼 資源分類碼 ? P3E/C應(yīng)用案例 四、進度計劃的管理 ? 各級計劃的關(guān)聯(lián) ? 計劃的編制操作、更新操作 ? 進度計劃的編制 ? 進度計劃的審查 ? 進度計劃的執(zhí)行和檢查 ? 進度計劃的更新 ? 進度計劃的報告規(guī)定 P3E/C應(yīng)用案例 五、軟件系統(tǒng)設(shè)置 ? 視圖(過濾器) ? 報表設(shè)置 ? 基本管理設(shè)置 ? OBS ? 角色 ? 用戶與安全 … P3E/C應(yīng)用案例
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