led顯示屏營銷策劃方案-資料下載頁
2025-10-01 11:01本頁面
【導讀】種采購量大，利潤空空間相對小的一部分客戶群體。開拓新的合作方式老保證我們的物質(zhì)和品牌利益最大化。者信譽良好的小廣告公司。計算好我們的LED顯示成本回收周期和。利潤空間，和這類客戶簽訂合同：支付一定的押金或保證金長期租賃，有利于我們長期占有這樣一部分優(yōu)質(zhì)客戶群體。做客戶公關的時候緩。解對方資金壓力方面就是我們的長項。B、自主經(jīng)營戶外廣告牌：這個方式就會有一些廣告公司的職能，成為一個利潤來源點，廣告效益和經(jīng)濟效益兩者兼得。品的附加值，也可以增加客戶對我們的信賴度。他們對顯示畫面的清晰度和系統(tǒng)的穩(wěn)定性有著比較高的要求。動的贊助費，在活動中爭取一個幾分鐘的互動或其它方式的小節(jié)目。既完成銷售也獲得廣告效應。個行業(yè)部門是每年采購LED顯示屏的重頭戲。針對這類客戶就要更加嚴把質(zhì)量關，確保出現(xiàn)問題。終端以追求利潤為主，渠道則要以銷量。市級代理商，可以協(xié)助我們完成當?shù)氐恼少彽纫幌盗薪K端銷售，
【正文】 住優(yōu)秀員工，做到人盡其才，是一個企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的有效保障。 對員工觀察入微， 將其放入合適的崗位，能夠放大 優(yōu)點、避免缺點的崗位。 客戶接觸的是員工，員工的穩(wěn)定就向客戶證明了我們公司的穩(wěn)定，客戶的信任度也會增加。很多的時候營銷員推銷的是自己，購買更是出于對營銷員的信任，留住員工在一定程度上說就是留住了客戶。 大客戶部 ： 主要負責 大客戶，政府招標采購，大型的戶外廣告項目，對員工能力要求比較高，具有很強市場觀察力和魚人的溝通能力，對項目的把控能力 渠道部 ： 主要負責，發(fā)展公司的產(chǎn)品代理招商工作，需要勤奮踏實，吃苦耐勞精神更重一些 銷售內(nèi)勤部 ： 主要負責 ，為各銷售職能部門準備銷售產(chǎn)品、客戶資料和代理商各種資料備案，分析市場反饋的各項信息，及時呈報營銷總監(jiān) 業(yè)績考核部 ： 負責考核，協(xié)助各銷售職能部門人員的制定工作計劃，督促完成情況，核算員工工作成本和利潤產(chǎn)出情況，考核代理商的銷售情況，并及時反饋到營銷總監(jiān)， 起到督促作用 技術售后部 ： 及時排除產(chǎn)品運行中出現(xiàn)的故障，幫助客戶做出方案設計，針對客戶需求做出分析和系統(tǒng)的開發(fā)
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