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屋面砼澆筑施工方案-資料下載頁

2025-09-29 01:48本頁面

【導(dǎo)讀】內(nèi),濱河西路以東,汾河以西。建設(shè)集團(tuán)有限公司。柱、墻混凝土完成后在進(jìn)行梁、板鋼筋的綁扎,最后進(jìn)行梁板的澆注。20秒左右,減少混凝土的流失。班,并在澆搗之前對所有參加澆搗的施工人員作澆搗技術(shù)交底和安全交底。特別是檢查鋼管有無局部彎曲而造成失穩(wěn)以及木枋撓度過大等異常情況。度每小時損失值不大于30mm,坍落度總損失值不大于60mm。入原水灰比的水泥漿或二次摻加減水劑進(jìn)行攪拌,嚴(yán)禁直接加水。量為300Kg/m3,加入的引氣型減水劑的含量不應(yīng)大于3%。對于到達(dá)現(xiàn)場而坍落度不符合要求、已超過初。成立施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,以項目負(fù)責(zé)人為組長,并下設(shè)四個職能小組。料的保管及發(fā)放,負(fù)責(zé)簽收商品砼到場小票?,F(xiàn)場管理組周澤青負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理與組織工作,負(fù)責(zé)與商砼站的聯(lián)絡(luò),保證商品砼的及時供應(yīng)。預(yù)留及預(yù)留孔洞并辦完隱檢手續(xù)。

  

【正文】 啟動、實施和終止應(yīng)急預(yù)案; 落實應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的應(yīng)急指令和各項任務(wù); 監(jiān)督人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處理情況,及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處理過程中的重大問題; 制訂、監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況,定期對其進(jìn)行評估和修訂;制定完善有關(guān)應(yīng)急工作的規(guī)章制度; 組織開展人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的宣傳、 培訓(xùn) 與演練; 負(fù)責(zé)相人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查工作,查清 事故 原因,明確 事故 責(zé)任,制定針對性防范措施,對搶險救災(zāi)中立功人員提出表彰意見,對 事故 責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究,并積極配合上級、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行 事故 調(diào)查。 現(xiàn)場急救站工作人員職責(zé) 負(fù)責(zé)突發(fā)性傳染病、地方性疾病、季節(jié)性疾病以及其他疾病的防治工作; 第 17 頁 共 20 頁 負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門做好急救知識 培訓(xùn) 及常規(guī)急救 培訓(xùn) 工作; 負(fù)責(zé)急救站藥品、器械的準(zhǔn)備及管理工作; 負(fù)責(zé)人身傷害 事故 的現(xiàn)場急救工作; 參與應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的演習(xí)活動。 安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場人員必須以最快捷的方法,立即將所發(fā)事故的情況報指揮部主任或 指揮部辦公室,接到事故報告后,立即報告上級應(yīng)急救援指揮中心,同時按照預(yù)定的應(yīng)急救援程序派人立即趕赴現(xiàn)場,了解事故傷害程度,警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場,同時避免其他人員靠近現(xiàn)場,必要時可將事故情況通報 119 消防急救請求給予支援。急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許的情況下,搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方,由組長根據(jù)匯報,決定是否撥打 120 醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線。 警戒組應(yīng)迅速對周圍 環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在危險因素的情況下,立即組織人員防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。 安全事故發(fā)生后,必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故蔓延擴(kuò)大。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、拍照、錄像、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 注:若第一現(xiàn)場決策人員不在時,可由第二決策人代指揮,若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮,依此類推。 . 應(yīng)急處置 施工現(xiàn)場發(fā)生腳手架坍塌事件,應(yīng)立即對受傷人員進(jìn)行急救,并設(shè)立危 險警戒區(qū)域,嚴(yán)禁與應(yīng)急搶險無關(guān)的人員進(jìn)入。 第 18 頁 共 20 頁 迅速確定 事故 發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等,以根據(jù)不同情況進(jìn)行應(yīng)急處置。 按著救人優(yōu)先的原則,且在保障人身安全的情況下盡可能地?fù)尵戎匾Y料和財產(chǎn),并注意做好應(yīng)急人員的自身安全。 組織人員盡快解除重物壓迫,減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生,并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。 對未坍塌部位進(jìn)行 搶修加固或者拆除,封鎖周圍危險區(qū)域,防止進(jìn)一步坍塌。 如發(fā)生大型腳手架坍塌 事故 ,必須立即劃出 事故 特定區(qū)域,非救援人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入特定區(qū)域。迅速核實腳手架上作業(yè)人數(shù),如有人員被坍塌的腳手架壓在下面,要立即采取可靠措施加固四周,然后拆除或切割壓住傷者 的桿件,將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起,以便救人。 當(dāng)施工人員發(fā)生身體傷害時,急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施救的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應(yīng)盡量多找些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運。 現(xiàn)場急救條件不能滿足需求時,必須立即上報當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門,并請求必要的支持和幫助 。撥打 120 急救電話時,應(yīng)詳細(xì)說明 事故 地點和人員傷害情況,并派人到路口進(jìn)行接應(yīng)。 在沒有人員受傷的情況下,應(yīng)根據(jù)實際情況對腳手架進(jìn)行加固或拆除,在確保人員生命安全的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。 信息收集、報告 第 19 頁 共 20 頁 信息收集 項目人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作組接到腳手架坍塌事件相關(guān)信息后實行首接負(fù)責(zé)制,并負(fù)責(zé)收集、匯總腳手架坍塌事件信息。 信息 報告 發(fā)生腳手架坍塌事件且造成人員一般輕傷及以上人身傷害時,項目安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在 1 小時內(nèi)上報公司人身傷害和突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作組。 后期處置 善后處置:應(yīng)急處置結(jié)束后,做好對受傷人員,以及緊急征用的設(shè)備、物資按照規(guī)定給予補(bǔ)助或補(bǔ)償,并協(xié)助做好正常施工秩序恢復(fù)等工作。 事故 調(diào)查及報告: 應(yīng)急處置結(jié)束后,協(xié)助公司安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組做好 事故 現(xiàn)場的勘查、警戒和 事故 原因的調(diào)查取證工作。 預(yù)防措施 本高支模方案施工前組織專家論證評審簽字; 支架驗收必須按照方案要求的各階段進(jìn)行,由驗收小組驗收合格后向監(jiān)理報驗合格后方可施工; 逐個扣件進(jìn)行檢查擰緊度是否達(dá)到要求扭力距; 梁側(cè) 模板對拉螺栓每端必須用螺母擰緊; 從中間或兩對邊開始向兩側(cè)平衡澆筑砼,同時在砼澆筑時,不能集中過多砼于某點,防止局部超負(fù)荷; 6 澆筑砼時,無關(guān)人員不準(zhǔn)在模板支架下,要有專職安全員看護(hù),配置有專業(yè)工種進(jìn)行監(jiān)護(hù)并及時處理,在有可能出現(xiàn)事故前及時發(fā)現(xiàn)并及時處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)前。 第 20 頁 共 20 頁
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