【導(dǎo)讀】具體工作中，主要搞好以下四個方面：。采取生動活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重。成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對各部門的工。對上級安排的各項(xiàng)工作做到落。級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局。各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。辦公室是一個服務(wù)性機(jī)構(gòu)，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個方面。業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。圍繞充分激發(fā)全體干。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見效。各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。我叫××，今年××歲，××年×月出生。學(xué)院，××學(xué)歷，××專業(yè)。今天，我要參與競聘的崗位是××辦事處主任。的，要成為××辦事處的主任，則更是難上加難。我們××公司明天會更好！

　　

【正文】 合協(xié)調(diào)管理能力，和參與政務(wù)，管理事務(wù)的能力。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，處于協(xié)調(diào)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、咨詢，協(xié)調(diào)等職能，要具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，工作具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào) 能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。四培養(yǎng)員工興趣，讓員工做自己喜歡的事。在工作中培養(yǎng)感情，培養(yǎng)興趣，要把握住每一位員工的脈搏，不要把消極因素帶到工作中來。五精神激勵法，如何讓 1+1 大于 2，一邊是公司一邊是員工，只有合理相加就會產(chǎn)生大于 2 的效果，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)一個贊許的眼神，一聲親切的問候，一個有力的握手，一場隆重的榮譽(yù)表彰都會讓人終生難忘，只要激發(fā)了激情就會產(chǎn)生出無窮的動力。六要尊重欣賞同事，要充分尊重同事的人格，把同事當(dāng)親人，保護(hù)同事積極向上的心里，多贊美多鼓勵，多欣賞，對同事要做到四個知道兩個跟上，知道他們在哪里，在想 什么，在做什么，需要什么，后勤保障和思想轉(zhuǎn)換要跟上，急員工之所急，想員工之所想，做員工的貼心人，做員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把員工的事當(dāng)自己的事，當(dāng)員工家里有事的時(shí)候及時(shí)的送上一份關(guān)懷，一份溫暖要讓員工有一種歸屬感，有一種成就感。七營造快樂的工作環(huán)境。給員工一個快樂輕松的環(huán)境，員工才能把企業(yè)當(dāng)家一樣熱愛，才會為企業(yè)付出真情。八抓好勤政樹形象，提倡一身正氣，公生明，廉生威，只有光明正大，坦蕩磊落，廉潔自律，才能在員工中樹立威信，大家最看不起的是為正不廉的上司，最不信任的是處事不公的上司，最不服的光說不做的上司，只有身先 士卒，以身作則，隨時(shí)隨地敢喊一身看我的跟我上，這樣才有說服力和感召力，官僚主義作風(fēng)和大老爺作風(fēng)是危機(jī)的溫床，他們喜歡舒舒服服的靠在背椅上指手畫腳，發(fā)號施令，往往看不到問題的根源，發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是能力，要善于發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，善于總結(jié)問題，不要把寶貴 的時(shí)間用在推諉扯皮上，而是要用到工作上，用在為大家辦實(shí)事上。九節(jié)流開支，反對鋪張浪費(fèi)，花最少的錢，辦最大的事。 企業(yè)，沒有永遠(yuǎn)的成果，只有永遠(yuǎn)的問題，領(lǐng)導(dǎo)沒有永遠(yuǎn)的微笑，只有永遠(yuǎn)的困惑，管理沒有永遠(yuǎn)的真經(jīng)，只有永遠(yuǎn)的精進(jìn)。目前我們 主要存在一下問題 ，政治理論學(xué)的少，方法單一，深入思考問題少，系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠。 。 3.服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高，主動思考問題和解決問題的思路不夠。 4.在后勤管理和安全管理效率不夠高。應(yīng)對方法 本領(lǐng)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 ，全方位，高效率上下功夫。 ，明確分工，抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，抓主要。 4.強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，凡是多問幾個是什么，為什么，怎么辦。 ，歷練平實(shí)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，多聽意見，少說空話。寧可自己受委屈，不讓公司手 損失。 今天的競聘，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我。今天借此機(jī)會，與各位同仁進(jìn)行交流，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。 （篇六） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，主任： 大家好 !幾年來，一直在企業(yè)辦公室主任競聘上崗工作。先后做過辦公室秘書、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長、物業(yè)經(jīng)理、銷售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作?，F(xiàn)在，正籌建 “ 齊齊哈爾龍化企業(yè)服務(wù)工作室 ” 。總結(jié)我的 工作經(jīng)歷，概括起來說是：學(xué)中文，做管理，長處在企業(yè)管理咨詢和策劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。 人生真的是短暫，在不知不覺中，我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也 11 年了?；仡欉@些年來的路，我并不是在 “ 這山望著那山高 ” ，我始終將最大程度地發(fā)揮個人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸，我將竭盡權(quán)利爭取去競爭這個職位。 優(yōu)勢 具備專業(yè)知識 具備從業(yè)背景 具備企業(yè)管理實(shí)踐 具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì) (eq) 為人單純，不復(fù)雜，遠(yuǎn)離 “ 貪、嗔、癡 ” ，人際關(guān)系融洽 。 處事利落，不拖泥帶水，了解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位 。 思想本分，能夠在崗位上塌實(shí)工作，絕不好高婺遠(yuǎn)，作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘，工作時(shí)間沒有自我可言 。 生活簡樸，能夠正確對待付出和回報(bào) 。 從嚴(yán)要求，時(shí)刻把自己作為員工的標(biāo)桿，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做所在組織的正數(shù)，做所在 企業(yè)輝煌色彩中基色 。 始終把自己當(dāng)作一個 “ 把信送給加西亞的人 ” ，做事認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，努力，努力，再努力。不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么 !做企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不論被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。 具備創(chuàng)新精神 堅(jiān)持自省，時(shí)刻把做得更好作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)新的精神為公司做好每一項(xiàng)工作。 競職理由 人生選擇職業(yè)，最為重要的是 “ 選對行業(yè)做對事，選準(zhǔn)企業(yè)跟對人 ” 。 選擇和平公司，是 選對校辦公室主任競聘行業(yè)做對事。 選擇和平公司，是選對企業(yè)跟對人。