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司法局工作總結(jié)和計劃范文-資料下載頁

2025-09-28 14:10本頁面

【導(dǎo)讀】主法治示范村雙示范”抽查檢查,為我市“率先爭先領(lǐng)先”目標(biāo)實現(xiàn),建優(yōu)建好36個部門調(diào)解室,配優(yōu)配強2023名專職調(diào)解員、故1400起,環(huán)境保護糾紛30起。二是健全工作機制。通過落實調(diào)解質(zhì)量回訪評比、公開服務(wù)承諾、群眾評議等制度,抓嚴(yán)抓實了服務(wù)細節(jié),提升了服務(wù)質(zhì)量。組織開展元旦、春節(jié)、兩會排查化解專項維穩(wěn)行動,涉農(nóng)。性上訪175批2226人。充分調(diào)動律師、基層法律工作者、法律公益志愿者的積極性,大。承辦**境內(nèi)首例無名氏流浪兒童交通事故。組建公益律師志愿服務(wù)團,成立涉法涉訴信訪。12份,回訪滿意率達100%。上下聯(lián)動建立市局、司法所兩級信息化日核查機制,每天。發(fā)現(xiàn)異常問題及時處置、記錄在冊,每月通報信息核查情況,放人員1631人,社區(qū)服刑人員入矯率、受教率和期滿解矯率達100%,刑滿釋放人員安置率、結(jié)對幫教率達100%。。把重點案件審前調(diào)查評議人員范圍擴展。監(jiān)管,手機定位303人次,撤銷緩刑4人,警告80人次。三是孵化培育社會組織。推動職能重組,變革勤務(wù)機制,聯(lián)合

  

【正文】 營管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)普法,立足于讓法治文化陣地 “ 活起來、用起來 ” ,以基層基礎(chǔ)型法治文化演出推廣社會組織為主,創(chuàng)排一批 “ 接地氣、惠民生 ” 法治文藝節(jié)目;逐步實現(xiàn)微信公眾號可以直接約攤(法律服務(wù)擺攤活動)、約課(法治宣講課)和約稿(法治講稿)。二是深化需求分析。努力構(gòu)筑四大智能分析研判系統(tǒng),建立以 “ 司法行政朋友圈 ” 、普法微聯(lián)盟以及 12348 公共服務(wù)熱線為平臺的重點人群法治需求收集分析研判系 統(tǒng);以調(diào)解、援助、公證等執(zhí)法服務(wù)窗口為載體的社會法治需求實時收集分析研判系統(tǒng);以社區(qū)服刑人員犯罪類型、改造情況、學(xué)法進展等信息為依據(jù)的特殊人群法治需求動態(tài)收集分析研判系統(tǒng);以社會重大輿情為對象的及時收集研判、法律指引系統(tǒng),努力打造涵蓋政務(wù)、法務(wù)和服務(wù)的智能化綜合平臺。三是強化反饋評估。探索通過大數(shù)據(jù)分析評估反饋,增值普法服務(wù)、提優(yōu)方式流程,加大與影響 **、微 **等本地知名網(wǎng)站的對接嵌入,在線組織 “ 七五 ” 普法之我見網(wǎng)絡(luò)征文活動等等,階段性收集社會各界對普法服務(wù)的建議意見;引入第三方評估機構(gòu),形成量化指標(biāo)體系, 對重大普法活動、系列性公共法律服務(wù)產(chǎn)品客觀評價、實時追蹤、及時改進,實現(xiàn)普法產(chǎn)品從 “ 生產(chǎn)型 ” 到 “ 服務(wù)型 ” 的轉(zhuǎn)變。 (四)著力打造社會化的矯正幫扶工作體系。一是借助社區(qū)力量。積極整合社區(qū)基層組織資源和社會力量,為每位社區(qū)服刑人員量身建立社區(qū)民警、司法所工作人員、社會工作者、社區(qū)矯正志愿者、社區(qū)服刑人員家屬等組成的多元化 “ 一對一 ” 精準(zhǔn)幫教小組。借助社會治理網(wǎng)格化管理平臺,將社區(qū)矯正工作納入村(社區(qū))網(wǎng)格化管控體系,落實網(wǎng)格員責(zé)任制管控。二是擴大政府購買。針對社區(qū)服刑人員人戶分離多、工作地分布廣等特點,引 入第三方心理評估機構(gòu),年初簽約、年底評估、政府買單,將心理學(xué)手段融入到矯正人員入矯、中期、解矯風(fēng)險評估中,探索建立 “ 藍、黃、紅 ” 心理評估檔案系統(tǒng),用 “ 紅、黃、藍、綠 ” 評定管理系統(tǒng),形成以心理測試為基礎(chǔ)、咨詢師面談為核心的遞進式 “ 三色預(yù)警、四色管理 ” 管控體系。三是加大手段創(chuàng)新。加大與行業(yè)協(xié)會、敬老院、福利院等社會機構(gòu)合作,建成矯正教育、服務(wù)基地,豐富社區(qū)服務(wù)形式內(nèi)容,制定年度集中社區(qū)服務(wù)計劃。司法所結(jié)合轄區(qū)實際組織開展 “ 菜單式 ” 社區(qū)服務(wù),推出交通協(xié)管員、圖書管理員、小區(qū)保潔管理員、普法宣傳員等菜單式內(nèi)容,社區(qū) 矯正人員可根據(jù)自身的技能特長、健康狀況、空閑時間,選擇性參加、積分制管理。
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