護士長半年工作總結(jié)范文五篇-資料下載頁
2024-10-06 12:22本頁面
【導讀】工作的具體領導者和指揮者。以下小編為大家整理了護士長半年工作。作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。以病人為中心，提倡人性化。服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。和獨立值班時的慎獨精神。共識，引起各班的重視。病兒家屬做入院宣教及健康教育。解除患兒家屬的顧慮。便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
【正文】 務質(zhì)量，重視護理隊伍的培養(yǎng)，積極開展工作。在全體護士長及全院護士的共同努力下，在相關科室的密切配合下，完成了各項護理工作任務?，F(xiàn)將半年護理工作總結(jié)如下： 一、認真貫切落實各項護理工作制度，確保護理安全 ，特別是查對制度及分級護理制度等，半年來無嚴重護理不良事件、護理糾紛及護理并發(fā)癥發(fā)生。 、季、月有計劃，周有重點，并組織實施及按時進行總結(jié)。 2 次，通報每季度護理工作中存在的問題及安全隱患，分析原因，提出改進措施。 2 次，分析發(fā)生原因，提出了改進措施。 ；各節(jié)前均進行了安全大檢查，查找護理安全隱患，保證了節(jié)日期間的醫(yī)療護理安全。 二、加強護士長管理，提高護士長管理能力和水平 6 次。 長例會 6 次，反饋每月護理質(zhì)量評價結(jié)果，提出相應整改措施，安排下月工作重點及要求。 10 余人次。 、急診急救?？谱o士培訓班，共計 2 名，均已取得了專科護理合格證書。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，促進護患關系健康發(fā)展 1 次，提高了護理人員的職業(yè)素質(zhì)。 2 次，護理人員的服務態(tài)度受到病人、家屬及醫(yī)生的認可，滿意率達 95%以上。 護士天使評選 2 次，共計 24 人次。 20202020 年度優(yōu)秀護士評選。 “ 護士節(jié)優(yōu)秀護士表彰大會及經(jīng)驗交流會 ” 。 四、加強護理質(zhì)量管理，提高護理服務質(zhì)量和服務水平 《護理質(zhì)量控制方案》及《護理人員培訓計劃》，并組織實施，且按照《護理質(zhì)量與安全管理考核辦法》進行了考核；對重點部門護理工作質(zhì)量進行檢查 2 次；組織進行護理質(zhì)量控制檢查共 6次，并進行了反饋。 26 次，組織進行大夜查房1 次；護理行政查 房 6 次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求科室及時整改。 3 次；護理業(yè)務查房 2 次；護理病例討論 2 次。 (靜脈輸液法、氧氣吸入法、各種注射法、鼻飼法 )考核 3 次，提高了低年資護理人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。 、查房指導及提問 80 余次。 3 次。 2 次。 五、加強護理實習帶教管理工作 、計劃、和輪轉(zhuǎn)表，并組織實施。 1 次。 1 次，對帶教老師進行了考核評價。 。 六、加強院內(nèi)感染控制管理工作 ，提高了對洗手的依從性和職業(yè)防護能力。 2 次。 七、存在問題： ：年輕護士較多，工作經(jīng)驗不足，學習氛圍不夠，業(yè)務素質(zhì)較差，責任意識、安全意識、法律意識和自我保護意識不強；護患溝通、醫(yī)護溝通不到位。 ：護理核心制度特別是分級護理制度、查對制度、交接班制度落實不到位；健康教育指導不到位；責任制整體護理落實不到位，優(yōu)質(zhì)護理服務需進一步加強。 八、今后的工作思路 。 《護理核心制度》和《護理質(zhì)量控制標準》，規(guī)范護理行為，提高護理質(zhì)量，確?；颊甙踩? 。嚴格實施護士分層培訓及考核，提高護理人員的業(yè)務素質(zhì)。 。根據(jù)科室需求有計劃地逐步增加護理人力資源；充分利用現(xiàn)有資源進行合理調(diào)配，醫(yī)院實行動態(tài)調(diào)整，科室實行彈性排班，新老搭配，達到最大效益化。 總之，在今后的護理管理工作中，加強護理隊伍的能力建設，提高護理人員的綜合素質(zhì)；不斷強化護理質(zhì)量管理，提高護理服務質(zhì)量和服務水平。
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