【導讀】將提升服務水平,整合轄區(qū)資源,更好地為企業(yè)及百姓服務。通過全能社工的培訓及鼓勵支持社。用,促進其全面發(fā)展。二是注重幫帶,提高能力。即骨干成員帶動一般同事,老同志。幫教新同志,經(jīng)驗豐富的同志帶動年輕同志,在社區(qū)形成一致干事,團結(jié)奮斗的好局面。三是努力實踐,解決問題。一是社區(qū)工作人員與樓院長之間要多溝通,常聯(lián)系。聚力,也促進工作開展。樓院長在居民中倡導互助友愛,隨時了解居。進轄區(qū)“兩新”黨組織建設,并充分利用“兩代表一委員”工作室,展黨員志愿者點亮居民“微心愿”主題活動。一是多層面收集微心愿。形式了解居民微心愿,將收集到的民情民意歸納匯總,制定服務菜單,二是多措并舉認領微心愿。三是如愿以償實現(xiàn)微心愿。全面推行精細化、網(wǎng)格化管理,全體社工及保潔員守土有責,針對群眾需求,社區(qū)聯(lián)系轄區(qū)醫(yī)院,計劃增加醫(yī)療服務項目,廣大居民與企業(yè)達成“家門口”就業(yè)意向。生活空間,讓居民全方位感受社區(qū)帶來的服務和變化。