【導(dǎo)讀】報(bào)告范文示例,請(qǐng)大家參閱!現(xiàn)將我一年來(lái)的履職情況述職如下:。對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增億元,日均新增億元;中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)5640萬(wàn)元,完成省分行計(jì)劃的106%;累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款億元,累計(jì)回收億元;累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬(wàn)元。,提高管理水平。積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,知識(shí),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升。管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項(xiàng)工作。一月份推出了“開(kāi)門紅”競(jìng)賽活動(dòng),為全年業(yè)務(wù)的健??捣€(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。自覺(jué)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。人員規(guī)模等因素對(duì)全行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,各歸口管理部門成本管理責(zé)任,嚴(yán)格費(fèi)用管理制度。點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度,最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。徹價(jià)值管理的經(jīng)營(yíng)理念,最大限度壓縮閑置資產(chǎn)。成立閑置資產(chǎn)處理