汽車維修工廠年度工作計(jì)劃書-資料下載頁
2025-05-21 08:36本頁面
【導(dǎo)讀】汽車維修工廠年度工作計(jì)劃書。日期：年1月18日。戶,舊客戶,外來車,車檢臺數(shù)。降低成本,全方位服務(wù)。購,呆料處理,盤點(diǎn)。經(jīng)營管理--預(yù)算目標(biāo)達(dá)成績效表。E.硬體投資與改善金額#DIV/0!北高雄服務(wù)場九十年度服務(wù)業(yè)務(wù)計(jì)劃檢討。經(jīng)營管理--魚骨圖分析圖。編號項(xiàng)目優(yōu)先度原因。2鈑噴招攬****鈑噴績效不佳。3大宗客戶***為績效提升最快速及有效方法。4舊客戶關(guān)懷***為工廠之基礎(chǔ)生產(chǎn)力。5外來車種***保有臺數(shù)不足,績效無法提升。6車檢臺數(shù)**淨(jìng)利率提升之重要指標(biāo)。編號項(xiàng)目行動計(jì)劃時(shí)程負(fù)責(zé)人員。1新車招攬交車後王品蓁。2鈑噴招攬接待人員。3大宗客戶親訪場長。6車檢臺數(shù)A鄰近保養(yǎng)廠場長。預(yù)算目標(biāo)值實(shí)績值達(dá)成率。C.應(yīng)收帳款餘額18,15028,044%. 三個月以上帳款賒欠率%%%. 種另件，公司無法備料，故請公司簡化作。因半年以上未異動之另件，影響其庫存量
【正文】 三個月以上帳款賒欠率 % % % % % %D. 零件＋工資總和 28, 27, % 27, 13, 14, 直接人員數(shù) 150 159 % 149 72 77 直接人員生產(chǎn)力 220 % 220 220 220 北高雄 服務(wù)場九十一年度事業(yè)計(jì)劃二、服務(wù)管理服務(wù)管理 預(yù)算目標(biāo)一覽表 20 單位：千元90年 90年 90年 91年 1~6月 7~12月目標(biāo) 112月實(shí)績 達(dá)成率 目標(biāo) 目標(biāo) 目標(biāo)A. 零件總營收 19, 20, % 19, 9, 10, B. 零件銷貨成本 12, 12, % 12, 6, 6, 零件毛利 (AB) 6, 7, % 6, 3, 3, 零件毛利率 (B/A) % % % % % %C. 零件庫存金額 12, 18, % 12, 6, 6, 庫存月數(shù) (C/B) % D. 三個月以上未動零件金額 DIV/0!三個月以上呆料率 (D/C) % DIV/0! E. 零件立即供應(yīng)率 10, 9, % 11, 5, 5, F. 零件外購金額 1030 % 北高雄 服務(wù)場九十一年度事業(yè)計(jì)劃三、零件管理零件管理 預(yù)算目標(biāo)一覽表 21 類 項(xiàng) 90 年 91 年 管理 91 年度工作計(jì)劃時(shí)程別 次 實(shí)績 目標(biāo) 水準(zhǔn) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 111 業(yè)績達(dá)成率 100% 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績2 平均每車收入 4000 元以上 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績3 應(yīng)收帳款三個月以上 0 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績4 工廠生產(chǎn)力 每人 17 萬 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績5 技師認(rèn)養(yǎng) 50 臺 / 人 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績6 CS 調(diào)查 70 分以上 ( 五分法 ) 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績7 直接人員生產(chǎn)力 25 萬 / 人 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績8 零件供應(yīng)率 90% 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績9 零件庫存月數(shù) 月 評價(jià)計(jì)劃 * * * * * * * * * * *實(shí)績管理項(xiàng)目名稱目標(biāo)活動進(jìn)度管控表
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