xx區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工程質(zhì)量安全治理實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】動(dòng)實(shí)施方案》要求，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于工程質(zhì)量安全工作的。建長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。到2019年，全區(qū)房屋市政工程安全事故。認(rèn)真推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案制度和“兩書(shū)一。全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。檢查，嚴(yán)懲各類(lèi)違法違規(guī)行為，記錄企業(yè)不良行為。為信用評(píng)價(jià)管理暫行辦法》，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履職情況的監(jiān)督檢查，建立信用檔案，完善追溯追責(zé)機(jī)制。每年開(kāi)展注冊(cè)師執(zhí)業(yè)情況執(zhí)法。檢查，依法查處違法從業(yè)人員。督促指導(dǎo)施工企業(yè)科學(xué)預(yù)判可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類(lèi)。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)“危大工程”管理?！拔４蠊こ獭笔┕て陂g離崗的，一律從嚴(yán)處罰。金撥付，涉嫌構(gòu)成犯罪的移交有關(guān)機(jī)關(guān)處理。對(duì)參建主體，責(zé)令限期。整改，依法暫扣相關(guān)企業(yè)和人員的資質(zhì)資格證書(shū)。見(jiàn)問(wèn)題治理措施的，不予核發(fā)審查合格證書(shū)。見(jiàn)問(wèn)題治理措施在內(nèi)的重大變更必須送原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查。招標(biāo)人設(shè)立的資格條件不得明顯
【正文】 和主要參建人員信息，暫扣涉事企業(yè)和個(gè)人相關(guān)資質(zhì)資格證書(shū)，核查涉事企業(yè)安全生產(chǎn)條件并暫停承接新項(xiàng)目。發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故的，及時(shí)召開(kāi)事故警示通報(bào)會(huì)，約談參建單位和負(fù)責(zé)人。 。依法追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，特別要從嚴(yán)從速追究參建主體企業(yè)及法定代表人的責(zé)任。對(duì)負(fù)有責(zé)任的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員，停止執(zhí)業(yè)直至報(bào)省市申請(qǐng)吊銷(xiāo)資格證書(shū)，終身不予注冊(cè)；對(duì)負(fù)有責(zé)任的企業(yè)管理人員，報(bào)省市吊銷(xiāo)安全執(zhí)業(yè)資格證書(shū)直至終身不予考核。 三、實(shí)施步驟 (一 )動(dòng)員部署階段 (20xx 年 x 月 )。 各監(jiān)管單位（機(jī)構(gòu)）、相關(guān)科室要結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，全面動(dòng)員部署。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程根據(jù)自身特點(diǎn)在主體質(zhì)量安全責(zé)任、不履行法定建設(shè)程序、發(fā)揮監(jiān)理作用等方面參照建筑工程相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (二 )全面實(shí)施階段 (20xx 年 x 月 x 月 )。按照通知要求，全面開(kāi)展工程質(zhì)量安全治理提升三年行動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，解決質(zhì)量安全突出問(wèn)題。 (三 )持續(xù)改進(jìn)階段 (20xx 年 x 月 x 月 )。進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化治理措施，完善管理制度，健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，治本清源，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量群眾滿(mǎn)意度大幅提高，建筑施工安 全事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降。 (四 )鞏固提升階段 (20xx年 x 月 x 月 )。全面總結(jié)前期治理工作，完善建筑施工質(zhì)量安全防控體系，固本強(qiáng)基，構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。 四、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此次行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)住建局成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)科室、單位分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建局工程科，負(fù)責(zé)對(duì)治理行動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)。各監(jiān)管單位（機(jī)構(gòu)）、相關(guān)科室要高度重視，提高對(duì)治理行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，結(jié)合各自監(jiān)管實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確治理重點(diǎn)和具體措施，將治理任務(wù)逐一分解落實(shí)到責(zé)任人，確保本次行動(dòng)取得實(shí)效。 （二）嚴(yán)格檢查考核。各監(jiān)管單位（機(jī)構(gòu)）、相關(guān)科室要定期對(duì)各有關(guān)單位行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)肅處置問(wèn)題企業(yè) 和問(wèn)題項(xiàng)目，對(duì)責(zé)任主體和注冊(cè)人員的不良信用信息全部如實(shí)上傳市住建局綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)。區(qū)住建局將進(jìn)一步細(xì)化治理行動(dòng)檢查考核制度，形成有目標(biāo)、有任務(wù)、有考核、有獎(jiǎng)懲的責(zé)任體系，定期調(diào)度行動(dòng)開(kāi)展情況，每半年組織一次檢查，重點(diǎn)對(duì)失職、瀆職行為進(jìn)行督查，確保市區(qū)要求全部落實(shí)到位。 （三）廣泛宣傳引導(dǎo)。充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式，對(duì)治理行動(dòng)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳。既要宣傳正面典型，傳播正能量，也要曝光質(zhì)量安全事故、重大安全生產(chǎn)隱患等反面案例，發(fā)揮警示震懾作用，營(yíng)造有利于治理工作的濃厚輿論氛圍。
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