【導(dǎo)讀】有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)?;仡欉^去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)。不少問題,希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行,萬(wàn)事開頭難但我已做好。工作中收獲成長(zhǎng)。本人最大的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn),我將一如既往盡最大。的努力為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。根據(jù)本人多年從事項(xiàng)目管理的一。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)這一條主。規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計(jì)劃。意識(shí),落實(shí)“班前講臺(tái)”活動(dòng)定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。檢查驗(yàn)收,這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。的問題最終達(dá)到解決問題的目的。杜絕重傷、死亡事故。施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。案,并有專人負(fù)責(zé)。收合格,才能進(jìn)入下一工序,否則一旦出事后果不勘設(shè)想。批準(zhǔn)后,由工程部負(fù)責(zé)備案。在本工序造成延誤。通過后及時(shí)備案,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。