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總是拿到缺一角的奶油蛋糕-資料下載頁

2024-09-29 06:18本頁面

【導(dǎo)讀】你想給孩子最好的保護和照顧,卻把孩子愛得滿身是傷和痛?你擺脫不了過往,常常被不愉快的回憶牢牢困???當(dāng)不好的事情發(fā)生時,你總是先想到最壞的狀況?你很容易陷溺在自憐的情緒裡,埋怨老天對你不公平?懂得自己,我們就會知道,耳他人,是一位著名的思考家。此外,他在1980年代中期提出的「6. ThinkingHats」思考法,至今仍廣為世人為推崇。件有624件,造成431人受傷。我討厭他,我再也不要跟他來往。我覺得我一定考不上大學(xué),我實在太笨了。或是黑暗面,就是負(fù)面因素-為什麼不能做?我有一個很好的朋友想要競選大學(xué)小姐,我極力勸她,了希望與正面思想。黃色思考帽涉及肯定性的。黑色思考帽和黃色的不同:一為否定的推論,安排好所有流程。否有更好的方法,使其更加的便宜。我的學(xué)科成績考不好,我對讀書沒興趣。藍(lán)天使--掌握全局總指揮

  

【正文】 一為控制組織的想法 (集中 ) 舉例比較 ? 一個手機公司裡,研發(fā)部門研發(fā)出一種結(jié)合視訊、 MP3等功能的新型手機 …… 1. 綠色思考法:這是一個好主意,就目前而言價格太高了,能 否有更好的方法,使其更加的便宜。 2. 藍(lán)色思考法:經(jīng)由市場評估,調(diào)查消費市場可接受的價格範(fàn) 圍,再由專業(yè)的判斷與功能的整合,達到兩全其美的境界。 問題討論與思考帽練習(xí) 同學(xué)都不想和我玩 ,我感到不快樂 ! 問題討論與思考帽練習(xí) 我的學(xué)科成績考不好,我對讀書沒興趣。 簡化思考,一次只做一件事情。 讓思考者自由變換思考型態(tài)。 六頂思考帽的目的: 彩色六天使 ?白冰冰 給我事實其餘免談 ?紅孩兒 只講感覺不講理由 ?黃藥師 正向思考談希望 ?黑傑克 只會批評都說 NO ?綠巨人 打破規(guī)劃求創(chuàng)新 ?藍(lán)天使 掌握全局總指揮 肆 結(jié)語 情緒控制最重要 戴上黃色帽子 頭腦轉(zhuǎn)個彎 日子會變得更悠活 引導(dǎo)反思 (Debriefing) ◆ 經(jīng)驗 +反思 =學(xué)習(xí) 杜威 ◆ 有時候問題比答案還重要 希臘哲學(xué)家柏拉圖
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