總是拿到缺一角的奶油蛋糕-資料下載頁(yè)
2025-09-20 06:18本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】你想給孩子最好的保護(hù)和照顧，卻把孩子愛(ài)得滿身是傷和痛？你擺脫不了過(guò)往，常常被不愉快的回憶牢牢困住？當(dāng)不好的事情發(fā)生時(shí)，你總是先想到最壞的狀況？你很容易陷溺在自憐的情緒裡，埋怨老天對(duì)你不公平？懂得自己，我們就會(huì)知道，耳他人，是一位著名的思考家。此外，他在1980年代中期提出的「6. ThinkingHats」思考法，至今仍廣為世人為推崇。件有624件，造成431人受傷。我討厭他，我再也不要跟他來(lái)往。我覺(jué)得我一定考不上大學(xué)，我實(shí)在太笨了?；蚴呛诎得妫褪秦?fù)面因素-為什麼不能做？我有一個(gè)很好的朋友想要競(jìng)選大學(xué)小姐，我極力勸她，了希望與正面思想。黃色思考帽涉及肯定性的。黑色思考帽和黃色的不同：一為否定的推論，安排好所有流程。否有更好的方法，使其更加的便宜。我的學(xué)科成績(jī)考不好，我對(duì)讀書(shū)沒(méi)興趣。藍(lán)天使--掌握全局總指揮
【正文】 一為控制組織的想法 (集中 ) 舉例比較 ? 一個(gè)手機(jī)公司裡，研發(fā)部門(mén)研發(fā)出一種結(jié)合視訊、 MP3等功能的新型手機(jī) …… 1. 綠色思考法：這是一個(gè)好主意，就目前而言價(jià)格太高了，能 否有更好的方法，使其更加的便宜。 2. 藍(lán)色思考法：經(jīng)由市場(chǎng)評(píng)估，調(diào)查消費(fèi)市場(chǎng)可接受的價(jià)格範(fàn) 圍，再由專(zhuān)業(yè)的判斷與功能的整合，達(dá)到兩全其美的境界。 問(wèn)題討論與思考帽練習(xí) 同學(xué)都不想和我玩 ，我感到不快樂(lè) ! 問(wèn)題討論與思考帽練習(xí) 我的學(xué)科成績(jī)考不好，我對(duì)讀書(shū)沒(méi)興趣。 簡(jiǎn)化思考，一次只做一件事情。 讓思考者自由變換思考型態(tài)。 六頂思考帽的目的： 彩色六天使 ?白冰冰 給我事實(shí)其餘免談 ?紅孩兒 只講感覺(jué)不講理由 ?黃藥師 正向思考談希望 ?黑傑克 只會(huì)批評(píng)都說(shuō) NO ?綠巨人 打破規(guī)劃求創(chuàng)新 ?藍(lán)天使 掌握全局總指揮 肆 結(jié)語(yǔ) 情緒控制最重要 戴上黃色帽子 頭腦轉(zhuǎn)個(gè)彎 日子會(huì)變得更悠活 引導(dǎo)反思 (Debriefing) ◆ 經(jīng)驗(yàn) +反思 =學(xué)習(xí) 杜威 ◆ 有時(shí)候問(wèn)題比答案還重要 希臘哲學(xué)家柏拉圖
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