【正文】 地、弱電系統(tǒng)接地、等電位接 地共用建筑物基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)作接地裝置，但各引下線均需各自獨立，實測綜合接地陰要求小于 1 歐。 避雷帶和高出屋面的金屬構(gòu)件須做到連接可靠、焊接牢固、美觀。接地電阻的測試在連續(xù)三天晴天后進行，當(dāng)接地電阻測試大于設(shè)計值時，應(yīng)及時通知甲方和設(shè)計單位以便采取補救措施。 第三章 擬投入的主要物資計劃 一、管理體系 本工程在施工組織上實行項目法施工的管理模式。為全面系統(tǒng)地完成合同施工內(nèi)容，確保工程按時、按質(zhì)、安全完成，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標準化工地。經(jīng)公司決定，本工程由具有豐富施工經(jīng)驗及管理能力的 二級注冊建造師同志擔(dān)任該工程項目經(jīng)理，并配備相應(yīng)的組織機構(gòu)和精干人員，分別組成項目經(jīng)理部。 選派具有豐富施工經(jīng)驗的施工班組承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)，實行網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理施工，確保工程質(zhì)量和施工工期的實現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的服務(wù)。木工班、磚工班、鋼筋班、砼工班等各工種由責(zé)任心強，手藝精細、技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富，并承擔(dān)過類似工程項目的施工班組承擔(dān)此次施工任務(wù)。 項目經(jīng)理部下設(shè)辦公室、施工、技術(shù)、質(zhì)安、工期、材料設(shè)備供應(yīng)、工程核算和后勤保衛(wèi)八個職能部門，對施工技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行全方位 、全過程的協(xié)調(diào)控制。 項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的工人進場施工，對所有施工人員進行三級安全教育和崗前教育，層層貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工操作規(guī)程，切實落實施工方案交底，讓每個作業(yè)人員熟悉掌握質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定廣泛的作業(yè)基礎(chǔ)。 項目經(jīng)理部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、協(xié)調(diào)施工，項目技術(shù)負責(zé)人認真解決施工技術(shù)難題，密切聯(lián)系質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位，保障工程的順利進展，控制好工程質(zhì)量。 建立健全項目部各職能部門和各崗位人員的責(zé)任制，實行規(guī)范管 理，以制度制約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，按本公司質(zhì)量保證體系，進行全面質(zhì)量管理和過程控制。 公司將對該工程的資金、施工機械、周圍材料的供應(yīng)進行全方位的管理和監(jiān)督，保證高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成施工任務(wù)。 項目必須對工程質(zhì)量、工期和安全文明施工進行日常檢查監(jiān)督，公司將采取不定期巡查、抽查和定期月查的方法來控制，把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和進度，針對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織并協(xié)同有關(guān)工種、部門、責(zé)任單位及上級主管部門及時協(xié)調(diào)解決，確保工程順利進行。 項目部組織機構(gòu)體系圖 三、材料周轉(zhuǎn)安排及保證措施 根據(jù)施工圖、材料消耗定額、施工進度計劃，編制合理的材料周轉(zhuǎn)需用計劃和技術(shù)組 各作業(yè)班組 施工組 質(zhì)安組 辦公室 材料設(shè)備組 經(jīng)濟核算組 后勤保衛(wèi) 工期管理組 項目經(jīng)理部 進場時間，以滿足現(xiàn)場施工的需要，防止停工待料現(xiàn)象的出現(xiàn)。本工程實行工程量清單作為計價依據(jù)的，所有主要材料依據(jù)清單數(shù)量，根據(jù)施工需要提前 4 天入場。 材料及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)保證措施 （ 1）據(jù)施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表和進場時間計劃。工程材料采購必須遵照所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向各監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量 保證書，對于按規(guī)定使用前需進行物化試驗檢測的材料，主動遞交試驗檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備均符合規(guī)定，避免造成浪費。對貸方進行供貨質(zhì)量、能力、信譽方面的評價，選擇、建立檔案。項目部必須在公司確認的合格物資分包方中的供貨單位中采購供貨，進場后按相應(yīng)程序文件規(guī)定進行驗收、檢驗、標識，并加強貸需合同的管理。 （ 2）有系統(tǒng)地搜索整理工程所在地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商及市場信息，積累資料。貫徹就近取材、保證質(zhì)量、合理節(jié)約、降低成本的方針。選擇信譽、產(chǎn)品質(zhì)量較好，并已經(jīng)獲準國家質(zhì)量誰的廠家，并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位共同 確認，杜絕不合格產(chǎn)品用于工程建設(shè)中。 （ 3）根據(jù)工程預(yù)算及工程具體特征，編制可靠的機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供需計劃，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一高度，不足部分可在當(dāng)?shù)剡x擇采購或租賃。 主要周轉(zhuǎn)材料供計劃 根據(jù)各個分部分項工程的施工方案詳細計算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格，制定周轉(zhuǎn)材料進場計劃，及時組織到位。 (1) 主要材料配置表 名 稱 規(guī)格 使用部位 數(shù)量 投入時間 鋼筋 Φ 10以內(nèi) Φ 10以上 基礎(chǔ)、主體等 見商務(wù)標 水泥 基礎(chǔ)、主體、地面等 見商務(wù)標 商品砼 C25 基礎(chǔ)、主體等 見商務(wù)標 根據(jù)施工進度需要分批入場 加氣混凝土砌塊 B07級 墻體砌筑等 見商務(wù)標 并根據(jù)施工進度分批入場 多孔磚 Mu15 基礎(chǔ)、墻體砌筑等 見商務(wù)標 并根據(jù)施工進度分批入場 標磚 Mu15 基礎(chǔ)、墻體砌筑等 見商務(wù)標 并根據(jù)施工進度分批入場 鋼管 Ф 48壁厚 承重架及外架等；承重架按模板配置三層計算，外架按爬架全封閉用量計算 見商務(wù)標 基礎(chǔ)完工后陸續(xù)進場 模板 建筑模板 平臺及梁柱 模，以配置三層 計 15000m2 根據(jù)模板周轉(zhuǎn)次數(shù)進行投入 扣件 十字扣、活動扣、對接扣 見商務(wù)標 基礎(chǔ)完工后陸續(xù)進場 所有材料提前 10 天報材料使用計劃表及進場時間計劃表，并在材料進場時驗收，提供堆放場地。 第四章 擬投入的主要施工機械、設(shè)備計劃 鑒于本工程單體較多，擬采用 2 臺塔吊和 1 臺施工升降機作為材料的垂直運輸，其他機械和主要質(zhì)量檢測設(shè)備詳見下表，位置見施工總平面布置圖，根據(jù)施工進度計劃提前五天進場安裝、調(diào)試。 (一 )施工機械配置 序號 機械名稱 規(guī)格 數(shù)量 產(chǎn)地 制造 年份 額定 功率 施工部位 1 塔吊 AT60 2 山東 2021 25 kw 材料垂直運輸 2 施工升降機 SBS125 1 江蘇 2021 kw 材料垂直運輸 3 砼攪拌機 JZ350C 3 江蘇 2021 kw 混凝土攪拌 4 砂漿拌合機 UJ325 3 江蘇 2021 拌砂漿 5 卷揚機 JJ11 1 江蘇 2021 垂直運輸拉絲 6 碰焊機 1 江蘇 2021 75KW 焊鋼筋 7 電焊機 BX35002 1 江蘇 2021 11KW 焊鋼筋 8 鋼筋彎曲機 GW40 1 合肥 2021 KW 彎鋼筋 9 鋼筋調(diào)直切斷機 GT6/8 1 合肥 2021 切割鋼筋 10 插入式振動器 ZX2570 4 上海 2021 KW 振搗混凝土 11 平板式振動器 ZB11 2 上海 2021 2 KW 振搗混凝土 12 木工平刨機 MJ106 1 江蘇 2021 KW 加工模板 13 木工圓鋸機 1 江蘇 2021 KW 加工模板 14 手持式砂輪機 1 江蘇 2021 2 KW 切割 15 蛙式打夯機 1 江蘇 2021 3 KW 夯實地面 16 挖掘機 1m3 2 北京 2021 基礎(chǔ)土方開挖、回填 17 自卸車 81 6 長春 2021 土方運輸 (二 )質(zhì)量檢測設(shè)備的配置 序號 工具、器具名稱 型號 單位 數(shù)量 用途 備注 1 經(jīng)緯儀 DJ2 臺 2 測量水平夾角、豎直角和高差 檢測合格 2 全站儀 SET2110 臺 1 測量平距、點的坐標和高程 檢測合格 3 水準儀 DS3 臺 2 測量兩點間高差和水平距離 檢測合格 4 鋼卷尺 50m 把 2 定位、測量 檢測合格 5 鋼卷尺 5m 把 5 定位、測量 檢測合格 6 磅秤 TCT1000 臺 2 計量 檢測合格 7 接地電阻測試儀 ZC8 臺 1 測量電阻值 檢測合格 8 絕緣電阻測試儀 臺 1 測量電阻值 檢測合格 9 試水壓表 臺 1 水壓試驗 檢測合格 10 靠尺 2m 把 3 平整度 檢測合格 11 砼試模 15 15 15cm 組 4 砼取樣 完好 12 砂漿試模 cm3 組 2 砂 漿取樣 完好 13 線錘 只 15 測量垂直度 完好 14 線錘 只 5 測量垂直度 完好 15 塌落度筒 10 20 30 只 1 計量砼塌落度 完好 第五章 勞動力安排計劃 由于該工程為重點民生工程之一，我公司對此極為重視，將成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)立項目經(jīng)理部，派專職技術(shù)人員作現(xiàn)場指揮，組成專業(yè)施工隊伍并將施工隊伍進行合理分工，根據(jù)施工進度進行合理調(diào)配和安排。制定詳細的施工用工計劃，確保該工程高標準按期完成。 一、施工現(xiàn)場準備 (1)、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量：根據(jù)圖紙給定坐 標和高程，按照總平面圖要求，進行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標樁。 (2)、做好“五通一清”：做好施工現(xiàn)場水通、電通、路通和通信暢通并做好現(xiàn)場清理。 (3)、組織施工機具材料進場：根據(jù)施工機具各項材料需求量，組織其在正式開工前進場，并按要求停放或堆放在相應(yīng)位置并落實專人管護。 二、主要施工安排 該工程地理位置比較優(yōu)越，路況相對較好，現(xiàn)城區(qū)內(nèi)工地多，各工地都在抓緊時間搶工期，是施工勞動力需求的高峰時段，勞動力相對緊缺， 根據(jù)這一實際情況，項目部應(yīng)積極采取措施，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源，積極組織一些專業(yè)的施 工隊伍進場，對所有新進場人員進行崗前安全培訓(xùn)和技術(shù)交底， 確保主要工種人員齊備。針對這些情況，結(jié)合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗，為了確保該工程順利進行，達到建設(shè)方的質(zhì)量要求，必須有充足的勞動力，才能在規(guī)定的招標工期內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。 三、勞動力計劃編制原則 在安排勞動力時，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段施工的要求，滿足業(yè)主對施工作業(yè)時間的安排，同時也要采取措施應(yīng)對寒冷天氣施工情況時勞動力不足，原則上勞動力的數(shù)量應(yīng)超過勞動定額數(shù)量 15%為宜。 根據(jù)我公司的施工隊伍的組織形式，對本工程實行專業(yè)施工隊伍施工，突 出專業(yè)化特點。在各工序開工前 3 天，所有施工管理人員將全部就位，勞動力根據(jù)現(xiàn)場需要按計劃分批進場。在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。 根據(jù)本工程預(yù)算工程量、勞動定額和進度計劃安排擬定以下主要勞動力配備計劃。本工程擬分為三個施工段同時進行施工。（詳見附表） 主要勞動力配備計劃表 各工種計劃人數(shù) 基礎(chǔ)階段 主體階段 裝飾及 掃尾階段 竣工準備 模板工 30 40 10 鋼筋工 16 22 5 砼工 12 20 4 砌筑工 16 50 20 4 抹灰工 20 30 4 架子工 6 12 10 2 電焊工 2 2 2 起重工 2 2 塔吊司機 2 2 水、電工 6 12 16 4 油漆工 30 5 普工 20 30 30 10 四、勞動力計劃保證措施 （ 1）我們將在本公司范圍內(nèi)，選派具有豐富施工經(jīng)驗、工藝技術(shù)精細的作業(yè)隊伍參加本工程施工作業(yè)。 （ 2）突出專業(yè)化施工的特點，發(fā)揮專業(yè)化施工的優(yōu)勢，在建設(shè)系統(tǒng)勞務(wù)專業(yè)公司合格名錄中選擇技術(shù)力量雄厚的專業(yè)隊伍參與本工程施工。 （ 3）加強對各作業(yè)隊伍的管理、培訓(xùn)、教育工作，使之具備能吃苦耐勞并具有良好思想作風(fēng)，提高工人的操作水平，加 強工程質(zhì)量，保證合同工期，同時服從建設(shè)單位的統(tǒng)一管理。 （ 4）開展行之有效的勞動競賽，競賽內(nèi)容涵蓋質(zhì)量、工期、安全文明施工及成本控制等多項指標，并輔之以必要的經(jīng)濟獎罰和精神鼓勵。 （ 5）引入勞務(wù)作業(yè)班組內(nèi)部承包機制，落實班組目標責(zé)任狀，調(diào)動班組的主動性和積極性。 第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 “百年大計、質(zhì)量為本”是我公司的經(jīng)營宗旨，針對本工程特點，我們將嚴格國家現(xiàn)行施工及驗收標準，進行科學(xué)管理，精心施工，確保工程質(zhì)量。 一、質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標：達到 “國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收合格標準”，確保一次性驗收合格 ,爭創(chuàng)優(yōu)良。 二、質(zhì)量管理制度及措施 該工程一旦我公司中標，將依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范，從始至終地貫徹質(zhì)量體系文件，保證達到業(yè)主的合同要求的質(zhì)量目標。 主要人員的崗位職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理崗位職責(zé) 項目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計劃的實施；主持現(xiàn)場質(zhì)量會議，參加業(yè)主的質(zhì)量會議；領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運行，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負第一責(zé)任。 （ 2）技術(shù)負責(zé)人的崗位職責(zé) 技術(shù)負責(zé)人 是項目經(jīng)理的助手，是現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的總質(zhì)保師。技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計劃，負責(zé)質(zhì)量計劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量體系的有效運行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實施現(xiàn)場質(zhì)量