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政研論文-基層企業(yè)員工忠誠度的調(diào)研與分析-資料下載頁
2025-06-07 08:49
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【正文】 起到承上啟下的關(guān)鍵作用。如何充分發(fā)揮他們的作用是忠誠教育的關(guān)鍵。 國企中很多員工 有能力 、有智慧 、有熱情,卻不能 得到 充分發(fā)揮,這與領(lǐng)導(dǎo)力有很大關(guān)系。 首先, 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)逐步形成一種愿景式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,帶頭實(shí)踐 企業(yè)提倡 的 企業(yè)文化、 價(jià)值觀念、職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)者的以身示范是一種無形的力量,是“言教”無法替代的,正所謂“喊破嗓子,不如做出樣子”。凡是要求員工做到忠誠的,領(lǐng)導(dǎo)自己必須要做到忠14 誠;凡是要求員工不做的,自己要堅(jiān)決不做。 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該用自身的模范行為影響和教育員工忠誠于企業(yè),從而提高領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和實(shí)效性,提升員工的忠誠度。 其次, 要在各個(gè)工作細(xì)節(jié)注重 員工 的成長(zhǎng),及時(shí)加以正確的引導(dǎo),對(duì)員工保持著一種敞開心態(tài),尊重員工的意見,給以員工自由的發(fā)展。 最后, 要密切聯(lián) 系群眾,多深入一線,加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通,讓整個(gè)組織的信息、電子自由流動(dòng)起來,包容刺耳的建議。 不光 激發(fā)員工熱情, 并且 讓領(lǐng)導(dǎo)更多地了解基層員工的思想動(dòng)態(tài)及想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)展中的問題。 從企業(yè)角度方面,提高員工忠誠度的方法還有很多,企業(yè)在應(yīng)用這些方法時(shí),應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,在具體的管理情景中去 實(shí)踐 和完善,逐漸形成適合自己的管理模式。 五 、結(jié)語 員工的忠誠度對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大起著至關(guān)重要的作用。當(dāng)下, 員工忠誠度不高已成為各企業(yè)普遍需要解決的棘手問題。所以, 通過 提高企業(yè)員工的忠誠度,建設(shè)一支能力素質(zhì)高、忠誠無二心、有歸屬感和幸福感的員工隊(duì)伍,從而為企業(yè)贏得 持續(xù) 發(fā)展的不竭動(dòng)力,是當(dāng)今企業(yè)管理實(shí)踐活動(dòng)的需要。本文通過對(duì)基層企業(yè)員工忠誠度的實(shí)證分析,找到影響員工忠誠度的影響因素,并提出提升員工忠誠度的一些有效路徑。 但要在實(shí)踐中取得更好的效果,必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則,注意貫徹和了解企業(yè)思想政治工作的實(shí)際情況和員工的思想動(dòng)態(tài),針對(duì)具體問題開展具體分析,提高思想政治教育效果,促進(jìn)員工忠誠度提升。 [參考文獻(xiàn) ] [1]馬克思,恩格斯 .馬克思恩格斯選集(第一卷) [M].北京:人民出版社, 1995. [2]江澤民 .論黨的建設(shè) [M].北京:中央文獻(xiàn)出版社, 2021. [3]鄭永廷等 .思想政教育方法論(修訂版) [M].北京:高等教育出版社, 2021. [4]楊東編著 .員工激勵(lì) [M].北京:中國輕工業(yè)出版社, 2021. [5]楊紅明,廖建橋 .員工敬業(yè)度研究現(xiàn)狀探析與未來展望 [J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2021(5). 15 [6]吳冰 .社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下員工敬業(yè)度的培育與提升 [J].中國人力資源開發(fā) ,2021 (1). [7]劉敏 .基于企業(yè)員工敬業(yè)度影響因素的思想政治教育路徑研究 [D].天津:天津理工大學(xué), 2021. [8]白艷莉 .個(gè)體職業(yè)生涯發(fā)展理論視角下的知識(shí)員工敬業(yè)度提升策略 [J].統(tǒng)計(jì)與決策, 2021(22). [9]吳冰 .社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下員工敬業(yè)度的培育與提升 [J].中國人力資源開發(fā) ,2021 (1). [10]周青 .思 想政治工作與企業(yè)人力資源管理的融合研究 [D].西安:西安電子科技大學(xué), 2021. 16 附錄 企業(yè)員工忠誠度調(diào)查問卷 序號(hào) 類別 內(nèi)容 1 基本信息 在單位中的職位 2 性別 3 婚姻狀態(tài) 4 年齡 5 學(xué)歷 6 在目前單位的工作時(shí)間 7 在幾家單位工作過 8 滿意度調(diào)查 我很愿意在本單位上班 9 您對(duì)目前的工作滿意程度 10 公司目前給你的工作是否符合您的期望 11 您對(duì)公司給您的待遇、收入、福利是否滿意 12 我對(duì)本公司對(duì)社會(huì)、公眾產(chǎn)生的積極影響引以為豪 13 我會(huì)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益與形象、自覺保守企業(yè)秘密 14 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工做到充分的信任 15 公司很關(guān)心員工的日常生活 16 我認(rèn)為既然選擇了在公司工作,就應(yīng)當(dāng)全身心的投入 17 為了企業(yè)的發(fā)展,我愿意奉獻(xiàn)自己的業(yè)余時(shí)間加班來工作 18 您有沒有想過離開現(xiàn)在的公司 19 我在企業(yè)中并沒有感覺到自己是“大家庭”中的一部分 20 我一旦離開現(xiàn)在的工作崗位,最大的問題是很難找到別的工作 21 您是否愿意在本公司長(zhǎng)期工作,并做好了準(zhǔn)備 22 您認(rèn)為員工忠誠度是不是企業(yè)成功及持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素 23 對(duì)忠誠度的認(rèn)知 您認(rèn)為員工忠誠度指的是什么 24 員工忠誠度的衡量標(biāo)準(zhǔn)有哪些 25 影響企業(yè)員工忠誠度的外在因素有哪些 26 影響企業(yè)員工忠誠度的內(nèi)在因素有哪些 27 影響員工忠誠度最重要的因素有哪些 28 您認(rèn)為思想政治教育是否能夠提升員工忠誠度 29 員工忠誠度能否影響企業(yè)思想政治工作 30 您認(rèn)為以下哪些選項(xiàng)是提升員工忠誠度的思想政治教育途徑 31 您有什么好的方法與經(jīng)驗(yàn) 32 除了以上方法,您認(rèn)為如何從思想方面做員工工作來提升員工忠誠度
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